【正文】 0 M178。98506總計(jì)33178。147156根據(jù)規(guī)劃，佳美口腔未來營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)是以京津唐為中心，以東北為依托，以長(zhǎng)江三角洲、珠江三角洲為重點(diǎn)，以西南、西北為補(bǔ)充的全國(guó)連鎖格局（見圖4）。銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)有效地配合了佳美醫(yī)療集團(tuán)的市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略，從而使佳美醫(yī)療的銷售收入和市場(chǎng)占有率不斷提高，將逐步達(dá)到覆蓋全國(guó)走向世界的目標(biāo)。圖四：佳美口腔銷售網(wǎng)絡(luò)圖五、品牌獲利能力分析及其風(fēng)險(xiǎn)分析企業(yè)及其“佳美”品牌外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析“十一五”規(guī)劃指出：醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)關(guān)系到人民群眾的身體健康和生老病死，與人民群眾切身利益密切相關(guān)，是社會(huì)高度關(guān)注的熱點(diǎn)，也是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容之一。深入貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神，認(rèn)真落實(shí)以人為本和全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，大力發(fā)展我國(guó)醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)，保障公共衛(wèi)生安全，適應(yīng)廣大人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)院衛(wèi)生需求，提高全民族健康水平，是擺在各級(jí)政府、各有關(guān)部門，特別是衛(wèi)生系統(tǒng)廣大醫(yī)院衛(wèi)生工作者面前的重大歷史任務(wù)。醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)要把人民健康放在首位。在２００６年衛(wèi)生工作會(huì)議上，衛(wèi)生部部長(zhǎng)高強(qiáng)指出：各地市都應(yīng)選擇部分公立綜合醫(yī)院，作為轉(zhuǎn)換運(yùn)行機(jī)制的試點(diǎn)，建立平價(jià)醫(yī)院或平價(jià)病房；清理和規(guī)范公立醫(yī)院開辦的特需醫(yī)院服務(wù)項(xiàng)目和內(nèi)容，對(duì)公立醫(yī)院開辦特需醫(yī)院服務(wù)要實(shí)行必要的調(diào)控和干預(yù)。以上可以看出，公立醫(yī)院回歸平價(jià)醫(yī)院將會(huì)是公立醫(yī)院改制的方向。衛(wèi)生部堅(jiān)持政府主導(dǎo)與市場(chǎng)機(jī)制相結(jié)合，注重引導(dǎo)和發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用，引入社會(huì)資金發(fā)展醫(yī)院服務(wù)。政府希望公立醫(yī)院負(fù)責(zé)起解決老百姓“看病難、看病貴”的任務(wù)，高端醫(yī)院市場(chǎng)將會(huì)給社會(huì)資本更多的機(jī)會(huì)。%的醫(yī)院是公立醫(yī)院，只有不到10%的醫(yī)院是民營(yíng)醫(yī)院，而廣大的公立醫(yī)院提供的服務(wù)和收費(fèi)都是中高檔次的，導(dǎo)致老百姓看不起病。 現(xiàn)在，國(guó)家如果推行“平價(jià)醫(yī)院”，實(shí)際上是對(duì)公立醫(yī)院的社會(huì)角色進(jìn)行重新的定位，更加注重公立醫(yī)院的社會(huì)公共服務(wù)職責(zé)，這樣必將對(duì)民營(yíng)醫(yī)院市場(chǎng)進(jìn)一步放開，這對(duì)民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展是一個(gè)機(jī)遇。但同時(shí)，這種政策如果能夠順利推行，也將會(huì)給民營(yíng)醫(yī)院帶來巨大的生存壓力。