【總結(jié)】項目九籌資核算業(yè)務(wù)項目九籌資核算業(yè)務(wù)合理的資本結(jié)構(gòu)可以使企業(yè)所有者獲得最大的經(jīng)濟利益,同時又能夠保證企業(yè)順利地進行生產(chǎn)經(jīng)營,以使企業(yè)不至于發(fā)生財務(wù)危機,也就是需要確定一個合理的自有資本和債務(wù)資本的比例關(guān)系。本項目涉及的主要會計崗位是籌資核算崗位。作為該崗位會計人員,熟練掌握并應(yīng)用財政法規(guī)和會計制度,參與企業(yè)資金的管理和核算
2025-02-15 18:35
【總結(jié)】第三章企業(yè)籌資方式一、考試大綱(一)掌握籌資的分類;掌握籌資的渠道與方式(二)掌握企業(yè)資金需要量預(yù)測的銷售額比率法、直線回歸法和高低點法(三)掌握吸收直接投資的含義和優(yōu)缺點(四)掌握普通股的含義、特征與分類、普通股的價值與價格、普通股的權(quán)利、普通股籌資的優(yōu)缺點(五)掌握優(yōu)先股的性質(zhì)、動機與分類、優(yōu)先股的權(quán)利和優(yōu)缺點(六)掌握認(rèn)股權(quán)證的含義、特征、種類、要素、價值與作
2025-06-25 04:10
【總結(jié)】?籌資概述?籌資規(guī)模確定?資本金制度?主權(quán)資本的籌集?負(fù)債籌資?資本成本?籌資風(fēng)險?資本結(jié)構(gòu)第二章籌資管理第一節(jié)籌資概述企業(yè)的財務(wù)活動是以籌集企業(yè)必需的資金為前提的,企業(yè)的生存與發(fā)展離不開資金的籌措。
2025-01-10 13:02
【總結(jié)】物流倉儲技術(shù)管理第一章物流管理概述物流,簡言之就是“物品的流動”。其確切的涵義因不同的時期和不同的國家而有所不同。在我國,1979年才首次引用和使用“物流”這一術(shù)語。2001年,中國國家教科委、國家技術(shù)監(jiān)督局、中國物資流通協(xié)會將物流定義為:“物品從供應(yīng)地向接受地的實體流動中,根據(jù)實際需要,將運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、信息處理等功能有機結(jié)合來實現(xiàn)用戶要求的過程?!钡谝还?jié)物流
2025-06-29 16:05
【總結(jié)】11/12人本管理近些年來,“以人為本”“人本管理”經(jīng)??陕効梢?,但又有多少智者能者真正理解了其本原與內(nèi)涵呢?人本管理,在極力推崇利潤最大化或股東財富最大化的企業(yè)財務(wù)目標(biāo)的今天,似乎被理解成了盡可能地激發(fā)職工的工作積極性,開發(fā)人力資源和重視運用人力資本,照此說法,它充其量不過是社會組織實現(xiàn)其自身功利目標(biāo)的一種“現(xiàn)代化”的手段,而組織中的“人”并未擺脫其僅僅作為一種資源或人力資
2025-06-27 02:09
【總結(jié)】第一章企業(yè)與管理概述企業(yè)是市場中的經(jīng)營主體,它是由各生產(chǎn)要素的投入者集合而成。要素投入者為什么要組合成企業(yè),即企業(yè)產(chǎn)生的原因是什么,看法不一,但有代表性的應(yīng)該是科斯()的交易費用理論??扑褂媒灰踪M用理論較好地解釋了企業(yè)產(chǎn)生和擴張的原因。本章首先闡述了企業(yè)的概念、企業(yè)的一般特征和企業(yè)類型,然后用科斯理論討論企業(yè)產(chǎn)生的原因,最后簡要介紹企業(yè)管理的基本理論。第一節(jié) 企業(yè)及其一般特性
2025-06-19 12:26
【總結(jié)】《銷售經(jīng)理》第六章:銷售人員管理 銷售經(jīng)理的重要工作之一就是建立一支合格的銷售隊伍。美國未來學(xué)家托夫勒說,對銷售員最好的注解便是市場潤滑劑。銷售經(jīng)理能否卓有成效的開展工作,最終取決于銷售人員的素質(zhì)和能力。一個好的銷售經(jīng)理應(yīng)該是知道如何激發(fā)銷售人員的潛在能力,而不是簡單的控制銷售員的行動。 學(xué)習(xí)完本章,你應(yīng)該了解以下內(nèi)容: 1.合格銷售人員就具備的素質(zhì);
