【正文】 并積極配合，認(rèn)真處理。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的貴重物資、重要器材和大型設(shè)備，加強(qiáng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)制度，設(shè)置防護(hù)設(shè)施和報(bào)警設(shè)備，防止物資被哄搶、盜竊或破壞；廣泛開展法制宣傳和“四防”教育，提高廣大職工群眾保衛(wèi)工 32 / 57程建設(shè)和遵紀(jì)守法的自覺性。 消防措施消防工作貫徹預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針。制定消防安全制度、消防安全操作規(guī)程；實(shí)行防火安全責(zé)任制，確定各部門、崗位的消防安全責(zé)任人；針對(duì)本單位的特點(diǎn)對(duì)職工進(jìn)行消防宣傳教育；組織防火檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患；按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定配置消防設(shè)施和器材、設(shè)置消防安全標(biāo)志，并定期組織檢驗(yàn)、維修，確保消防設(shè)施和器材完好、有效?，F(xiàn)場(chǎng)組建以作業(yè)工區(qū)防火領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)義務(wù)消防隊(duì)員、班組防火員等，經(jīng)理部與作業(yè)工區(qū)簽訂消防責(zé)任書，把消防責(zé)任書落實(shí)到重點(diǎn)防火班組、重點(diǎn)工作崗位。一般臨時(shí)設(shè)施，每 100m2配備 2 只 9 升干粉滅火機(jī)，臨時(shí)木工間、油漆間等每 25m2配 1 只種類合適的滅火機(jī)，發(fā)電機(jī)房配砂桶；施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)水干管直徑不小于 100 毫米。消火栓處晝夜要設(shè)有明顯標(biāo)志，配備足夠的水龍帶，周圍 3 米內(nèi)，不準(zhǔn)存放任何物品；隧道各洞口施工區(qū)，洞內(nèi)機(jī)電洞室、料庫(kù)等處均設(shè)置有效而數(shù)量足夠的消防器材，并設(shè)明顯的標(biāo)志，定期檢查、補(bǔ)充和更換，不得挪做它用?；鹪淳喽纯谥辽?30m 以外。庫(kù)房 20m 范圍內(nèi)嚴(yán)禁煙火。洞內(nèi)嚴(yán)禁明火作業(yè)與取暖。洞內(nèi)及各洞室不得存放汽油、煤油、變壓器油和其它易燃物品。清洗風(fēng)動(dòng)工具在專用洞室內(nèi)，并設(shè)置外開的防火門。閃光對(duì)接焊現(xiàn)場(chǎng)設(shè)防火設(shè)施，閃光區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)站人，附近有易燃、易爆等物品，焊接場(chǎng)設(shè)擋火板，操作人員配戴防護(hù)用品，防止?fàn)C傷和失火；氧氣瓶、乙炔瓶（罐）工作間距不小于 5 米，兩瓶同明火作業(yè)距離不小于 10 米。在工程內(nèi)不使用液化石油氣“鋼瓶” 、乙炔發(fā)生器作業(yè)；施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批安全制度，加強(qiáng)消防監(jiān)護(hù)措施。動(dòng)用明火的作業(yè)人員必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗；電焊工在 33 / 57支用明火時(shí)隨身帶好“二證” （電焊工操作證、支火許可證） “一器”（消防滅火器） “一監(jiān)護(hù)”上崗（監(jiān)護(hù)人職責(zé)交底書） ；實(shí)行“三級(jí)動(dòng)火審批制度” ，在每次動(dòng)火前必須嚴(yán)格按照動(dòng)火審批制度執(zhí)行，確保用火安全；加強(qiáng)防火管理，易燃物品派專人看守。施工中使用帶有揮發(fā)性易燃材料時(shí)，設(shè)置良好的通風(fēng)條件，并不在近處使用明火；每月定期進(jìn)行以防火、防盜、防爆為中心的安全檢查，堵塞漏洞，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)進(jìn)行整改。7 防汛措施實(shí)施《中華人民共和國(guó)防洪法》 ，堅(jiān)持“強(qiáng)化基礎(chǔ)、加強(qiáng)檢查、消除隱患、以防為主、積極搶險(xiǎn)”的防洪原則。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的抗洪防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化防洪工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各作業(yè)工區(qū)成立抗洪搶險(xiǎn)小分隊(duì)，建立雨季值班制度。責(zé)任到人，分片包保。制定抗洪防汛預(yù)案，作為強(qiáng)制性執(zhí)行文件，嚴(yán)格執(zhí)行。根據(jù)本工程實(shí)際情況，臨時(shí)工程按照設(shè)計(jì)修建，同時(shí)考慮防洪要求；施工場(chǎng)地布置考慮防洪、防雨要求，避開滑坡及堆積層不良地質(zhì)條件，做好截、排水溝。防洪期間加強(qiáng)與地方政府、水利部門、氣象部門的聯(lián)系，及時(shí)掌握汛期氣象預(yù)報(bào)和防洪動(dòng)態(tài)。