【總結(jié)】流程概述此報告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)某某管理顧問公司書面許可,其它機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。什么是流程?流程是指一系列相互銜接的、滿足服務(wù)對象愿望或需要的連續(xù)活動,這些活動可以為外部最終客戶也可為內(nèi)部的用戶創(chuàng)造滿意的結(jié)果。輸入量行為1行為2行為3行為4行為5輸出量流程邊界2
2025-01-07 12:05
【總結(jié)】圖形目錄圖企業(yè)銷售管理業(yè)務(wù)的第一層數(shù)據(jù)流圖.....................................................................................3圖銷售基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖(第二層數(shù)據(jù)流)..........................
2025-06-25 04:04
【總結(jié)】制造模塊(Manufacturing)-成本管理(CostManagement)1傳統(tǒng)成本信息的誤區(qū)?在傳統(tǒng)成本計算中,通常暗含一個假定:產(chǎn)量成倍增加,投入的所有資源也隨其成倍增加。基于這種假定,成本計算中普遍采用與產(chǎn)量關(guān)聯(lián)的分?jǐn)偦A(chǔ)――直接工時、機(jī)器小時、材料耗用額等等。這就是所謂的“數(shù)量基礎(chǔ)成本計算”的由來。?從本質(zhì)上看,以此
2025-02-13 16:37
【總結(jié)】現(xiàn)代物流學(xué)管理工程學(xué)院物流管理系岳麗娜Tel:13572085136E-mail:商流與物流的關(guān)系n商流、物流、資金流和信息流是流通過程中的四大組成部分,由這“四流”構(gòu)成了一個完整的流通過程。在商品流通中,消費者取得商品所有權(quán)的過程,簡稱商流。在商品流通中,通過進(jìn)行包裝、運輸、儲存、裝卸、搬運等活動,將商品送達(dá)目的地的過程,簡稱
2025-02-28 14:38
【總結(jié)】本章要點服裝品質(zhì)與品質(zhì)管理概述服裝生產(chǎn)品質(zhì)控制與檢驗常用成衣的品質(zhì)檢驗ISO9000質(zhì)量管理體系與應(yīng)用ISO14000與全面質(zhì)量管理簡介質(zhì)量管理體系認(rèn)證與審核服裝品質(zhì)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)ISO9000質(zhì)量管理體系的主要特點與內(nèi)容本章關(guān)鍵詞品質(zhì)(quality)
2025-02-10 21:29
【總結(jié)】第二章醫(yī)院組織管理組織管理組織概述組織工作的基本職能醫(yī)院組織的主要類型醫(yī)院規(guī)模的設(shè)置醫(yī)院規(guī)章制度第一節(jié)組織概述組織是一個系統(tǒng)。它具有一定的結(jié)構(gòu)。它是按照一定的目標(biāo)形成的權(quán)責(zé)角色。組織工作是在這個權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu)中。按照組織目標(biāo)的要求,把為達(dá)到組織目標(biāo)所必需的各種管理活動加以組合分類,同時授予各類管理人員進(jìn)
2025-02-11 08:35
【總結(jié)】推銷推銷就是一種發(fā)現(xiàn)及滿足顧客需要的過程。如果要有效進(jìn)行這個過程,你首先必須辨認(rèn)顧客有使用你們產(chǎn)品或服務(wù)的需要。需要顧客的需要或渴望,可用你的產(chǎn)品或服務(wù)來滿足。經(jīng)常會用一些字句來表達(dá):?需要?喜歡?想要?希望?對......有
2025-02-27 22:04
【總結(jié)】流程管理流程管理Ford傳統(tǒng)流程:1、采購部門向供貨商發(fā)出訂單,并將訂單的復(fù)印件送往應(yīng)付款部門。2、供貨商發(fā)貨,福特的驗收部門收檢,并將驗收報告送到應(yīng)付款部門(驗收部門自己無權(quán)處理驗收信息)。3、同時,供貨商將產(chǎn)品發(fā)票送至應(yīng)付款部門,當(dāng)且僅當(dāng)“訂單”,“驗收報告”以及“發(fā)票”三者一致時,應(yīng)付款部門才能付款。而往往,該部門的大部
2025-01-20 15:19
【總結(jié)】訂單流程管理概述供應(yīng)鏈管理部流程優(yōu)化處2023·031供應(yīng)鏈管理部流程優(yōu)化處目錄一、課程目的二、流程的基本概念三、集成供應(yīng)鏈流程框架介紹四、訂單履行流程體系五、訂單作業(yè)流程及重點業(yè)務(wù)介紹2供應(yīng)鏈管理部流程優(yōu)化處課程目的?了解流程的基本概念及相關(guān)知
2025-01-09 17:37
【總結(jié)】IT服務(wù)管理——基于ITIL的IT服務(wù)管理精要ITIL流程介紹1一、ITSM與ITTL簡介2傳統(tǒng)型IT組織:以任務(wù)為中心部門1部門2部門3運營戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)略功能A功能B功能2A功能2B功能3A功能3B優(yōu)點:
2025-01-17 23:48
【總結(jié)】測井一般概念測井技術(shù)的發(fā)展、現(xiàn)狀測井解釋面臨的難題基本測井方法簡介測井資料解釋流程本講主要內(nèi)容:?屬于應(yīng)用地球物理方法(包括重、磁、電、震、測井)之一。是利用巖層的電化學(xué)特性、導(dǎo)電特性、聲學(xué)特性、放射性等地球物理特性,測量地球物理參數(shù)的方法。?測井方法眾多。電、
2025-01-14 22:57
2025-02-06 19:32
【總結(jié)】設(shè)備管理一、設(shè)備概念二、設(shè)備管理三、設(shè)備管理的發(fā)展歷程四、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)五、TPM簡介設(shè)備管理一、設(shè)備概念設(shè)備通常是指在人類生產(chǎn)活動中能起到工具作用的物體,是可供人們長期使用在生產(chǎn)或生活上所需的機(jī)械、裝置和設(shè)施等,并在使用中基本保持原
2025-02-05 17:32
【總結(jié)】1、教學(xué)方式課堂教學(xué)、案例討論、課堂交流相結(jié)合2、考核方式案例分析報告1篇(以小組為單位,不少于1500字)文獻(xiàn)閱讀或?qū)n}研究報告1篇(不少于3000字)課堂參與3、登記與分組第1章導(dǎo)論Introduction第1節(jié)引言?供應(yīng)鏈管理的含
2025-01-19 03:46
【總結(jié)】中國式管理總裁領(lǐng)導(dǎo)學(xué)中國式管理?一、中國式管理的含意。?二、首先要有共同的認(rèn)識。?一、中國式管理的含義?美國式管理:緊張忙碌.?日本式管理:集體主義.全世界最好面子的是日本人.?中國式管理輕松愉快.中:即合理之意
2025-01-19 01:55