【正文】 員工薪酬制度薪酬是員工的主要收入來源，在員工心目中，薪酬不僅僅是自己的勞動所得，也代表著企業(yè)對員工個人能力、貢獻(xiàn)、發(fā)展前景的一種認(rèn)同，體現(xiàn)了其在企業(yè)的價值。成功有效的薪酬體系將對員工產(chǎn)生強(qiáng)大的正面激勵，使之緊緊圍繞項目甚至企業(yè)的目標(biāo)不斷努力。企業(yè)建立了與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的薪酬制度，使員工收入與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成果緊密相關(guān)，以此來激勵員工的斗志，提升企業(yè)的競爭力。，達(dá)到目標(biāo)后給予較高額的薪酬兌現(xiàn)和獎勵，例如年薪制、股權(quán)獎勵等。 ，加大考核激勵部分比例，分季度、半年、年度進(jìn)行考核和兌現(xiàn)，激發(fā)項目班子成員加強(qiáng)管理，充分發(fā)揮團(tuán)隊意識。 ，主要采用計件、承包的方式，多干多得，多節(jié)約多獎勵，還根據(jù)工程特點、進(jìn)度難度情況，縮短兌現(xiàn)周期，讓員工感受到付出勞動后馬上得到收益。（四）企業(yè)質(zhì)量保證體系，配備了專職質(zhì)量管理人員，負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量管太原理工大學(xué)畢業(yè)設(shè)計（論文） 25 理的日常工作，形成了自上而下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。，送交工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測。嚴(yán)禁未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的建筑材料投入使用。3 項目經(jīng)理部建立工程質(zhì)量驗收和竣工交付制度，對涉及工程質(zhì)量的檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程進(jìn)行質(zhì)量驗收，確保不合格工程不轉(zhuǎn)序或竣工交付。，規(guī)定責(zé)任部門與責(zé)任人員的責(zé)任、權(quán)限和工作程序，對發(fā)現(xiàn)不符合國家或行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及合同要求的工程質(zhì)量事故進(jìn)行處理，確保不留工程質(zhì)量隱患。，明確職責(zé)，對文件的發(fā)布、配置與使用進(jìn)行控制，確保在使用場所都能獲得適用的有效文件和記錄。（五）企業(yè)的材料采購和庫存控制企業(yè)使用 ABC 分類法對材料分類管理，根據(jù)采購物資對工程質(zhì)量、職業(yè)健康與安全、環(huán)境保護(hù)的影響程度將采購對象分為 A、B 、C 三類。 A 類材料包括鋼筋、水泥、商品砼、構(gòu)配件（含木門窗、鋁合金門窗等） 、防水材料、塔吊、施工電梯等。 B 類材料包括砂石、裝飾材料、周轉(zhuǎn)材料、焊條、檢測工具、消防器材、勞保用品等。 C 類材料包括各類五金、小型工具等其他零星采購的材料。 材料采購權(quán)限按 A、B、C 三類劃分。A 類材料由公司物資設(shè)備部負(fù)責(zé)采購，B、C 類材料由各項目部根據(jù)工程特點自行確定。 物資進(jìn)場時，材料員、質(zhì)檢員、庫管員應(yīng)對其進(jìn)行實物驗收和文件驗收。驗收合格的產(chǎn)品由材料員或庫管員按要求入庫并作好入庫記錄，相關(guān)證明文件由資料員存檔。未經(jīng)驗收合格的產(chǎn)品不能投入使用。 （六）企業(yè)的設(shè)備操作、維修制度機(jī)械設(shè)備是工程施工的重要技術(shù)裝備，是確保工程質(zhì)量的重要手段，是保證完成各項施工任務(wù)的物質(zhì)基礎(chǔ)。因此，公司致力于建立健全機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)和管理制度，提高機(jī)械設(shè)備管理水平，促進(jìn)企業(yè)的生存和發(fā)展。，工程處/項目部負(fù)責(zé)建立所管機(jī)械設(shè)備的臺帳、登記卡太原理工大學(xué)畢業(yè)設(shè)計（論文） 26 和技術(shù)檔案。2. 