民營(yíng)醫(yī)院在資金積累、技術(shù)力量、服務(wù)質(zhì)量以及行業(yè)信譽(yù)方面跟公立醫(yī)院相比有著先天的不足，為了生存，很多民營(yíng)醫(yī)院打出了低價(jià)牌，利用公立醫(yī)院在收費(fèi)上給中低收入人群造成的壓力來吸引患者?，F(xiàn)在，如果國(guó)家對(duì)公立醫(yī)院進(jìn)行改革，在保證服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上推行平價(jià)政策，這將會(huì)使民營(yíng)醫(yī)院失去很重要的一張競(jìng)爭(zhēng)牌，民營(yíng)醫(yī)院會(huì)面臨十分艱巨的市場(chǎng)考驗(yàn)，民營(yíng)醫(yī)院重新洗牌的命運(yùn)將不可避免。在此環(huán)境下，民營(yíng)醫(yī)院必須提高醫(yī)院的綜合實(shí)力，找準(zhǔn)市場(chǎng)重新定位。在公立醫(yī)院負(fù)擔(dān)起基礎(chǔ)醫(yī)院的重任情況下，民營(yíng)醫(yī)院可以向高端服務(wù)發(fā)展，提供超值服務(wù)，實(shí)行真正的市場(chǎng)化操作，成為真正的營(yíng)利性醫(yī)院實(shí)體。綜上所述，國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策、市場(chǎng)環(huán)境與發(fā)展空間，以及醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)給佳美醫(yī)療集團(tuán)帶來了巨大的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)及其“佳美”品牌獲利能力分析 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析佳美口腔的發(fā)展優(yōu)勢(shì)是：一是政策優(yōu)勢(shì)。國(guó)家改革開放的好政策，衛(wèi)生行政部門的良好行政環(huán)境，為佳美口腔發(fā)展創(chuàng)造了良好的發(fā)展機(jī)遇。二是技術(shù)優(yōu)勢(shì)。佳美口腔擁有一流的技術(shù)設(shè)備，并不斷推進(jìn)口腔治療專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新化、產(chǎn)業(yè)化、國(guó)際化，同時(shí)得到醫(yī)療界同行尤其是專家學(xué)者的支持與幫助。三是區(qū)位優(yōu)勢(shì)?，F(xiàn)佳美醫(yī)療集團(tuán)的總部位于首都北京，位居全國(guó)政治、文化中心，具有科技信息多、力量強(qiáng)、輻射全國(guó)的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)，北京又是中國(guó)人口流量最大的城市之一，為發(fā)展醫(yī)療名牌創(chuàng)造了得天獨(dú)厚的條件。現(xiàn)在，“佳美”在北京民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)占據(jù)較高的份額，發(fā)展優(yōu)勢(shì)非常顯著。入世和申奧成功，為“佳美”拓展了更加廣闊的市場(chǎng)空間。佳美品牌在國(guó)際市場(chǎng)也有新的發(fā)展，新的突破。四是品牌優(yōu)勢(shì)。“佳美”不僅是一個(gè)商品品牌，還是一個(gè)公益文化品牌和健康科技品牌，“佳美”致力于人類文明健康和社會(huì)公益事業(yè)。通過多年的運(yùn)作，佳美品牌已經(jīng)得到社會(huì)公眾的認(rèn)同和厚愛，具有廣闊的市場(chǎng)和眾多忠誠(chéng)的消費(fèi)者。五是管理優(yōu)勢(shì)。佳美有一支熱愛、忠誠(chéng)于祖國(guó)口腔事業(yè)，團(tuán)結(jié)一心，積極進(jìn)取，愛崗敬業(yè)，認(rèn)同于佳美文化的醫(yī)護(hù)人員隊(duì)伍和管理隊(duì)伍。佳美把其他行業(yè)的管理優(yōu)勢(shì)引進(jìn)至醫(yī)療行業(yè)。在未來，佳美醫(yī)療集團(tuán)將以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以科技為先導(dǎo)，以財(cái)務(wù)管理為核心，以服務(wù)質(zhì)量管理為主線，提高各項(xiàng)管理水平，不斷創(chuàng)新，不斷提升企業(yè)的管理體系。