【正文】 幫助員工認(rèn)識錯誤，改正錯誤，起到懲前毖后的作用。 處罰的具體內(nèi)容 二、輕度罰款：如有以下行為根據(jù)情節(jié)輕重罰款10200元：遲到、早退；在工作時間玩游戲、看電影，疏忽工作者；擾亂公司正常工作秩序，經(jīng)教育有悔改表現(xiàn)者；接聽電話或文件卻未轉(zhuǎn)傳到位，導(dǎo)致延時但卻未造成事故者；個人工作區(qū)域欠整潔，經(jīng)指正后卻未整理者；不講公共道德：腳踢墻壁，隨地吐痰，亂扔煙頭、紙屑或其它雜物者； 下班后未關(guān)閉自己的電腦電源者； 最后離開工作區(qū)域，卻未關(guān)窗戶、電源、電器設(shè)備者；涂寫墻壁、公司固定資產(chǎn)，有礙觀瞻者；未經(jīng)批準(zhǔn)，搬移或損壞（可維修）公司公共設(shè)施者（100元以內(nèi)）；1檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真執(zhí)行職務(wù)者；； 1各種報表中有弄虛作假行為，為自己或他人謀取非份利益者； 1由于工作失誤、或工作不認(rèn)真、或敬業(yè)精神差、或遺忘等，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或產(chǎn)生不良影響的（輕微影響）； 1發(fā)現(xiàn)問題不及時向上級匯報，未造成損失的； 1對領(lǐng)導(dǎo)和同事態(tài)度傲慢、言語粗暴；造謠生事，挑撥是非； 1工作失誤，造成輕微不良后果； 1應(yīng)當(dāng)請示的工作未經(jīng)請示擅自作主，未造成嚴(yán)重后果； 1上班時間開小差、擅離工作崗位或有其它玩忽職守的行為； 擅離職守，且虛報加班者；2每日應(yīng)值日人員未提前說明情況而未值日2私自將公司物品占為私有，已歸還公司物品或相應(yīng)金額的；2外出辦公未按要求穿著工作服、未佩帶工牌、辦公室人員穿著奇裝異服；2未經(jīng)本人同意使用他人辦公電話；2無故不參加公司安排的會議，并且未提前通知領(lǐng)導(dǎo)；2工作時間內(nèi)手機(jī)保持開機(jī)暢通，超過2小時以上（含2小時）聯(lián)絡(luò)不到；2經(jīng)公司總經(jīng)理認(rèn)定的其它不良行為或錯誤。 三、如有以下行為根據(jù)情節(jié)輕重罰款1002000元，降級或不與其續(xù)約勞動合同：在工作區(qū)喧嘩、打鬧，擾亂工作秩序而不服從糾正；不服從管理，頂撞、威脅、侮辱上司；對同事粗暴侮辱，惡語中傷；考核不公正，經(jīng)查明屬實(shí)；劃地自封，各自為政，拉幫結(jié)派；隱瞞事實(shí)真相，包庇他人的嚴(yán)重過失；非因工作需要或未經(jīng)批準(zhǔn)，將工作資料帶出工作區(qū)，導(dǎo)致泄漏公司機(jī)密；因工作疏忽遺失公司或客人重要資料和物品；品行不端，有損公司聲譽(yù)； 對危害公司利益的事件不及時阻止，導(dǎo)致公司利益受損； 1因疏忽或督導(dǎo)不力導(dǎo)致重大工作失誤或造成重大損失； 1培訓(xùn)考試作弊者，或?yàn)樗俗鞅滋峁┓奖阏撸?1對同仁惡意攻擊或誣告，而制造事端者； 1因態(tài)度、時效、質(zhì)量等原因被客戶或工廠投訴，經(jīng)查屬實(shí)者； 1撕毀、涂抹、破壞公司及各部門張貼、展示、保存的各種公告、通知、統(tǒng)計(jì)表、生產(chǎn)記錄等； 1辦事拖拉，積壓文件，影響工作流程進(jìn)度者； 1攜帶違禁品或危險物品進(jìn)入公司不聽勸阻者； 1午休時間飲酒1其它經(jīng)總經(jīng)理或總經(jīng)辦認(rèn)定的嚴(yán)重過失行為。 四、 開除：如有以下行為公司即刻開除，如有情節(jié)嚴(yán)重者追究公司損失并上報有關(guān)部門：在工作中酗酒滋事，影響工作秩序有事實(shí)證明者； 服務(wù)態(tài)度較惡劣，與客人爭吵，影響公司聲譽(yù)； 與集團(tuán)內(nèi)部同事發(fā)生不道德的私情，影響公司聲譽(yù)或個人工作； 在公司區(qū)域內(nèi)互相毆打或毆打他人者； 上班時間賭博； 聚眾鬧事，煽動他人不服從規(guī)定或怠工； 故意破壞、私藏或偷竊公有、同事或客人財(cái)物； 丟失公司重要工作文件資料（含電子文件、影音文件等）或物品，泄露公司重大商業(yè)秘密； 未經(jīng)許可在辦公場所以各種形式或?yàn)楦鞣N目的出售、推銷物品； 以公司名義招搖撞騙； 