【總結】北京電子控股有限責任公司總部組織與管理流程診斷項目管理培訓,第一天(Day1)2023年11月21日上午北京中團國際管理顧問有限公司21.介紹中團顧問組織變革工作方法2.介紹中團顧問對公司總部的研究3.介紹北京電控項目的實際工作過程目的中團國際管理顧問有限
2025-02-12 10:45
【總結】BPRBusinessProcessReengineering業(yè)務流程重組參考書目●《企業(yè)行動綱領》邁可爾·哈默中信出版社2023年●《企業(yè)X再造》詹姆斯·錢辟中信出版社2023年●《公司再造》徐淵著上海譯文出版社●《再造流程
2025-03-05 11:46
【總結】流程管理培訓財經流程管理辦公室目錄?定義?如何制訂流程?LOVEM圖?流程文件規(guī)范性要求?流程框架簡介目錄?定義?如何制訂流程?LOVEM圖?流程文件規(guī)范性要求?流程框架簡介定義?什么是流程(Proces
2025-01-07 12:46
【總結】管理流程手冊,上海廣電信息產業(yè)股份有限公司,二OO一年八月二十七日,亞商企業(yè)咨詢股份有限公司,,廣電信息產業(yè)股份有限公司流程匯報內容,戰(zhàn)略管理:整體發(fā)展戰(zhàn)略制訂流程年度經營計劃制訂流程,投資管理:項目投資管理決策流程項目投資管理監(jiān)控流程項目投資登記管理流程資產處置流程,財務管理:會計核算流程年度財務預算編制流程月度預算修訂流程資金支出管理流程預算考評管理流程分公司銷售管理
2025-03-02 16:19
【總結】本資料只供給個人學習參考用,不可做為商業(yè)用途使用!III.管理流程規(guī)劃目錄n組織對管理流程的要求n現(xiàn)階段管理流程的問題n管理流程設計重點發(fā)展戰(zhàn)略對組織和管理的要求“十五”發(fā)展戰(zhàn)略對組織的要求n抓住洗衣機、空調和冰箱三大核心產品進行未來發(fā)展,進入中國白色家電市場前三名,使小天鵝成為中國白色家電第一品牌n內部驅動和外部擴張并舉,
2025-03-02 11:44
【總結】機密May,2023此報告僅供客戶內部使用。未經麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。ChineseSpeeches關鍵管理流程關鍵管理流程主要內容概述?關鍵管理流程–戰(zhàn)略規(guī)劃–經營/預算計劃及考核–人力資源管理–資金管理2ChineseSpeeches-C
2025-02-16 12:37
【總結】管理工作流程,麗水山耕旅游地商品體驗中心,1,人事管理工作流程(二十四個流程),人力資源規(guī)劃流程,薪資福利規(guī)劃流程,用人申請流程,招聘流程,入職流程,轉正流程,勞動合同簽訂流程,離職流程,辭退流程,開除流程,考勤管理流程,加班流程,調休申請流程,補休申請流程,換班申請流程,崗位調動流程,薪資調動流程,職務任命流程流程,員工晉升流程,績效考核流程,請假申請流程,出差申請流程,工資審核流程,工資發(fā)
2025-03-02 09:34
【總結】阿里巴巴的績效管理情況管理者不是當一個主記分員,只需要把獎章掛在優(yōu)勝者的脖子上就成了,管理是要在競賽當中做一些事情來影響競賽的結果“管理“之定義過程管理激勵反饋輔導薪酬制度培訓體系專項滿意度調查表
2025-03-09 11:39
【總結】案例一:海爾的發(fā)展戰(zhàn)略C1案例二:德隆公司戰(zhàn)略失敗破解C2案例三:透析大公司衰敗之病理C3案例四:格蘭仕二次創(chuàng)業(yè)C4案例五:聯(lián)想的成長之路C5案例六:不上市的跨國公司C6?中國最大的綜合家電企業(yè)海爾集團的前身是青島冰箱總廠,創(chuàng)立于1984年,當時年銷售收入348萬元,赤字1
2025-02-16 12:42
【總結】采辦管理要點采辦部〃招標管理處2023年10月目錄1與招標投標相關的法律法規(guī)223采辦審核要點4總公司電子化采購管理細則總公司采辦管理制度5總公司合同金額變更管理細則目錄1與招標投標相關的法律法規(guī)3一
2025-01-07 13:21
【總結】目錄六、工傷報銷需準備哪些材料一、工傷保險的概念二、工傷年齡的規(guī)定三、工傷認定的時效四、員工發(fā)生工傷事故如何處理五、工傷認定需準備哪些材料一、工傷保險的概念1、工傷——亦稱“職業(yè)傷害”或“工作傷害”,包括勞動者在從事生產經營活動中所遭受的各種傷害,也包括勞動者在非從事生產經營時所遭受的各種傷害。2、
2025-01-07 11:59
【總結】有限責任公司流程設計成果匯報(征求意見稿)和君創(chuàng)業(yè)和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢有限公司和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.匯報說明ü我們通過與各部門負責人和部分基層員工進行交流和我們通過與各部門負責人和部分基層員工進行交流和流程調研,基本掌握了公司流程運作中的基本情況和流程調研,基本掌握了
2025-01-07 11:16
【總結】銷售部銷貨管理流程1、目的為了規(guī)范銷售管理過程,提高工作效率,提升公司整體形象,特制定此流程。2、適用范圍本流程適用于東平縣星華油塑有限公司銷售、生產和倉庫等部門。3、流程設計基本原則,高效,不繁雜務虛;,有一定的規(guī)范化高度,潛移默化,逐步完善。4、銷貨流程細則由于銷售部門的本地市場部和外地市場部銷貨方式有所差別,所以在銷貨流程上分別規(guī)定。本地市
2025-06-27 04:01
【總結】1●2023-9-18流程管理目錄流程介縐流程管理概述123流程優(yōu)化概述4如何迚行流程優(yōu)化5總結3第一部分流程介紹?什么是流程?流程的特點?如何辨識流程摘要什么是流程?Hammer定義:流程是把一個戒多個輸入
2025-01-07 12:18
【總結】流程管理方法1流程管理方法一、什么是流程?二、如何識別流程?三、如何描述流程?四、如何衡量我們現(xiàn)有流程的績效?五、如何分析和設計流程?六、如何管理流程?目錄2成功的組織模型戰(zhàn)略激勵人員文化組織流程核心競爭力執(zhí)行力卓越
2025-01-07 12:47