此外，佳美有清晰和遠(yuǎn)大的目標(biāo)，企業(yè)發(fā)展有著長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和廣闊前景。六是文化優(yōu)勢(shì)。佳美為員工營(yíng)造了尊重人才、理解人才、愛護(hù)人才，鼓勵(lì)人才干事業(yè)，支持人才干事業(yè)，為人才創(chuàng)造條件干事業(yè)的機(jī)制和企業(yè)文化環(huán)境，激發(fā)了員工的主人翁感。經(jīng)過多年來的努力已經(jīng)形成了獨(dú)具特色的“佳美”品牌文化和良好的企業(yè)文化氛圍。“佳美”品牌文化可概括為精雕細(xì)琢質(zhì)量創(chuàng)新文化、以人為本管理創(chuàng)新文化和愛院如家精神創(chuàng)新文化文化體系。具有向心力和凝聚力的干部職工隊(duì)伍和獨(dú)具特色的“佳美”品牌文化是企業(yè)最大的無形資產(chǎn)?！凹衙馈逼放偏@利能力分析 “佳美”品牌是中國(guó)口腔醫(yī)療行業(yè)中極具影響力的品牌，其未來具有強(qiáng)勁增值的因素。經(jīng)分析增值因素如下：（1）“佳美”品牌是中國(guó)口腔醫(yī)療行業(yè)著名的品牌，得到了社會(huì)公眾的認(rèn)同和厚愛，品牌的號(hào)召力、影響力、滲透力愈來愈大。（2）“佳美”品牌具有多種優(yōu)勢(shì)因素：決策層優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)、品質(zhì)優(yōu)勢(shì)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)、企業(yè)文化優(yōu)勢(shì)等。（3）“佳美”品牌在未來，營(yíng)銷戰(zhàn)略會(huì)更加有力，步伐會(huì)更加統(tǒng)一，公益活動(dòng)及促銷力度會(huì)更加強(qiáng)大。（4）熱心社會(huì)公益事業(yè)，在大連、北京乃至全國(guó)都有良好口碑，增強(qiáng)了品牌親和力。（5）“佳美”品牌文化日益成熟并深入人心，“以人為本”為核心的佳美企業(yè)文化為佳美醫(yī)療集團(tuán)的持續(xù)、健康發(fā)展奠定了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。（6）“佳美”品牌誕生在大連，成長(zhǎng)在北京，影響到全國(guó)。佳美在為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的同時(shí)，降低了治療費(fèi)用，讓廣大患者得到了真正的實(shí)惠，同時(shí)也緩解了醫(yī)患矛盾，減輕了政府衛(wèi)生管理部門的壓力。同時(shí)佳美為大連、北京和其它門診點(diǎn)所在地的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了突出的貢獻(xiàn)，還安排了大量的就業(yè)崗位，受到當(dāng)?shù)卣⑷罕姾蛷V大患者的高度評(píng)價(jià)。企業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)分析（一）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)外部風(fēng)險(xiǎn)主要取決于中國(guó)經(jīng)濟(jì)能否持續(xù)增長(zhǎng)和發(fā)展。國(guó)家經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)速度放緩在影響國(guó)民整體購(gòu)買力的同時(shí)，也會(huì)在一定程度上削弱潛在患者的治療或消費(fèi)欲望，最終對(duì)醫(yī)院治療人數(shù)造成負(fù)面影響，并會(huì)影響收益。目標(biāo)市場(chǎng)判斷的偏差、治療項(xiàng)目定價(jià)的不合理、市場(chǎng)推介計(jì)劃不周全或推廣力度不夠、銷售計(jì)劃無法按時(shí)完成等，都可能導(dǎo)致市場(chǎng)推介費(fèi)用及其它相關(guān)成本的增加和現(xiàn)金流入的推延。2005年虛假醫(yī)療廣告受到嚴(yán)厲查處，各類民營(yíng)醫(yī)院誠(chéng)信嚴(yán)重缺失現(xiàn)象被大幅度曝光，公眾對(duì)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的信任出現(xiàn)一個(gè)普遍性的危機(jī)，這可能影響包括佳美在內(nèi)的眾多民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)效益。