建立嚴(yán)格的機(jī)械使用責(zé)任制（1）機(jī)械設(shè)備的使用，必須貫徹人機(jī)固定的原則。對大中型專用機(jī)械設(shè)備要堅決做到定人、定機(jī)、定操作規(guī)程。（2）多班作業(yè)的機(jī)械設(shè)備實行機(jī)長負(fù)責(zé)制，并做好交接班記錄。3.　對機(jī)械設(shè)備操作人員的要求（1）操作人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握所操作的機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程，技術(shù)性能，嚴(yán)格按施工規(guī)范，工藝規(guī)程操作。（2）認(rèn)真做好“例?！惫ぷ?，使機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于整潔、完好狀態(tài)。（3）遵守各項規(guī)章制度，正確使用機(jī)械設(shè)備，充分發(fā)揮機(jī)械效能，降低消耗，保質(zhì)保量地完成各項施工任務(wù)。4. 各級機(jī)務(wù)部門要貫徹養(yǎng)修并重、預(yù)防為主的方針，正確處理使用和保養(yǎng)的關(guān)系。對所管機(jī)械設(shè)備要實行強(qiáng)制保養(yǎng)、科學(xué)檢修，由局管理部門監(jiān)督檢查。、修理過程、出廠三檢制。認(rèn)真做好技術(shù)檢驗，嚴(yán)格執(zhí)行部頒“修理技術(shù)規(guī)范” ，堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做好檢查驗收，不合格的不準(zhǔn)出廠、不予驗收。修理中積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料，開展修舊利廢、交舊領(lǐng)新制度，努力降低修理費用，提高修理質(zhì)量。修理用測試儀器和計量器具，實行專人管理，定期校驗和核定。三、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的主要問題及改進(jìn)措施（一）存在的問題我覺得山西三建的采購管理做得還不是很到位，存在一些問題：，采購?fù)该鞫鹊停瑐€別采購員有瀆職腐敗現(xiàn)象，以次充好、以少報多、抬高進(jìn)價。 ，對于材料的質(zhì)量和交貨期只能事后把關(guān)，不易保證質(zhì)量和交貨期。，大量材料價格信息留在紙質(zhì)上。各項目部采購信息不能共享，數(shù)據(jù)競爭力弱。 ，各項目部供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)具有一定的獨立性，導(dǎo)致采購數(shù)量不太原理工大學(xué)畢業(yè)設(shè)計（論文） 27 能形成規(guī)模。 （二）改進(jìn)措施企業(yè)通過應(yīng)用和改善采購管理體系，可以達(dá)到減少采購費用、降低材料成本、保證材料質(zhì)量和交貨期、增強(qiáng)建筑企業(yè)競爭力的目的。，全面了解和評定供應(yīng)商的業(yè)績 ,根據(jù)供應(yīng)商的業(yè)績對供應(yīng)商作出合格或不合格的認(rèn)定，從而使采購材料的質(zhì)量事前得到控制。 ，建立采購管理數(shù)據(jù)庫，對材料進(jìn)行量與價的雙重控制，堵塞管理漏洞，防止腐敗現(xiàn)象。從中標(biāo)開始至施工、竣工驗收以及售后服務(wù)，將材料供應(yīng)商、工程機(jī)械設(shè)備供應(yīng)商、分包商、業(yè)主等連成一個整體的網(wǎng)鏈。這樣不僅可以建立穩(wěn)定的合作關(guān)系、發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)盟，還可以通過供需雙方信息透明，實現(xiàn)采購規(guī)模效益，降低采購成本，便于價格、質(zhì)量和交貨期管理。 四、實習(xí)內(nèi)容及體會（一）實習(xí)內(nèi)容我在項目部負(fù)責(zé)人的熱心指導(dǎo)下，積極參與公司的日常工作，對建筑企業(yè)的日常工作有了全面的認(rèn)識。實習(xí)中我主要做了看圖紙、在施工現(xiàn)場幫忙等實踐性工作?？磮D非常重要,如果看錯了，就有可能導(dǎo)致施工錯誤，后果很嚴(yán)重。 我對一套大樓的造價進(jìn)行了試算，雖沒被采納，但弄清了學(xué)習(xí)的方向。