【正文】 件存放于不同電腦中；對計算機實行密碼管理，設置進入電腦的密碼，設置進入電腦文件的密碼或口令，設置進入電腦文件的權限表，對電腦文件、數據進行加密處理。并定期或不定期地更換不同保密方法或密碼口令。(5)、電腦維修維護過程中，首先確保對公司保密資料進行拷貝，做到不遺失。外請人員對電腦進行維修時，公司應有人自始至終地陪同。(6)、臨時使用的U盤、移動硬盤中的保密資料，應在使用完畢后徹底刪除，以免泄密。(7)、存有保密資料的內部計算機網絡應與外部Internet網絡實行物理隔離，內網出口(光盤復制、USB接口)按保密制度嚴格管理。(8)、各科室寬帶上網微機由專人負責，不得登陸非法網站，采取“誰上網誰負責”的原則，如若發(fā)現(xiàn)有人利用我公司外網登陸色情、法輪功網站或發(fā)送非法信息，將嚴肅處理，所造成的后果和損失一切自負。(9)、各室連接互聯(lián)網的微機與內網必須物理隔離，下載的資料必須由專門負責人殺毒、拷入內網，其他人不得下載、拷貝任何資料到內網。(10)、公司的微機統(tǒng)一貼上封條，非維修人員不得私自撕毀或打開機箱，否則給予經濟處罰。機房管理制度(1)、機房(工作臺)不得攜入易燃、易爆物品。(2)、機房嚴禁亂拉接電源，以防造成短路或失火。(3)、機房內嚴禁吸煙。(4)、機臺不準吃飯、吃零食或進行其他有害、污損電腦的行為。(5)、安裝堅固門鎖系統(tǒng)，防止電腦被盜。(6)、機房內應經常清掃，不得有衛(wèi)生死角，機房用品定期清潔。(7)、調節(jié)適合電腦的溫度、濕度、負離子濃度，定時換風，門窗密封，防止外來粉塵污染。(8)、機房內不準帶入無關物品，不準睡覺休息。(9)、經我公司公司批準，外來人員才能安排參觀；外來人員參觀機房，須有公司指定人員陪同；電腦處理秘密事務時，不得接待參觀人員或靠近觀看。計算機病毒的防治(1)、應購買和使用正版軟件。(2)、應采用國家許可的正版防病毒軟件并及時更新軟件版本。(3)、凡需引入使用的軟件及經遠程通信傳送的程序或數據(如：電子郵件)，必須經過檢測確認無病毒后方可使用。(4)、遵守國家《關于微機網絡安全防范的措施》中各項條款。(5)、計算機出現(xiàn)病毒，操作人員應立即查、殺，已防止病毒在網絡內蔓延；(6)、建立雙備份制度，對重要資料除在計算機貯外，還應備份到光盤上，以防遭病毒破壞而遺失。違規(guī)責任(1)、對重大計算機軟件、硬件損失事故，公司將認真調查，分清責任，嚴肅調查處理。(2)、各專門負責人對各室進行檢查，對上網聊天、玩游戲、看電影、聽音樂的工作人員給予通報批評，并按《考核辦法》給予扣分。(3)、故意傳播或制造計算機病毒，造成危害系統(tǒng)與網絡安全的，將向公安部門報告，由個人依法承擔相關責任。(4)、構成違反計算機管理監(jiān)察行為的，由公安機關依法予以處罰；構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。二、測量電子數據、資料的管理制度各項目部對項目工作中形成的軟盤、光盤、硬盤應交檔案員保管；因業(yè)務往來需要使用的存儲介質如光盤、硬盤、軟盤以及網上下載的文件，均應先殺毒再使用。硬盤內部要及時備份。資料員嚴格按要求將軟盤、光盤定地點定機保管。對光盤等資料置放要避開磁性物質。軟盤、光盤及硬盤資料均屬檔案類，其統(tǒng)計、保管、借閱等均應遵守有關規(guī)定。