密切與有關(guān)氣象水文站的聯(lián)系，以便提前和及時(shí)獲得洪水汛情；在洪水到來之前，完成棧橋和墩位平臺(tái)等大臨設(shè)施的施工，做好水中墩臺(tái)的保護(hù)工作，在墩臺(tái)四周設(shè)置防撞設(shè)施。洪水退落后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行檢查、修理和加固。在汛期做好路基、隧道洞門的排水系統(tǒng)的疏通工作，確保排水通暢。在汛期備足抽水機(jī)、編織袋等防汛搶險(xiǎn)物資，并妥善保管、不得他用。 34 / 578 未達(dá)到安全目標(biāo)和發(fā)生安全事故的受罰承諾項(xiàng)目經(jīng)理部承諾：嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和國(guó)家及鐵道部現(xiàn)行的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)則進(jìn)行施工，隨時(shí)接受并積極配合業(yè)主、監(jiān)理單位的安全監(jiān)督、監(jiān)察和檢驗(yàn)，杜絕各類安全事故的出現(xiàn)，凡因我方原因造成的安全事故和未達(dá)到安全目標(biāo)我方將無條件接受業(yè)主的相關(guān)處罰。第二篇 工程質(zhì)量保證體系為了堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)要求、高質(zhì)量落實(shí)，全面實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料、新測(cè)試方法，采用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)、成熟、可靠的方法和工藝，依靠產(chǎn)品生產(chǎn)工廠 化、施工作業(yè)專業(yè)化、過程控制系統(tǒng)化、施工管理信息化，優(yōu)化施工方案，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。特制定此工程質(zhì)量保證體系。1 質(zhì)量目標(biāo)杜絕工程質(zhì)量事故；杜絕因工程質(zhì)量問題造成的嚴(yán)重社會(huì)不良影響事件。遏制工程質(zhì)量問題及質(zhì)量缺陷，克服質(zhì)量通病。單位工程一次驗(yàn)收合格率 100％，交驗(yàn)工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家和鐵路工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，符合設(shè)計(jì)文件和有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求，確保主體工程零缺陷、無隱患交付。2 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)滿足靖神鐵路建設(shè)指揮部制定的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。本項(xiàng)目全標(biāo)段綜合工程創(chuàng)部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程，爭(zhēng)創(chuàng)“國(guó)優(yōu)” 。單項(xiàng)工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)如下：集團(tuán)公司優(yōu)質(zhì)工程：禿尾河特大橋、小保當(dāng)特大橋標(biāo)準(zhǔn)化工地：禿尾河特大橋 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理、副經(jīng)理、 35 / 57總工程師為副組長(zhǎng)，各職能部門負(fù)責(zé)人、工區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、質(zhì)檢工程師、試驗(yàn)工程師等參加的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)組。創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程創(chuàng)優(yōu)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，傳達(dá)業(yè)主及上級(jí)對(duì)工程質(zhì)量的要求，檢查、監(jiān)督創(chuàng)優(yōu)措施實(shí)施情況，協(xié)調(diào)創(chuàng)優(yōu)工作過程的各個(gè)環(huán)節(jié)，開展質(zhì)量工作檢查評(píng)比活動(dòng)。項(xiàng)目分經(jīng)理部成立創(chuàng)優(yōu)管理領(lǐng)導(dǎo)組，對(duì)各自管轄范圍工程項(xiàng)目進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)管理。執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標(biāo)要求，樹立區(qū)段內(nèi)專業(yè)樣板工程，組織學(xué)習(xí)并推廣。作業(yè)工區(qū)成立相應(yīng)的創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)小組，具體負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃措施的落實(shí)，確定重點(diǎn)項(xiàng)目，制定創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)計(jì)劃及創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則，積極開展 QC 小組活動(dòng)。 