我在學(xué)校學(xué)過工程造價的知識，自認(rèn)為還學(xué)得不錯，但到真正做一套大樓的造價時，始知學(xué)校學(xué)習(xí)和實際操作的難度根本不是一個級別的。還有，我對基礎(chǔ)樁也做了了解，知道了為防治斷樁需要做得主要措施是：混凝土澆注過程中，應(yīng)隨時控制混凝土面的標(biāo)高，提升要準(zhǔn)確可靠，并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。嚴(yán)格確定混凝土的配合比，混凝土應(yīng)有良好的和易性和流動性，坍落度損失應(yīng)滿足灌注要求。通過旁站，使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程，所謂實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，在實習(xí)期間，我學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識，這些知識在學(xué)校幾乎太原理工大學(xué)畢業(yè)設(shè)計（論文） 28 是接觸不到的。（二）實習(xí)體會我覺得這里就像是一塊試金石，他全面檢驗我學(xué)習(xí)、生活、心理、身體、思想等各方面的能力。在這三個星期里，我也有了不少的體會。 工作后不再像學(xué)校里那樣有人管著，而是一切要靠自己主動。工地上的學(xué)習(xí)機(jī)會很多，老員工們也不吝惜自己的經(jīng)驗來指導(dǎo)你工作，讓你少走彎路。公司內(nèi)部還有各種培訓(xùn)，這些都足以讓你的水平提高好幾個檔次。工地上的工作不是一個人可以完成的，而是需要一個團(tuán)隊來完成一個項目，在工作的過程中如何和團(tuán)隊中其他同事的交流和溝通是非常重要的。大家分屬不同的工種，在工作中各盡所長，團(tuán)結(jié)合作，共赴成功。五、總結(jié)“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。 ”的確不錯，實踐是認(rèn)識的唯一來源，這次實習(xí)讓我開闊了視野，增長了不少見識，直接接觸了所學(xué)專業(yè)的實際情況，不僅加深了對書本上知識的理解，還提升了對知識的運用能力，為以后走向社會打下了堅實的基礎(chǔ)，成為我以后成功走向工作崗位的第一步。太原理工大學(xué)畢業(yè)設(shè)計（論文） 29 太原理工大學(xué)畢業(yè)設(shè)計（論文） 30 參考文獻(xiàn)[1] 喻 燕，盧新海. 低碳房地產(chǎn)發(fā)展困境與對策[J]. 中國房地產(chǎn) ,2022(3).[2] 王少階. 發(fā)展低碳建筑，推動建筑節(jié)能[J]. 建設(shè)科技, 2022,(04)[3] 王晴晴, 申玲. 房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)制度研究[J]. 商業(yè)時代 , 2022,(05)[4] 姜虹, 李俊明. 中國發(fā)展低碳建筑的困境與對策[J]. 中國人口 .資源與環(huán)境, 2022,(12)[5] 王崇杰, 薛一冰. 節(jié)能減排與低碳建筑[J]. 工程力學(xué), 2022,(S2)[6] 廖敏英, 祝昌暾. 綠色施工與低碳建筑[J]. 施工技術(shù), 2022,(S1)[7] 沈杰, 李世元, 岳淼. 生態(tài)社區(qū)構(gòu)建策略[J]. 建筑學(xué)報 , 2022,(02)[8] 劉曉旭 . 探索我國建筑業(yè)發(fā)展低碳建筑的方法與策略[J]. 中小企業(yè)管理與科技(下旬刊), 2022,(02)[9] 張仕廉, 王玨, 劉珺. 我國低碳建筑市場體系研究[J]. 經(jīng)濟(jì)縱橫, 2022,(09) [10] 肖永清. 低碳環(huán)保的建筑防火涂料及其市場發(fā)展探密 [J]. 上海建材, 2022,(01)[11]秦佑國. 發(fā)展綠色建筑要考慮中國國情[J]. 生態(tài)城市與綠色建筑 , 2022(1): 114―115.[12] 王少階. 發(fā)展低碳建筑 推動建筑節(jié)能[J]. 建設(shè)科技,2022(4): 20―21.[13] 郭樹清. 低碳住宅：房地產(chǎn)發(fā)展方式的選擇[J]. 上海房產(chǎn)， 20 10[14] 陳紅敏. 如何發(fā)揮地方政府在節(jié)能減排中的作用[J] . 經(jīng)濟(jì)縱橫, 2022, ( 5 ) .