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正文內(nèi)容

講課培訓(xùn)計(jì)劃的制訂ppt課件-資料下載頁

2025-01-15 10:28本頁面
  

【正文】 ? 請(qǐng)按照以上格式撰寫培訓(xùn)計(jì)劃: “ ⅹ ⅹ 公司 ⅹ ⅹ 部門 ” 2022年第 3季度培訓(xùn)計(jì)劃 ? 培訓(xùn)計(jì)劃舉例 《 勞動(dòng)合同法 》 中關(guān)于培訓(xùn)問題的討論 ? 第 22條 用人單位為勞動(dòng)者提供專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用 ,對(duì)其進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的 ,可以與該勞動(dòng)者訂立協(xié)議 ,約定服務(wù)期 . ? 勞動(dòng)者違反服務(wù)期約定的 ,應(yīng)當(dāng)按照約定向用人單位支付違約金 .違約金的數(shù)額不得超過用人單位提供的培訓(xùn)費(fèi)用 .用人單位要求勞動(dòng)者支付的違約金不得超過服務(wù)期尚未履行部分所應(yīng)分?jǐn)偟呐嘤?xùn)費(fèi)用 . ? 用人單位與勞動(dòng)者約定服務(wù)期的 ,不影響按照正常的工資調(diào)整機(jī)制提高勞動(dòng)者在服務(wù)期的勞動(dòng)報(bào)酬 . 真實(shí)案例 ? 國內(nèi) L著名日化企業(yè)吳總與另一 Y乳制品企業(yè)李總同是中山大學(xué) EMBA班學(xué)員。課后兩人決定兩個(gè)公司的骨干員工約 50人 (A公司 20人 ,Y公司 30)。組成一個(gè) MBA班 (不發(fā)證 ),聯(lián)合邀請(qǐng)一些他們共同認(rèn)為課程精彩有真才實(shí)料的老師(包括中大,不僅僅包括中大 )來為這個(gè)能力提升班上課。而且決定利用周六上課(企業(yè)周六原要上班,員工上課的話算上班),每周一次,時(shí)間約為一年,總天數(shù)約為30天左右。企業(yè)跟員工簽合同,要求員工培訓(xùn)結(jié)束起要為企業(yè)服務(wù)五年,五年內(nèi)任何時(shí)候離開公司必須賠償公司 5萬元。后來在員工的抵制下,些事不了了之。 ? 請(qǐng)分析該方案為何落實(shí)不了? 案例:這個(gè)培訓(xùn)出了什么問題? 國 內(nèi)某公司與英國某大學(xué)簽訂了一項(xiàng)培訓(xùn)協(xié)議,每年選派 23名管理人員到該學(xué)校攻讀管理碩士學(xué)位。學(xué)業(yè)完成后,員工必須回公司服務(wù) 5年,服務(wù)期滿方可調(diào)離。 2022年 5月,銷售部助理小張經(jīng)過公司幾輪挑選,終于與其他兩位同事一起獲得了推薦。但小張?jiān)缬蓄A(yù)謀,在此之前已獲取了英國另一所學(xué)院管理碩士的錄取通知書。雖然該校的學(xué)費(fèi)較高,但其聲譽(yù)好,教學(xué)質(zhì)量高,還能幫助學(xué)生申請(qǐng)到數(shù)額可觀的助學(xué)貸款。經(jīng)過公司人事部的同意,小張用公司提供的獎(jiǎng)學(xué)金交了學(xué)費(fèi),又申請(qǐng)了 3萬美金的助學(xué)貸款,以解決和妻子 在英國的生活費(fèi)。按照目前小張的收入水平,需要 8年時(shí)間才能還清貸款,如果他在一家外資公司工作,不到 4年便可還清貸款。行期將近,公司人事部多次催促與其簽訂培訓(xùn)合同書,一直到離開公司的前一天小張才在協(xié)議書上簽了字。 2022年 9月末,小張學(xué)成歸國,并馬上回公司報(bào)到。不過,10月初,他便向公司人事部遞交了辭呈,并按合同還清了公司為其支付的英語培訓(xùn)考試費(fèi)、赴英簽證費(fèi)、學(xué)費(fèi)等一切費(fèi)用。不久,他便在一家美國大公司得到一個(gè)年收入 20萬元以上的職位。 問題: 該公司在選派員工出國培訓(xùn)的工作中主要存在哪些問題? 該公司采取哪些措施才能確立更有效的培訓(xùn)體系,防止此類的事件發(fā)生?
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