公司質(zhì)量保證體系-資料下載頁
2025-05-16 01:53本頁面
【正文】 備操作有關規(guī)程，并要按期對儀器進行校驗和維護、保養(yǎng)。關鍵工序和特殊工序質(zhì)量控制措施：關鍵工序和特殊工序是指施工難度大、質(zhì)量易波動的工序，是控制工程質(zhì)量的關鍵環(huán)節(jié)關鍵工序?qū)嵤┮螅宏P鍵工序?qū)嵤┣敖?jīng)過項目經(jīng)理部總工程師批準；必須編制關鍵工序工藝實施細則或作業(yè)性指導書，并有明確的技術要求和質(zhì)量檢查驗收標準，技術交底時做好交底質(zhì)量記錄；現(xiàn)場管理人員和操作人員，嚴格按實施細則或作業(yè)性指導書操作，施工中，如發(fā)生相悖處要及時向技術人員反饋信息，并經(jīng)質(zhì)檢工程師檢查處理后方可繼續(xù)施工；所使用的均是符合規(guī)定要求的原材料或半成品件，凡不合格的材料、半成品件不準投入工序中使用；所有計量設備均能在相應標準條件下使用和操作，計量數(shù)據(jù)能準確反映現(xiàn)場實際，所有生產(chǎn)設備保證能正常運行；嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查制度。工序完成后經(jīng)過自檢、互檢、項目質(zhì)檢工程師專檢合格后，填寫隱蔽工程檢查證，報請監(jiān)理工程師檢查。經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽認后才準進行下道工序施工。文件和資料的控制：對文件資料的控制，確保本項目各場所施工所使用的文件，如設計圖、變更設計、標準、規(guī)范、規(guī)程、實施細則，作業(yè)性指導書等必須是有效文件；所有技術文件按公司質(zhì)量管理標準要求設專人管理，分門別類建立臺帳和收發(fā)登記冊，受控文件必須蓋受控印章，方能使用。無效作廢的文件加蓋作廢印章，并清除、隔離存放或銷毀。需作資料保留的文件，由文件管理員加蓋保留件印章方可保留；存入軟盤的文件也由文件管理員進行歸檔登記，為防止文件的丟失，所有存入軟盤的文件均備1份，以軟盤貯存的文件也進行標識；所有技術文件，如《施工組織設計》、《質(zhì)量計劃》、《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》、《安全操作規(guī)程》、《技術交底書》等作業(yè)性指導書，必須經(jīng)項目經(jīng)理部總工程師或技術負責人或質(zhì)檢工程師或安全工程師等相應批準權限的人員審批后，才能在工序施工中使用。③竣工階段工程收尾進行下列工作：工程臨近收尾，至少有一名項目負責人專門負責收尾工作；制定收尾工程的施工計劃，對零星、分散、工程量少的清除雜物及材料等作業(yè)具體安排；竣工前，由主管生產(chǎn)的項目經(jīng)理組織總工程師、質(zhì)檢人員、工程技術人員、作業(yè)班組長等，按照國家有關驗收規(guī)定、質(zhì)量檢驗評定標準，對已完工程進行預檢。對照圖紙逐一進行全面檢查，找出存在的質(zhì)量弊病或需完善的部位采取措施，及時落實處理；竣工文件資料準備：文件資料是施工項目進行交工驗收的主要依據(jù)，是項目施工過程重要的真實的記錄，按業(yè)主的規(guī)定要求做細做好；按文件資料控制程序要求設專人對其收集、整理、成冊，相關人員和部門積極配合，并由總工程師親自抓此項工作；文件資料的整理、打印、簽章、裝訂符合業(yè)主的規(guī)定要求。工程移交：工程移交前，所有工程項目，包括完善部位，需全部完成并符合由項目負責人組織的自檢要求標準；所有的文件資料完整、齊全，符合規(guī)定；按照業(yè)主驗收程序申請工程移交。質(zhì)量回訪及保修：移交工程的同時，項目經(jīng)理部制定質(zhì)量回訪計劃，按計劃進行質(zhì)量回訪，及時了解掌握用戶對該工程意見和質(zhì)量要求；對回訪中反映的質(zhì)量問題，按我公司《質(zhì)量回訪及服務程序》執(zhí)行，確保用戶100%滿意。⑵質(zhì)量通病防治措施施工中的質(zhì)量通病會影響工程內(nèi)在質(zhì)量和外觀質(zhì)量，為了實現(xiàn)開工必優(yōu)，一次成優(yōu)的目標，必須對施工中存在的質(zhì)量通病進行有效控制。針對路面加鋪層施工的各工序，詳列可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病，項目部對每一項通病制定切實可行的預防措施，通過技術交底的形式下發(fā)給施工隊；在施工中反復出現(xiàn)的質(zhì)量通病，通過工程列會的形式等進行分析，提出治理措施，立即治理。治理后對效果進行檢查總結并推廣。質(zhì)量保證體系框圖專 職 質(zhì) 檢 員各 工 班 長質(zhì) 檢 工 程 師質(zhì) 檢 組組長：項目經(jīng)理副組長：總工程師 測 量 隊辦公室試 驗 室質(zhì) 檢 科機 務科安 ?？乒こ?科財 務 科 隊質(zhì)量管理領導小組組長：隊長副組長：技術主管QC 小 組15 /
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