[15] 李迅, 曹廣忠等. 中國低碳生態(tài)城市發(fā)展戰(zhàn)略[J] . 城市發(fā)展研究， 2022，17(1): 3439. [16] 龔建文. 低碳經(jīng)濟(jì): 中國的現(xiàn)實選擇[J] . 江西社會科學(xué), 2022,(7) : 27 33.[17] 仇保興. 我國城市發(fā)展模式轉(zhuǎn)型趨勢: 低碳生態(tài)城市[J] . 城市發(fā)展研究, 2022, (8) : 1 6.[18] 清華大學(xué)建筑節(jié)能研究中心. 中國建筑節(jié)能年度發(fā)展報告 2022[M] . 北京: 中國建筑工業(yè)出版社, 2022: 63 64[19] 莊貴陽. 中國經(jīng)濟(jì)低碳發(fā)展的途徑和潛力分析[J] . 國際技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究 , 2022, (8) : 79 87.[20] Stern N. The Economics of Climate Change: Stern Review[ M] . London: Cambridge, 2022.[21] Calthrope, P. amp。 Fulton, W. The Regional City: New Urbanism and the End of Sprawl [M] . 2022, Island Press.[22] Lorna AG，Michael T，Thomas J，et al．Effects of changes in residential end uses and behavior on aggregate carbon intensity：parison of 10 OECD countries for the period 1970 through 1993[J]．Energy Economics， 2022，23 (1) ：153178.[23] Tiwari P．Energy efficiency and building construction in India [J]．Building and 太原理工大學(xué)畢業(yè)設(shè)計（論文） 31 Environment，2022，36(10) ： 11271135.[24] Rolfsman B．CO 2 emission consequences of energy measures in buildings[J] ．Building and Environment， 2022，37(12) ： 14211430.[25] Thormark C．A low energy building in a life cycle： its embodied energy，energy need for operation and recycling potential[J]．Building and Environment，2022，37 (4)：429435.太原理工大學(xué)畢業(yè)設(shè)計（論文） 32 核心參考文獻(xiàn)原文太原理工大學(xué)畢業(yè)設(shè)計（論文） 33 太原理工大學(xué)畢業(yè)設(shè)計（論文） 34 太原理工大學(xué)畢業(yè)設(shè)計（論文） 35 太原理工大學(xué)畢業(yè)設(shè)計（論文） 36 太原理工大學(xué)畢業(yè)設(shè)計（論文） 37 太原理工大學(xué)畢業(yè)設(shè)計（論文） 38 太原理工大學(xué)畢業(yè)設(shè)計（論文） 39 太原理工大學(xué)畢業(yè)設(shè)計（論文） 40 太原理工大學(xué)畢業(yè)設(shè)計（論文） 41 太原理工大學(xué)畢業(yè)設(shè)計（論文） 42 太原理工大學(xué)畢業(yè)設(shè)計（論文） 43 太原理工大學(xué)畢業(yè)設(shè)計（論文） 44 致 謝在此次論文的寫作中，首先要感謝趙晉都老師。他于百忙中抽出時間對我論文的寫作進(jìn)行悉心指導(dǎo)，在論文框架、修改潤色等方面給了我許多寶貴的意見和建議。在此謹(jǐn)向趙老師致以誠摯的謝意和崇高的敬意。同時我也感謝四年來教導(dǎo)過我的領(lǐng)導(dǎo)和老師，以及身邊的同學(xué)和朋友們，正是由于你們的幫助和支持，我才能克服一個又一個的困難，直至本文的順利完成，在此我表達(dá)對你們衷心的感謝。由于水平有限，文中難免有不足之處，敬請各位老師批評指正。 學(xué) 生：李 鑫 2022 年 6 月 6 日