由于口腔醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域蘊(yùn)藏著巨大的市場(chǎng)增長(zhǎng)空間，國(guó)家醫(yī)療市場(chǎng)對(duì)民營(yíng)和外資的進(jìn)一步開放，必將吸引眾多投資主體的蜂擁介入。許多國(guó)外機(jī)構(gòu)以及其它國(guó)內(nèi)同行業(yè)的各連鎖口腔門診等都在加大拓展速度，提高技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量，爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額。另外，公立國(guó)有醫(yī)院隨著機(jī)制的改變，改革的步幅加快，服務(wù)意識(shí)不斷提高，其地緣優(yōu)勢(shì)、政策、人才優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)和患者對(duì)其信任忠誠(chéng)度將使他們?cè)陂L(zhǎng)時(shí)期仍會(huì)繼續(xù)占據(jù)龐大的市場(chǎng)份額。因此，口腔醫(yī)療市場(chǎng)將出現(xiàn)各大醫(yī)療機(jī)構(gòu)拼技術(shù)、拼價(jià)格、拼服務(wù)、拼管理的局面，加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。（二）行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)“醫(yī)保定點(diǎn)”問題的影響。醫(yī)保患者是醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)品消費(fèi)的主流，在醫(yī)保定點(diǎn)政策上，很多民營(yíng)醫(yī)院被排除在醫(yī)保定點(diǎn)單位之外。有數(shù)據(jù)顯示，一個(gè)城市的常住人口中，約有 60% 至 70% 的人享有基本醫(yī)療保險(xiǎn)，沒有醫(yī)保資格的民營(yíng)醫(yī)院只能爭(zhēng)奪剩下的 30% 至 40% 的人群。這種以行政手段切分市場(chǎng)的做法不符合市場(chǎng)規(guī)律，直接影響到民營(yíng)醫(yī)院的生存問題?！皥?chǎng)地問題”的影響。醫(yī)療網(wǎng)點(diǎn)鋪設(shè)受政策調(diào)控、場(chǎng)地不適等因素影響較大，同時(shí)市場(chǎng)飽和引起行業(yè)主管部門對(duì)新設(shè)立的口腔門診審批難度加大，這些因素會(huì)影響佳美未來新門診建設(shè)的步幅節(jié)奏。人才問題已經(jīng)成為制約民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的瓶頸。民營(yíng)醫(yī)院的醫(yī)生如果沒有醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書，就是“非法行醫(yī)”。而公立醫(yī)院新近招聘的醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生沒有證書，卻可以先培養(yǎng)，再取得職業(yè)資格。這樣民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在人才戰(zhàn)略上從起始點(diǎn)就落后于公立醫(yī)院，直接影響到醫(yī)院的發(fā)展。稅收問題成為制約其發(fā)展的重要因素。醫(yī)療行業(yè)“投入高、風(fēng)險(xiǎn)大、回報(bào)周期長(zhǎng)”，理應(yīng)得到更多的優(yōu)惠政策。但我國(guó)實(shí)際情況是：民營(yíng)醫(yī)院與公立醫(yī)院同處一個(gè)醫(yī)療市場(chǎng)，但卻不在同一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)起跑線上。公立醫(yī)院為非營(yíng)利性質(zhì)，有政府撥款，不少民營(yíng)醫(yī)院也與公立醫(yī)院一樣，承擔(dān)了一定的社會(huì)公益任務(wù)，收費(fèi)也是按國(guó)家衛(wèi)生部門統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。