凡有地理信息記載的圖件、表格在硬盤等存儲介質中，一律經有關人員會同檔案室資料員確認后統(tǒng)一銷毀。測繪生產工序流程、質量管理控制流程框圖測繪生產工序流程、質量管理控制流程框圖 測繪生產工序流程： 測繪質量控制流程圖：崗 位 職 責崗 位 職 責一、測繪分隊長職責根據公司下達的生產任務，組織人員、設備，負責分隊的生產、經營安排。根據公司制定的經濟責任制，制定分隊具體辦法并組織實施。負責對技術設計和總結的審批，負責全年工作量統(tǒng)計和工程價款的結算。負責監(jiān)督測繪成果資料、文件材料的整理歸檔工作。負責組織培訓測繪技術力量，不斷提高隊伍的技術素質。根據職工的生產安排情況，及時給予表彰或批評。加強對職工的安全教育和保密工作教育，做到安全生產。負責推廣測繪科技新成果，不斷提高測繪生產率和產品科技含量。完成公司下達的其它工作。二、技術負責人職責協(xié)助分隊長做好測繪質量管理工作。深入各作業(yè)組進行業(yè)務、技術指導和質量檢查，監(jiān)督技術標準的執(zhí)行情況。組織測繪成果的檢查驗收工作，擬定檢查驗收報告初稿。及時檢查各作業(yè)組生產任務完成情況，對各作業(yè)組的生產任務和人員設備進行必要調整平衡。針對生產關鍵，組織開展技術創(chuàng)新，完成隊下達的技改項目。完成分公司下達的其它任務。三、作業(yè)組長職責全面負責小組工作。根據分隊下達的生產任務和技術要求，組織實施生產。嚴格遵守規(guī)范、細則、圖式和技術設計及有關技術要求，對小組提交的成果成圖全面負責到底。負責保管好小組的各類資料和圖件，負責小組考勤和作業(yè)報表。及時向小組成員傳達貫徹上級的決議，定期向小組成員說明生產進度、質量。負責小組的安全生產。測繪技術設計、總結審批制度測繪技術設計、總結審批制度 為明確各級質檢及審批人員的質量責任，保證技術質量管理體系的有效運行，特制定技術設計、總結審批制度。技術設計的目的是制定切實可行的技術方案，保證測繪產品符合技術標準和用戶要求，并獲得最佳的社會效益和經濟效益。因此，每個測繪項目在作業(yè)前必須進行技術設計。技術設計未經批準不得實施。技術設計應嚴格執(zhí)行國家及行業(yè)的各項規(guī)范標準及總工程師和質檢辦的各項技術要求及質量指標，工程負責人和技術負責人在組織實地踏勘的基礎上，指定專業(yè)技術骨干編寫技術設計。設計人員首先要明確任務的性質、工作量、要求和設計的原則；應認真做好作業(yè)區(qū)情況的踏勘和調查分析工作；應對其設計書負責：要深入第一線檢查了解設計方案的正確性，發(fā)觀問題時，要及時處理。技術負責人應對技術設計書進行初審，并報質檢辦及總工程師審核。對大、中型工程項目應在公司總經理領導下組織質檢人員、技術負責人員進行審定。審定及審批后的技術設計交工程負責人和技術負責人執(zhí)行。技術設計書要作原則性修改或補充時，由工程負責人和技術負責人組織專業(yè)技術人員提出修改意見或補充說明，并及時上報審批。測繪技術總結是在測繪任務完成后對技術設計書和技術標準執(zhí)行情況，技術方案、作業(yè)方法、新技術的應用，成果質量和主要問題的處理等進行分析研究、認真總結，并作出客觀的評價與說明，以便于用戶及相關部門的合理使用，有利于生產技術和理論水平的提高，為修訂技術標準和有關規(guī)定積累資料。測繪技術總結是與測繪成果有直接關系的技術性文件，是永久保存的重要技術檔案。技術總結應由工程負責人和技術負責人在施工完成后組織人員編寫，初審后報質檢辦及總工程師審核。