可研風險評估報告(可研)-資料下載頁
2025-07-20 13:01本頁面
【正文】 關(guān)流程。⑶、通過以往經(jīng)驗交由風險小組進行評估。1 政策相關(guān)問題風險步驟 ⑴、查閱近五年相關(guān)政策資料，是否發(fā)現(xiàn)有過政策變動，以及一系列的狀況。 ⑵、通過甲方來確定具體政策的實行。 ⑶、整理成冊交由風險小組進行評估。十四、一般風險源風險控制措施一般風險源風險控制措施風險類型事故類型防控措施網(wǎng)電網(wǎng)電不通，現(xiàn)場安裝困難提前踩點做好預案，對于不通網(wǎng)電的設備進行整理，并更改方案，可換3G或4G無線設備。道路及環(huán)境現(xiàn)場環(huán)境無基礎，人員混雜，提前做出相對應的規(guī)劃策劃，在無基礎或基礎無位置的地方加建基礎市路政手續(xù)辦理審批困難初期和甲方溝通關(guān)于手續(xù)問題，按照甲方的要求進行手續(xù)辦理。政策及相關(guān)部署政策的突然改變提前與相關(guān)人員聯(lián)系，簽訂關(guān)于政策改變合同，防患于未然。成立風險評估小組組長：副組長：成員：⑴、組長：負責安全評估與管理工作的領(lǐng)導工作。制定施工階段風險評估工作實施細則。⑵、副組長：根據(jù)分組的情況開展本組的管理工作，并向組長負責。⑶、成員：在組長及副組長的領(lǐng)導下，開展安全評估與管理工作，成立搶險小組，并落實各項具體措施；與項目部其它相關(guān)部門緊密聯(lián)系，共同抓落實，從各方面給予安全評估與管理工作切實的保障。十五、風險防范總結(jié)及建議以下建議為小組評估人觀點，希望對被評估人提高安全水平有所幫助。n 人員方面，建議加強培訓基本相關(guān)知識。減少因為人員本身問題造成不必要的失誤，最終而帶來的風險。n 建議多與甲方聯(lián)系，確保甲方與我們有著良好的溝通，不能胡干，瞎干。n 建議添加專人辦理流程性文件，以免多人辦理造成市政路政對人員不熟而造成一些不必要的麻煩。n 建議戶外工作時必須穿戴頭盔以及較醒目的工程服裝。n ..............（可在加）
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