【導(dǎo)讀】第七章環(huán)境保護與消防安全................錯誤!第十一章項目實施進度安排................錯誤!第十四章可行性研究建議與結(jié)論............錯誤!新浦化學(xué)（泰興）有限公司提供的相關(guān)設(shè)計基礎(chǔ)資料。本著實事求是的原則，以調(diào)查為前提，經(jīng)過技術(shù)分析及評價，得出符合客觀情況的結(jié)論。同時嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)保、安全生產(chǎn)及。規(guī)劃、同時設(shè)計、同時建設(shè)。經(jīng)濟合理；降低消耗，提高產(chǎn)品質(zhì)量，

　　

【正文】 安全措施方案 針對不同危害和危險性因素的場所、范圍以及危害程度，研究提出相應(yīng)的安全措施方案，主要有： A、對危險部位和危險作業(yè)應(yīng)提出安全防護措施方案。 B、對危險場所，按安全勞動規(guī)范提出合理的生產(chǎn)工藝方案和設(shè)置安全間距。 19 C、對易產(chǎn) 生職業(yè)病的場所，應(yīng)提出防護和衛(wèi)生保健措施方案。加強節(jié)能工作是深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀、落實節(jié)約資源基本國策。隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，能源消耗越來越大，節(jié)約能源越來越重要。能耗指標(biāo)的控制，不僅能降低能耗，也降低了經(jīng)營成本，大大增加了企業(yè)經(jīng)濟效益。因此，景區(qū)在工程建造材料、設(shè)備選型時在對技術(shù)性能、報價等進行比較的同時，應(yīng)考慮能耗的比較，將經(jīng)營的綜合能耗降下來。 節(jié)能 合理用能標(biāo)準(zhǔn)及節(jié)能設(shè)計規(guī)范 按照《國務(wù)院關(guān)于加強節(jié)能工作的決定》和《國家發(fā)展改委關(guān)于加強固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查工作的通知》的要 求，固定資產(chǎn)投資項目的建設(shè)應(yīng)遵循合理用能、提高能源利用效率的原則，項目的建設(shè)應(yīng)符合合理用能標(biāo)準(zhǔn)及節(jié)能設(shè)計規(guī)范。相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)劃： 1.《中華人民共和國節(jié)約能源法》 2.《中華人民共和國可再生能源法》 3.《中華人民共和國電力法》 4.《中華人民共和國建筑法》 5.《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進法》 6.《清潔生產(chǎn)審核暫行辦法》（國家發(fā)展改革委、國家環(huán)?？偩至畹?6 號） 7.《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》（建設(shè)部部長令第 76 號） 8．節(jié)能中長期專項規(guī)劃（發(fā)改環(huán)資【 2020】 2505 號） 20 建筑節(jié)能 （ 1） 確保主要建筑物采光及通風(fēng)系統(tǒng)良好。 （ 2）在建筑物中積極推廣采用空心磚。 （ 3）采用 塑鋼窗等保暖節(jié)能新型材料。 （ 4）綜合樓、鍋爐房、浴室采用磚混結(jié)構(gòu)，保暖為擠塑板外墻保溫。 （ 5）合理利用空間，提高使用有效面積，力戒浪費。 給排水節(jié)能 （ 1）選擇高效節(jié)能型產(chǎn)品。 （ 2）經(jīng)綜合分析、合理選擇管徑，做好管網(wǎng)設(shè)計，降低管網(wǎng)阻力。 （ 3）擇優(yōu)質(zhì)防滲閥門，杜絕滴漏 。 合理、科學(xué)地制定管理方案，確定項目的組織結(jié)構(gòu)和配置人力資源是保證項目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營順利進行、提高勞動率的 重要條件。在制定管理方案時，我們對項目的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置及人力資源設(shè)置等內(nèi)容進行了研究。 工程部：負(fù)責(zé)工程的前期準(zhǔn)備聯(lián)系和現(xiàn)場工程管理監(jiān)督。 造價： 對工程造價的控制及預(yù)決算的計算。 財務(wù)部：負(fù)責(zé)資金的籌集和管理；財務(wù)的核算和監(jiān)督以及資金的 21 撥款和管理；交納各種稅務(wù)和上級管理費等，保證工程進度和各項資金使用計劃。 辦公室：負(fù)責(zé)工程的總體籌劃和管理。 7. 項目管理及進度安排 為加強項目管理，公司副總汪小華 任組長， 工程管理組、工程部等相關(guān) 負(fù)責(zé)人 為成員的項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)審查項目建設(shè)規(guī)劃，籌 措并管理項目建設(shè)資金，組織項目評估及檢查考核，協(xié)調(diào)解決項目執(zhí)行過程中的困難及問題，確保項目按期實施。 項目進度與計劃安排： （ 1） 2020 年 5 月 — 7 月 ：項目啟動、成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組 ，制定 22 建設(shè)規(guī)劃；完成項目的設(shè)計、論證、分析及招投標(biāo)工作。 （ 2） 2020 年 8 月 — 2020 年 1 月 ： 項目工程建設(shè)。 （ 3） 2020 年 2 月 ：整個項目建設(shè)竣工，投入使用。 8. 投資估算及資金籌措 投資估算依據(jù)與說明 （ 1）《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》（第三版） （ 2）《投資項目可行性研究 指南》 （ 3） 2020《 江蘇省建筑與裝飾工程計價表 》 2020《 江蘇省 工程消耗量定額》 工程材料估算價參照 泰州 動態(tài)與價格信息 2020 年 5 月 23 （ 4）公司提供的有關(guān)資料 建設(shè)投資估算 按照《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》 的規(guī)定，將建設(shè)投資的估算分為工程費用、工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費三部分，分別估算。 工程費用 （ 1）建筑工程費 依據(jù)相關(guān)專業(yè)所提供的建（構(gòu)）筑物工程量和單位造價指標(biāo)估算，單位造價指標(biāo)的確定參照 某省 同類項目造價水平，并按現(xiàn)行價格水平予以調(diào)整。本項目建筑工程費用估算為 500 萬元人民幣。 表 建筑工程費用估算表 工 程 名 稱 單位 數(shù)量 單位造價（元） 金額（萬元） 一、工程費用 335 1 南廠浴室 m2 624 3205 200 m2 490 2755 135 二、其它費用 65 50 10 24 5 三、預(yù)備費 100 四、工程總投資合計 該項目建設(shè)總投資為 500 萬元人民幣 ，來源公司自籌資金 。 9 .研究結(jié)論 新浦化 學(xué)（泰興）有限公司南、北廠浴室建設(shè)項目，能滿足公司員工日常生活， 提高生活質(zhì)量，保證員工身心健康，調(diào)動員工工作的積極性，積極推進現(xiàn)代化發(fā)展 建設(shè)步伐。項目建成后，將改善 公司環(huán)境和員工生活，切實提高公司 質(zhì)量 要求 。 本項目的主客觀條件具備，技術(shù)可行，有良好的公司 效益，故項目可 行。 25