測繪工程檢查驗收制度測繪工程檢查驗收制度唐山盛洲測繪有限公司各級負責人員必須貫徹“質量第一”的方針，加強對檢查驗收工作的領導，要求作業(yè)班組拿出第一手過硬的成果，以確保成果成圖及數字測繪產品質量符合規(guī)范、圖式和技術設計的規(guī)定，滿足城市規(guī)劃、建設及管理的要求。唐山盛洲測繪有限公司對測繪成果成圖及數字測繪產品實行作業(yè)班組自檢、互檢，項目組檢查驗收，其基本程序如下：(1)、作業(yè)班組的自檢要貫穿生產作業(yè)的全過程，完成作業(yè)后還要進行全面檢查；互檢由工程負責人員或由其指定的人員進行，經過自檢、互檢的成果方可提交項目組驗收。(2)、在項目組相關負責人員、工程師的領導和主持下，組織檢查人員進行，其檢查工作范圍應包括：測前檢查(收集資料、儀器校驗、測繪工作計劃等)、中間檢查(操作方法、工作狀況、作業(yè)抽查等)、最后成果檢查驗收。測前及中間檢查數量可記入檢查工作量，經過項目組檢查驗收的成果方可提交質檢辦進行審定驗收。(3)、質檢辦審查驗收，由專職技術負責人員進行，根據需要可吸收作業(yè)相關人員參加，經過質檢辦審定驗收的成果方可提供使用。對一般性的測繪成果成圖質量的審查驗收，可由項目組相關負責人員進行(例如：建筑物位置測定、進行初審的地籍宗地測繪等)，質檢辦定期進行抽查考核。質檢辦和各級項目負責人、技術負責人應對所提交使用的成果成圖質量負責；各級檢查人員、作業(yè)人員應對其所完成的成果成圖質量負責到底。檢查項目(1)、方案審查。測區(qū)地理位置、面積大小、完成任務目的、己知控制點的完好程度、地形類別、控制測量規(guī)格精度、人員配備、工期、總體方案等是否經濟合理。(2)、作業(yè)過程成果精度?？刂茰y量：測角中誤差、相對誤差、點位誤差、方位角閉合差、三角形閉合差、往返不符值閉和差等。地形圖：主要地物中誤差、次要地物中誤差、超限差百分比、等高線誤差、接邊誤差等。工程測量：施測方法、記錄是否完整，資料是否齊全，起始數據是否符合條件，作業(yè)過程中問題如何處理，是否滿足用戶單位提出的技術要求。數字測繪：文件名稱、數據格式、數據精度、數據屬性、影像質量、圖形質量以及資料的完整性。計劃執(zhí)行情況：工作項目、工作量完成情況，過程作業(yè)延誤原因、處理情況，實際工作量及工期。檢查驗收中問題的處理各級檢查驗收人員在檢驗中發(fā)現(xiàn)不符合相關規(guī)范、圖式、技術設計和有關技術要求的成果成圖，應根據其性質和對成果成圖的影響程度，分別提出處理意見，交被檢單位進行改正。相關人員應對“處理意見”所提出的問題進行認真、負責的改正或返工。當發(fā)現(xiàn)成果成圖存在的問題較多時，特別是對偽造的成果成圖應作出技術堅定報告，并向相關領導人員提出處理意見。檢驗人員對存在嚴重技術質量問題的成果成圖，可將部分或全部產品退回被檢單位，令其返工并重新檢查，但對檢審中有爭議的技術問題要慎重研究處理。被檢單位要對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題認真處理，并作詳細的處理記錄。檢查驗收報告主要內容(1)、任務概要(2)、工作概要(包括儀器設備和人員組成情況等)(3)、技術依據(4)、檢查驗收中發(fā)現(xiàn)的主要問題及處理意見(5)、對遺留問題的處理意見(6)、質量統(tǒng)計(7)、檢查驗收的結論(8)、其他意見和建議