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃實(shí)施對(duì)策按本投標(biāo)書承諾，調(diào)集經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)管理人員，配備先進(jìn)適用的機(jī)械設(shè)備，制定保證實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和切實(shí)可行的創(chuàng)優(yōu)措施。依靠科學(xué)管理和科技進(jìn)步，不斷推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用，不斷提高施工工藝水平，進(jìn)而保證和提高工程質(zhì)量，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，實(shí)行創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目標(biāo)管理。在施工中嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范質(zhì)量管理和質(zhì)量保證行為。 在施工過程中采用現(xiàn)代管理方法和科技手段，開展科技攻關(guān)，以確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下成立重點(diǎn)、難點(diǎn)工程QC 攻關(guān)小組，運(yùn)用各種統(tǒng)計(jì)技術(shù)，按照 PDCA 循環(huán)的基本方法，分析研究影響質(zhì)量波動(dòng)的原因，采取對(duì)策，進(jìn)行控制。定期進(jìn)行 QC 小組成果發(fā)布，鞏固和擴(kuò)大 QC 小組活動(dòng)成果。 按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收分項(xiàng)分部工程，建立嚴(yán)格的工序監(jiān)控和分項(xiàng)分部工程檢查、檢測(cè)制度。以嚴(yán)格的工序把關(guān)實(shí)現(xiàn)分項(xiàng)工程創(chuàng)優(yōu)，以嚴(yán)格的分項(xiàng)工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)現(xiàn)分部工程和單位工程創(chuàng)優(yōu)。 36 / 573 質(zhì)量保證體系以控制和保證施工產(chǎn)品質(zhì)量為目標(biāo)，從施工準(zhǔn)備、施工生產(chǎn)到竣工投產(chǎn)的全過程，運(yùn)用系統(tǒng)的概念和方法，在全體參建員工的參與下，建立一套嚴(yán)密、協(xié)調(diào)、高效的全方位的管理體系。嚴(yán)把質(zhì)量源頭，掌控施工過程，實(shí)施精細(xì)化管理，形成自下而上、環(huán)環(huán)相扣的質(zhì)量控制鏈；采用信息化質(zhì)量控制手段，使質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)化，確保施工質(zhì)量始終處于可控狀態(tài)，為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)提供可靠的保證，對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。詳見“附件三：質(zhì)量保證體系框圖” 。 思想保證體系用全面質(zhì)量管理的思想、觀點(diǎn)和方法，使全體參建人員樹立起強(qiáng)烈的爭(zhēng)創(chuàng)世界一流高速鐵路的質(zhì)量意識(shí)。樹立“質(zhì)量第一”的觀點(diǎn)。加強(qiáng)職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，把工程質(zhì)量作為工程考核的主要內(nèi)容，努力提高施工人員的基本素質(zhì)。重實(shí)效，樹立“一切為用戶服務(wù)”的觀點(diǎn)。外部“用戶”是業(yè)主，內(nèi)部“用戶”是后一道工序。為“用戶”服務(wù)，就要面向、了解、研究“用戶” ，全心全意使“用戶”滿意，以達(dá)到提高施工質(zhì)量的目的。 組織保證體系 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)立本標(biāo)段項(xiàng)目質(zhì)量保證體系領(lǐng)導(dǎo)組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理、總工程師任副組長(zhǎng)，成員由項(xiàng)目經(jīng)理部專職質(zhì)檢工程師、試驗(yàn)工程師和作業(yè)工區(qū)隊(duì)長(zhǎng)等組成。項(xiàng)目經(jīng)理部安全質(zhì)量部設(shè)專職質(zhì)檢工程師，作業(yè)工區(qū)設(shè)專門機(jī)構(gòu)及專職質(zhì)量檢查人員，工班設(shè)兼職質(zhì)檢員，實(shí)行質(zhì)量專業(yè)管理，形成至上而下的質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。各級(jí)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置專職或兼職試驗(yàn)工程師、試驗(yàn)員，協(xié)助開展質(zhì)量管理工作。