但是，非營(yíng)利醫(yī)院贏利多、不繳稅；營(yíng)利性醫(yī)院贏利少、要交稅，甚至其大部分贏利都投入醫(yī)院的擴(kuò)大再生產(chǎn)，卻依然被定為營(yíng)利性醫(yī)院，被要求繳納與一般企業(yè)相同的稅率、稅種、稅費(fèi)。民營(yíng)醫(yī)院在公立醫(yī)院的夾縫中生存，不公平競(jìng)爭(zhēng)給民營(yíng)醫(yī)院帶來一定的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。（三）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)佳美醫(yī)療集團(tuán)擴(kuò)大規(guī)模的過程將伴隨著一系列的融資。融資成功與否將較大程度地影響集團(tuán)規(guī)劃項(xiàng)目的順利推進(jìn)。如果對(duì)項(xiàng)目盈利時(shí)間的估計(jì)過于樂觀，則依據(jù)現(xiàn)有融資計(jì)劃下的現(xiàn)金流有可能產(chǎn)生階段性短缺。六、品牌價(jià)值評(píng)估評(píng)估過程北京北方亞事資產(chǎn)評(píng)估有限責(zé)任公司接受北京佳美口腔醫(yī)院的委托，對(duì)“佳美”品牌進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估基準(zhǔn)日經(jīng)協(xié)商定為2005年12月31日。（一）評(píng)估前期準(zhǔn)備本階段的主要工作是：根據(jù)評(píng)估工作需要，向委托方布置評(píng)估準(zhǔn)備工作，并對(duì)委托方有關(guān)人員進(jìn)行指導(dǎo)，由委托方準(zhǔn)備資產(chǎn)評(píng)估所需資料。評(píng)估人員協(xié)助委托方進(jìn)行資產(chǎn)申報(bào)工作，同時(shí)收集資產(chǎn)評(píng)估所需的各種文件資料，制定資產(chǎn)評(píng)估工作計(jì)劃。（二）清查核實(shí)及評(píng)定估算 根據(jù)資產(chǎn)評(píng)估的有關(guān)規(guī)定，對(duì)評(píng)估范圍內(nèi)的資產(chǎn)進(jìn)行了清查核實(shí)和評(píng)估，具體步驟如下： 1．聽取委托方對(duì)企業(yè)情況、委估資產(chǎn)歷史和現(xiàn)狀的介紹； 2．在評(píng)估人員的指導(dǎo)下，委托方申報(bào)評(píng)估明細(xì)資料； 3．根據(jù)委托方申報(bào)資產(chǎn)的內(nèi)容，評(píng)估人員到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)查閱核實(shí)有關(guān)文件資料，對(duì)委估資產(chǎn)進(jìn)行了解、分析，掌握委估資產(chǎn)情況； 4．根據(jù)資產(chǎn)的實(shí)際狀況和特點(diǎn)，確定委估資產(chǎn)的評(píng)估方法； 5．開展市場(chǎng)調(diào)研、行業(yè)調(diào)查工作；6．對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行價(jià)值估算。 （三）匯總分析根據(jù)對(duì)資產(chǎn)的初步評(píng)估結(jié)果，進(jìn)行匯總分析，在確認(rèn)評(píng)估工作中沒有發(fā)生重復(fù)和遺漏的情況下，根據(jù)匯總分析情況對(duì)資產(chǎn)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行修改、校對(duì)及必要的調(diào)整和完善。（四）提交資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告根據(jù)評(píng)估工作情況，撰寫資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告，經(jīng)三級(jí)復(fù)核后，向委托方提交資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告書初稿。在與委托方充分交換意見后，對(duì)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行必要的修改，然后再正式出具資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告書，并提交委托方。