2025-06-29 05:31
【總結(jié)】房屋維修管理綜合概述-----------------------作者:-----------------------日期:第八章房屋維修管理第一節(jié) 房屋維修管理概述一、房屋維修概念及特點(一)房屋維修概念l房屋維修的概念有廣義和狹義之分。2狹義的房屋維修僅指對房屋的維護和修繕;2廣義的房屋維
2025-06-24 23:58
【總結(jié)】1第四章企業(yè)籌資概述第一節(jié)企業(yè)籌資的動機與原則第二節(jié)企業(yè)籌資的渠道與方式第三節(jié)企業(yè)籌資的類型2第一節(jié)企業(yè)籌資的動機與原則一、企業(yè)籌資的動機1、擴張籌資動機是指企業(yè)為了生產(chǎn)經(jīng)營或?qū)ν馔顿Y而產(chǎn)生的籌資動機。2、償債籌資動機是指企業(yè)為了償還債務(wù)而產(chǎn)生的籌資動機。
2025-01-12 14:25
【總結(jié)】金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)貿(mào)學(xué)院樓土明教授主講第一章企業(yè)籌資概述企業(yè)籌資的動機組織機構(gòu)和要求企業(yè)籌資的渠道和方式企業(yè)籌資的類型資金需要量的預(yù)測講解練習(xí)指導(dǎo)參考第一節(jié)企業(yè)籌資的動機組織機構(gòu)和要求企業(yè)籌資
2025-09-30 16:21
【總結(jié)】第三章物流綜合管理?第一節(jié)物流管理概述?第二節(jié)物流戰(zhàn)略管理?第三節(jié)物流成本管理?第四節(jié)物流質(zhì)量管理物流亂象——綜合網(wǎng)絡(luò)報道亂象一:入行門檻低新浪網(wǎng)報道:目前,我國大部分物流企業(yè)規(guī)模偏小,以承擔(dān)了貨物運輸總
2025-03-05 12:18
【總結(jié)】目錄退出物業(yè)管理PropertyManagement第七章物業(yè)綜合管理目錄退出物業(yè)管理PropertyManagement一、物業(yè)環(huán)境管理目錄三、物業(yè)安全與消防管理四、物業(yè)服務(wù)的質(zhì)量與考評
2025-02-12 10:02
【總結(jié)】采購管理相關(guān)流程目錄?物資采購流程?設(shè)備采購流程?備件備品采購流程?勞保用品、辦公用品采購流程?驗收入庫流程?原料質(zhì)量抽檢流程?付款審批流程?物料、設(shè)備入庫管理流程?供應(yīng)商管理流程?標(biāo)準(zhǔn)采購合同管理流程?采購合同變更流程1釀酒公司供應(yīng)處采購科釀酒公司供應(yīng)處酒業(yè)公司財務(wù)部釀酒財務(wù)物資采購計劃
2025-01-20 15:32
【總結(jié)】第一章薪酬管理概述,《薪酬與福利》課件,《薪酬與福利》主講人:黃玉清2005-9,學(xué)習(xí)目標(biāo),了解薪酬的基本含義了解薪酬的構(gòu)成了解影響薪酬水平的因素薪酬制度設(shè)計的基本原則薪酬管理的原則薪酬設(shè)計的意義,《...
2024-11-19 22:08
【總結(jié)】《生產(chǎn)與運作管理》29萬字大學(xué)專用講稿《生產(chǎn)與運作管理》目錄第一章導(dǎo)論第一節(jié)生產(chǎn)與運作管理概述第二節(jié)生產(chǎn)與運作管理的地位和作用第三節(jié)生產(chǎn)與運作管理的發(fā)展歷程第四節(jié)現(xiàn)代生產(chǎn)與運作管理的特征第二章生產(chǎn)運作戰(zhàn)略第一節(jié)生產(chǎn)運作戰(zhàn)略概述第二節(jié)生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的制定與實施第三章產(chǎn)品開發(fā)與工藝選擇第一節(jié)新產(chǎn)
2025-06-22 19:21