詳見“附件四：質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)框圖” 、 “附件五：質(zhì)量管理工作流程圖” 37 / 57工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)為：組 長(zhǎng)：袁慧龍副組長(zhǎng)：張洪艦 熊建輝 霍智慧 解光敏組 員：李 幸 吳東超 徐詩(shī)倫 朱 翔 馮艷玲 路 軍 張 遼 孔憲貴 范海元 質(zhì)量管理職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本標(biāo)段工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)質(zhì)量政策的制定，建立質(zhì)量責(zé)任制。對(duì)本標(biāo)段工程質(zhì)量負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織開展質(zhì)量策劃及全面質(zhì)量管理教育。負(fù)責(zé)對(duì)本標(biāo)段工程施工所需的人力、資金、設(shè)備、物資進(jìn)行資源配置，保持質(zhì)量保證體系在該工程中有效地運(yùn)行。貫徹 “質(zhì)量目標(biāo)” ，審核督促檢查處置方案和預(yù)防措施。建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰機(jī)制，對(duì)在質(zhì)量工作中成績(jī)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)質(zhì)量較差的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰，并將工程質(zhì)量作為考核單位和個(gè)人的主要內(nèi)容。督促有關(guān)部門向建設(shè)單位駐地代表或監(jiān)理工程師提供質(zhì)量信息，落實(shí)建設(shè)單位或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)質(zhì)量方面的要求。執(zhí)行“質(zhì)量目標(biāo)” ，監(jiān)督檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，組織制定檢查處置方案和預(yù)防措施。健全質(zhì)量獎(jiǎng)罰機(jī)制。 總工程師、副經(jīng)理對(duì)本標(biāo)段工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和常務(wù)副經(jīng)理進(jìn)行各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)。參加施工方案的研究，提出保證工程質(zhì)量的措施；組織有關(guān)人員熟悉和會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙，正確進(jìn)行技術(shù)交底；主持分析質(zhì)量事故，負(fù)責(zé)處理事故中的技術(shù)問題。負(fù)責(zé)組織技術(shù)、質(zhì)檢、物資、試驗(yàn)人員定期進(jìn)行質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)。 38 / 57負(fù)責(zé)組織編制質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量技術(shù)措施。對(duì)不合格產(chǎn)品的處置方案及其預(yù)防措施進(jìn)行審核，督促檢查各項(xiàng)質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施。 質(zhì)檢工程師編制各項(xiàng)質(zhì)量保證計(jì)劃，并督促、檢查有關(guān)部門執(zhí)行計(jì)劃，協(xié)調(diào)有關(guān)部門的質(zhì)量管理工作。收集、整理有關(guān)質(zhì)量信息，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，進(jìn)行質(zhì)量分析和評(píng)價(jià)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)自檢工作并配合監(jiān)理工程師作好質(zhì)量檢驗(yàn)工作。開展工序控制和中間檢查，嚴(yán)格完工檢驗(yàn)，充分發(fā)揮自檢、互檢和專檢的作用。檢查質(zhì)量管理體系的效率和效能，及時(shí)提出改進(jìn)意見。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢驗(yàn)和評(píng)比工作，參加不合格產(chǎn)品的處置方案及其糾正、預(yù)防措施的制定和落實(shí)工作，并編報(bào)質(zhì)量記錄。負(fù)責(zé)開展質(zhì)量管理人員培訓(xùn)、宣傳和咨詢活動(dòng)。 試驗(yàn)工程師負(fù)責(zé)原材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作；負(fù)責(zé)土工檢驗(yàn)、試驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)；負(fù)責(zé)施工過程中的試驗(yàn)資料記錄，出具試驗(yàn)報(bào)告。 工區(qū)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)本作業(yè)工區(qū)質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，組織開展全面質(zhì)量管理教育，落實(shí)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，為工區(qū)的質(zhì)量保證體系提供必備的資源。