1侮辱、誹謗、誣告、陷害他人者，或威脅他人安全，造成后果者； 1私自修改提交給公司的文件或報表，欺騙公司或客人； 1濫用職權(quán)，以權(quán)謀私，行賄受賄； 1與客人或供應(yīng)商私做交易； 1在他處兼職； 1收客戶錢不入帳； 1遇緊急情況不服從指派工作、或停止工作； 1違法后對當(dāng)事人或有關(guān)人員采用恐嚇、威脅等手段，或?qū)z舉人、證人進(jìn)行威脅或打擊報復(fù)者； 1于受聘時虛報資料，使公司誤信而蒙受損失者； 一月內(nèi)連續(xù)曠工3天或累計(jì)曠工5天的，作自動解除合同處理；全年累計(jì)曠工7天的作開除處理； 2拒絕服從主管之合理指揮，經(jīng)勸導(dǎo)仍不聽從者； 2公司人員挪用公款，證據(jù)確鑿者； 2吸食毒品者； 2各類違法犯罪行為； 2其它經(jīng)總經(jīng)理或總經(jīng)辦認(rèn)定的非常嚴(yán)重過失行為。 五、外派人員在工作期間受到上級運(yùn)營單位處罰，除本人接受處罰外，直接領(lǐng)導(dǎo)也接受相關(guān)處罰。處罰金額根據(jù)運(yùn)營商罰款金額進(jìn)行處罰。六、發(fā)生不良行為或問題，又找不到具體責(zé)任人時，則由該部門經(jīng)理承擔(dān)責(zé)任并接受處罰。七、以上所列過失條款并非完備，員工如有過失行為未列入以上條款之中，公司有權(quán)決定過失的種類及給予相應(yīng)的處罰。 八、員工對處罰決定享有陳述、申辯的權(quán)利。對處理決定不服的，有權(quán)申請人力資源部或總經(jīng)辦復(fù)查。申訴須在本人簽收之日起7日內(nèi)以書面形式提出，過期則視為員工接受處罰結(jié)果。人力資源部接到申訴后，須在7日內(nèi)做出復(fù)議結(jié)果。 九、處罰的程序： 輕度罰款：對員工的輕度罰款，其部門主管有權(quán)決定，但須在三個工作日內(nèi)報人事行政部復(fù)核、備案；對中層及中層以上管理人員的輕度罰款，人事行政部有權(quán)決定，但須在三個工作日內(nèi)報總經(jīng)理復(fù)核，人事行政部備案； 重度罰款、開除：對員工的重度罰款和開除，須部門經(jīng)理和人事行政部會簽，并上報總經(jīng)理復(fù)核，人事行政部備案；對中層及中層以上管理人員的重度罰款和開除，須部門經(jīng)理或人事行政部申報，交總經(jīng)理審批，人事行政部備案。第九篇 離職、解聘試用期解聘一、員工在試用期內(nèi)，出現(xiàn)下列情況之一的，公司依法解聘：經(jīng)崗前培訓(xùn)或工作考核不合格不符合錄用條件的；發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重疾病不符合錄用條件的；員工以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使公司在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動合同的；嚴(yán)重違反公司勞動紀(jì)律和規(guī)章制度的；員工同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系，對完成公司工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)公司提出，拒不改正的；其它法律法規(guī)和公司規(guī)定的情況。二、試用期間考勤規(guī)定。新進(jìn)人員于試用期間其考勤規(guī)定如下：事假達(dá)5天者應(yīng)即予辭退；病假達(dá)7天者應(yīng)即予辭退或延長其試用期間予以補(bǔ)足；曾有曠職的記錄應(yīng)即予辭退；公假依所需日數(shù)給假，假滿復(fù)職后延長其試用期間予以補(bǔ)足；其他假比照人事管理規(guī)則規(guī)定辦理。離職解聘說明與流程三、離職、解聘說明：1公司在試用期內(nèi)依法解聘員工的，人力資源部門應(yīng)當(dāng)通知員工本人。停止試用或辭退者，僅付試用期間的薪資，不另支付任何費(fèi)用，亦不發(fā)任何證明。如在一周內(nèi)停止試用或辭退者，公司不發(fā)放任何薪資。2員工在試用期內(nèi)提出辭職，須提前7天書面通知公司。正式員工如提出離職，須提前1個月書面提出。職員在離職前必須完備離職手續(xù)，未完備離職手續(xù)擅自離職，公司將扣除7天曠工工資和一切績效提成。