人事、勞務(wù)計劃的制訂方針-資料下載頁
2025-07-25 07:28本頁面
【正文】 司月份教育訓(xùn)練計劃表教育訓(xùn)練種類對象全年預(yù)算主要教育訓(xùn)練內(nèi)容1月2月3月……1經(jīng)營者教育董事、臨事及候補(bǔ)人員萬元2管理者教育經(jīng)理、處長、廠長、分廠廠長萬元3監(jiān)督教育現(xiàn)場或第一線監(jiān)督者萬元4新進(jìn)人員教育新進(jìn)人員萬元5員工教育女性職工萬元6女職工教育臨時確定人員萬元7教育講座有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)人員萬元8專門教育A、技能訓(xùn)練有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)人員萬元B、推銷員教育銷售員萬元C、辦事員訓(xùn)練辦事員萬元D、計數(shù)訓(xùn)練在必要時指名萬元月份用人費(fèi)用計劃。從業(yè)人員一方面是企業(yè)創(chuàng)造價值的主體，另一方面，也是企業(yè)成本費(fèi)用的對象之一。職工在為企業(yè)創(chuàng)造價值的同時，必須獲得和其貢獻(xiàn)相適應(yīng)的報酬。職工工資費(fèi)用乃至所有一切的用人費(fèi)用，都必須由企業(yè)來支付，這構(gòu)成了企業(yè)成本的一個重要的部分。如何計劃出適當(dāng)?shù)?、能使企業(yè)和職工都有滿意的工資等費(fèi)用，是用人費(fèi)用計劃的重點(diǎn)所在。通常，用人費(fèi)用計劃應(yīng)當(dāng)分解到月，因?yàn)樵谝荒曛?，企業(yè)經(jīng)營狀況要受季節(jié)性因素的影響，不可能每月都是均衡生產(chǎn)和銷售或提供勞務(wù)的。分解到月，有利于用人費(fèi)用的按月監(jiān)控，不致等到發(fā)現(xiàn)問題時，糾正已經(jīng)為時太晚。下面，結(jié)合實(shí)例的分析，說明制訂用人費(fèi)用計劃的要點(diǎn)。月份職工工資費(fèi)計劃表 月份項(xiàng)目全年合計1月2月……1人員計劃5名5名5名2銷售額計劃240000萬元22000萬元19000萬元3毛利42000萬元3850萬元3323萬元4職工工資費(fèi)22230萬元1853萬元1853萬元5每人銷售額2項(xiàng)/1項(xiàng)48000萬元4400萬元3800萬元6人均工資費(fèi)用4項(xiàng)/1項(xiàng)4446萬元370．6萬元370．6萬元7人均毛利額3項(xiàng)/1項(xiàng)8400萬元770萬元665萬元8工資費(fèi)分配4項(xiàng)/3項(xiàng)X100%52．9%48．1%55．7%用人費(fèi)用明細(xì)情況（4項(xiàng)相同）（1）（10）合計22230萬元1853萬元1853萬元（1）基本工資10856萬元905萬元905萬元（2）各種津貼1450萬元121萬元121萬元（3）獎金5327萬元444萬元444萬元（4）臨時工工資480萬元40萬元40萬元（5）補(bǔ)償費(fèi)360萬元30萬元30萬元（6）定期補(bǔ)貼費(fèi)400萬元33萬元33萬元（7）服裝費(fèi)100萬元8萬元8萬元（8）福利費(fèi)2251萬元188萬元188萬元（9）保健費(fèi)480萬元40萬元40萬元（10）其他526萬元44萬元44萬元
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