健全各種規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)、組織質(zhì)量管理小組，抓好工序質(zhì)量控制。督促、檢查落實(shí)質(zhì)量計(jì)劃。 工作質(zhì)量保證體系主要內(nèi)容是產(chǎn)品形成過程的質(zhì)量控制，質(zhì)量控制的策略是：全面控制施工過程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。根據(jù)國(guó)家和鐵道部有關(guān)質(zhì)量法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，編制主要工程項(xiàng)目施工細(xì)則，用于指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)工藝操作；及時(shí)做好各項(xiàng)質(zhì)量記錄，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量的追溯性。根據(jù)鐵道部和業(yè)主有關(guān)辦法，健全質(zhì)量 39 / 57管理和考核制度，做到依規(guī)實(shí)施質(zhì)量管理。建立質(zhì)量檢查制度，明確分工、責(zé)任到人，實(shí)行定期檢查和不定期檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，保證工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。采用成熟、先進(jìn)檢測(cè)手段，對(duì)原材料、工程實(shí)體、工后沉降、徐變量等質(zhì)量指標(biāo)實(shí)施過程檢測(cè)試驗(yàn)，組織專家對(duì)工后沉降等變形指標(biāo)進(jìn)行評(píng)估，為下道工序施工提供科學(xué)依據(jù)。 工程材料質(zhì)量監(jiān)控制度嚴(yán)格供應(yīng)商（廠家）名錄資質(zhì)審查，實(shí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，在合格供應(yīng)商（廠家）范圍內(nèi)進(jìn)行招標(biāo)，重要材料實(shí)行駐場(chǎng)（廠）監(jiān)造。按規(guī)定程序和頻率，分別進(jìn)行出場(chǎng)（廠） 、進(jìn)場(chǎng)和過程檢驗(yàn)，并提供檢測(cè)報(bào)告。不合格材料嚴(yán)禁使用，并及時(shí)清退。 工程質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)制度按規(guī)定項(xiàng)目和頻次進(jìn)行原材料和工程質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)，凡需見證試驗(yàn)的項(xiàng)目必須由監(jiān)理工程師在場(chǎng)監(jiān)督下進(jìn)行，并由監(jiān)理人員在試驗(yàn)報(bào)告上加蓋見證試驗(yàn)印章和簽字。 工序質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度在每道工序完成后，及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師到場(chǎng)進(jìn)行檢查和簽字認(rèn)可。未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格并簽字的工序，不進(jìn)行下道工序施工。 質(zhì)量保證措施審批制度在開工前，將工程質(zhì)量保證措施（方案）報(bào)監(jiān)理單位審批，關(guān)鍵或重要工程的質(zhì)量技術(shù)保證措施報(bào)咨詢單位進(jìn)行檢算。 施工過程質(zhì)量檢查制度嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量“三檢”制度（自檢、互檢、交接檢） ，真實(shí)填寫檢查記錄，及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)檢；杜絕不合格工程進(jìn)入下道工序，嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 工程質(zhì)量報(bào)告制度發(fā)生工程質(zhì)量事故后，責(zé)任單位按規(guī)定及時(shí)逐級(jí)上報(bào)，并開展調(diào)查和處理工作，妥善保管有關(guān)資料。 40 / 57 工程質(zhì)量舉報(bào)制度在現(xiàn)場(chǎng)工程告示牌上，公布工程質(zhì)量舉報(bào)電話，由質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)受理和處理，并對(duì)舉報(bào)人嚴(yán)格保密。 技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)制度進(jìn)場(chǎng)后，認(rèn)真進(jìn)行對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)主要管理和技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，并進(jìn)行考核發(fā)證，提高參建各方人員的綜合素質(zhì)。同時(shí)加強(qiáng)過程培訓(xùn)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，把技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)工作作為常態(tài)機(jī)制，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，確保全體參建員工人人參加培訓(xùn)