試用期內(nèi)員工與正式員工需要申請?zhí)崆半x職的，經(jīng)部門主管及部門經(jīng)理同意后，并且工作交接提前完畢的，方可提前離職。因員工單方面解除勞動合同給公司造成損失的，須承擔(dān)賠償責(zé)任。如與公司簽定有其它合同（協(xié)議），按其它合同（協(xié)議）的約定辦理；勞動合同期內(nèi)，員工有重大失誤或觸犯公司有關(guān)規(guī)章制度，公司以書面形式確認(rèn)并立即給予開除；如觸犯國家相關(guān)法律，公司保留追究其法律責(zé)任及刑事訴訟的權(quán)利。第一負(fù)責(zé)人或重要崗位管理人員離職，公司將安排離職審計(jì)。四、離職流程：填寫《離職申請及審批表》→由部門經(jīng)理簽字 →由行政或庫管簽字 →由財(cái)務(wù)部經(jīng)理簽字→由人事行政部簽字 →由總經(jīng)理簽字，方可正式離職。具體如下：步驟① 領(lǐng)取申請表： 先口頭或書面形式告知部門經(jīng)理，經(jīng)同意后到人事行政部領(lǐng)取《離職申請及審批表》，并寫明離職原因及相關(guān)說明。步驟② 工作交接：員工按照部門經(jīng)理的要求進(jìn)行工作交接，個別部門員工離職需填寫《工作及文件交接表》，離職員工和接收工作的在職員工在雙方確認(rèn)完全交接的情況下兩人方可簽字確認(rèn)，工作全部交接完成后由部門經(jīng)理在申請表上簽字；步驟③ 物品歸還：員工應(yīng)歸還公司所有資料、文件、工作服、工具、辦公用品、大客戶電話、通信設(shè)施及其它公物，并填寫《離職申請及審批表》。如有物品損壞及遺失，損壞物品按損壞程度進(jìn)行賠償，遺失物品按原價進(jìn)行賠償，賠償款從結(jié)算工資中扣除，如果結(jié)算工資不夠，剩余賠償款由員工保證金中扣除，如若保證金與結(jié)算工資不足以抵扣時，公司有權(quán)追究其賠償?shù)姆韶?zé)任； 步驟④ 清理公司賬目：辦理離職手續(xù)其間，請員工及時上繳購買工具及出差交通費(fèi)等報銷憑證，歸還公司欠款，并且確認(rèn)營業(yè)收款上繳情況，報銷款于次月發(fā)薪日隨同離職工資一起領(lǐng)取；步驟⑤ 統(tǒng)計(jì)當(dāng)月考勤：統(tǒng)計(jì)出員工離職當(dāng)月的出勤天數(shù)、遲到、早退、未打卡、病假、事假、曠工等，繳納社會保險的員工由人事行政部確認(rèn)保險情況，以便及時辦理離職員工的社會保險關(guān)系，方便員工轉(zhuǎn)出。步驟⑥ 總經(jīng)理簽字：所有工作交接完畢且由各部門負(fù)責(zé)人簽字后，最后由總經(jīng)理簽字確認(rèn)離職時間，員工方可正式離職。五、公司對員工主動進(jìn)行解聘及開除應(yīng)注意的事項(xiàng)員工在試用期內(nèi)不滿足公司要求，或是正式員工有重大失誤或觸犯公司有關(guān)規(guī)章而屢教不改者，公司有權(quán)對其進(jìn)行開除，從而解除用工關(guān)系；公司對現(xiàn)任員工進(jìn)行解聘時，各部門主管需先單獨(dú)告知部門經(jīng)理，由部門經(jīng)理與要解除用工關(guān)系的員工進(jìn)行面談，溝通其近期工作情況，根據(jù)其面談情況而決定是否與其解除用工關(guān)系；若與員工面談沒有成效而需要解除用工關(guān)系，則需要把該員工的情況匯報給總經(jīng)理，經(jīng)總經(jīng)理同意后在正式通知員工對其進(jìn)行解聘開除；凡經(jīng)公司主動解聘的員工，離職手續(xù)必須在當(dāng)日或兩日內(nèi)完成，離職當(dāng)日必須上繳大客戶電話及工服、工具，不得讓員工回家等待通知從而在來公司辦理離職手續(xù)與交接工作。勞動糾紛六、合同過程中的任何勞動糾紛，職員可通過申訴程序向上級負(fù)責(zé)人或責(zé)任機(jī)構(gòu)（總經(jīng)理、人事行政部）申訴，公司不能解決時可向當(dāng)?shù)貏趧泳謩趧又俨脵C(jī)構(gòu)申請仲裁。第十篇 其他公司將根據(jù)發(fā)展需要，對包括員工守則、行政管理制度等各項(xiàng)制度將進(jìn)行不定期的修改，修改完畢后將及時下達(dá)至各部門主管及部門經(jīng)理處，并對員工進(jìn)行培訓(xùn)。所有員工均有義務(wù)參與培訓(xùn)，及時了解規(guī)章制度更改的條款，以保證能明確公司規(guī)章制度的真實(shí)意義，并遵照執(zhí)行。46 / 4