評(píng)估假設(shè)——委估方提供的資料是真實(shí)可信的；——整體經(jīng)濟(jì)狀況沒有重大異常變動(dòng)；——與委估品牌資產(chǎn)密切相關(guān)的行業(yè)總體規(guī)模沒有重大變動(dòng)；——“佳美”商標(biāo)產(chǎn)品的未來收益是可以預(yù)測(cè)的，并按預(yù)期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；——“佳美”品牌發(fā)展規(guī)劃所需資金能及時(shí)籌集，并能按預(yù)期順利發(fā)展；——未來期望收益可以用貨幣衡量；——無不可抗力對(duì)公司造成重大不利影響；——無形資產(chǎn)所有權(quán)人及使用權(quán)人是認(rèn)真負(fù)責(zé)的，公司管理層也是完全勝任的；——“佳美”商標(biāo)能夠順利注冊(cè)成功。評(píng)估方法根據(jù)資產(chǎn)評(píng)估有關(guān)規(guī)定，遵循獨(dú)立、客觀、公正、科學(xué)的原則及其他一般公認(rèn)的評(píng)估原則，評(píng)估人員根據(jù)資產(chǎn)評(píng)估目的及委估資產(chǎn)具體情況，決定針對(duì)評(píng)估對(duì)象“佳美”品牌無形資產(chǎn)采用收益現(xiàn)值法。收益現(xiàn)值法是通過估算被評(píng)估資產(chǎn)壽命期內(nèi)預(yù)期收益并以適當(dāng)?shù)恼郜F(xiàn)率折算成現(xiàn)值，以此確定委估資產(chǎn)價(jià)值的一種評(píng)估方法。收益現(xiàn)值法常用于評(píng)估可產(chǎn)生持續(xù)收益的物業(yè)、企業(yè)整體資產(chǎn)及無形資產(chǎn)，在評(píng)估無形資產(chǎn)時(shí)，多采用收益現(xiàn)值法。本次評(píng)估品牌還引入了分成率對(duì)佳美品牌無形資產(chǎn)的貢獻(xiàn)進(jìn)行分析，確定分成率就是確定品牌資產(chǎn)對(duì)企業(yè)收益的貢獻(xiàn)能力。評(píng)估模型 式中：P——品牌評(píng)估值 Ft——品牌產(chǎn)品未來各年預(yù)期收益額 Fo——永續(xù)年品牌產(chǎn)品預(yù)期收益額 n——經(jīng)濟(jì)年限 t——序列年期 i——折現(xiàn)率 β——分成率評(píng)估模型中各參數(shù)選取[品牌資產(chǎn)預(yù)期收益Ft]（1）收益預(yù)測(cè)基準(zhǔn)本次評(píng)估，未來收益額是以凈利潤(rùn)為計(jì)算口徑。評(píng)估人員根據(jù)佳美醫(yī)療集團(tuán)未來發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合“佳美”品牌未來市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況，并充分考慮佳美的現(xiàn)有條件和投融資計(jì)劃，以佳美2002004年和2005年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?yōu)榛A(chǔ)，對(duì)“佳美”品牌未來年度的收益進(jìn)行了預(yù)測(cè)。本次評(píng)估結(jié)論是在預(yù)期收益如期實(shí)現(xiàn)的前提條件下成立。（2）公司未來收益核算1）主營(yíng)業(yè)務(wù)收入主營(yíng)業(yè)務(wù)收入，依據(jù)前三年各醫(yī)療點(diǎn)的平均營(yíng)業(yè)收入和未來發(fā)展的醫(yī)療點(diǎn)個(gè)數(shù)估算，同時(shí)考慮由于醫(yī)療點(diǎn)的增加而引起的醫(yī)療點(diǎn)平均收入下降因素。根據(jù)規(guī)劃佳美醫(yī)療集團(tuán)在中國(guó)未來幾年發(fā)展的具體門診點(diǎn)如下：表五 佳美醫(yī)療集團(tuán)未來規(guī)劃門診點(diǎn) 單位：個(gè)地區(qū)現(xiàn)有門診數(shù)增加情況　　增長(zhǎng)合計(jì)最終門診數(shù)2006 2007200820092010北京(含醫(yī)院)23121827　　5780上海141025　　3940大連　011　　22沈陽(yáng)　131　　55天津　3512　　2020重慶　246　　1212長(zhǎng)春3013　　47石家莊6121　　410武漢　462　　1212福州　233　　88長(zhǎng)沙　332　　88西安　231　　66廈門　321　　66廣州　483　　15