銷售部薪資與績效考核管理制度匯編-資料下載頁
2025-07-25 08:49本頁面
【正文】 工收入掛鉤。二、考核標準銷售人員業(yè)績考核標準為公司當月的營業(yè)收入指標和目標，公司將會每季度調整一次。銷售人員行為考核標準。（1）執(zhí)行遵守公司各項工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司規(guī)定的行為表現(xiàn)。（2）履行本部門工作的行為表現(xiàn)。（3）完成工作任務的行為表現(xiàn)。（4）遵守國家法律法規(guī)、社會公德的行為表現(xiàn)。 考核內容與指標 詳見銷售人員績效考核表四、考核方法員工績效考核時間：下一月的第一個工作日。員工績效考核結果公布時間：下一月的第三個工作日。員工績效考核掛鉤收入的額度：月工資的40%。五、考核程序業(yè)績考核：按考核標準由財務部根據(jù)當月公司營業(yè)收入情況統(tǒng)一執(zhí)行。六、考核結果業(yè)績考核結果每月公布一次，部門行為考核結果（部門平均分）每月公布一次。員工行為考核結果每月通知到被考核員工個人，員工之間不應互相打聽。每月考核結果除了與員工當月收入有掛鉤以外，其綜合結果也是公司決定員工調整工資級別、職位升遷和人事調動的重要依據(jù)。如對當月考核結果有異議，請在考核結果公布之日起一周內向本部門經理或行政人事部提出。第五章 附則第一條 本制度與公司《銷售管理制度》有抵觸的以本制度為準；第二條 本制度解釋權歸公司負責人；第三條 本制度自施行之日起執(zhí)行。編制： 審批： 您好，歡迎您閱讀我的文章，本WORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學習是一種非常好的習慣，堅持下去，讓我們共同進步。
教學教案相關推薦
鄂ICP備17016276號-1