【正文】 監(jiān)理部應(yīng)建立相應(yīng)的工作規(guī)章制度,具體內(nèi)容如下：設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙之后,必須在工程開工前會(huì)同施工單位及業(yè)主復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙,廣泛聽取意見,避免圖紙中的錯(cuò)誤、遺漏。技術(shù)交底制度監(jiān)理工程師要督促并協(xié)助業(yè)主及時(shí)組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底(設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施),并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)做出書面的紀(jì)要交給設(shè)計(jì)、施工單位執(zhí)行。開工報(bào)告審批制度單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作完成后,施工單位可提出《單位工程開工申請(qǐng)報(bào)告》【表A1】,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)后,一般工程即可由專業(yè)監(jiān)理工程師審批,并報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。對(duì)重大工程及有爭(zhēng)議的工程報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部和總監(jiān)理工程師審批,并報(bào)業(yè)主。材料、構(gòu)配件檢驗(yàn)及復(fù)檢制度分部工程施工前,監(jiān)理人員應(yīng)審閱《材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用報(bào)驗(yàn)單》【表32】及進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)配件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告,填寫監(jiān)理意見。對(duì)于有疑問的主要材料進(jìn)行抽樣,在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下,施工單位認(rèn)真組織復(fù)查,不準(zhǔn)使用不合格的材料。設(shè)計(jì)變更制度如因設(shè)計(jì)圖遺漏,或發(fā)現(xiàn)實(shí)地情況與設(shè)計(jì)不符時(shí),由提議單位提出變更設(shè)計(jì)申請(qǐng),經(jīng)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理三方會(huì)勘經(jīng)業(yè)主同意后進(jìn)行變更設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)完成后,由設(shè)計(jì)人員填寫變更設(shè)計(jì)通知單,交業(yè)主轉(zhuǎn)發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理部,項(xiàng)目監(jiān)理部審核無誤后簽發(fā)《設(shè)計(jì)變更指令》。隱蔽工程檢查制度 分項(xiàng)、分部工程隱蔽之前,施工單位應(yīng)根據(jù)《工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自檢,并將評(píng)定資料報(bào)送監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)將需要檢查的隱蔽工程在隱蔽前24小時(shí)提出計(jì)劃并報(bào)送監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)制定計(jì)劃。通知施工單位進(jìn)行隱蔽工程檢查,重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同施工、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。工程質(zhì)量監(jiān)理制度監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷,應(yīng)及時(shí)記入監(jiān)理日志,指明質(zhì)量缺陷部位、問題及整改意見,限期糾正復(fù)驗(yàn)。對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或已形成的隱患問題應(yīng)由總監(jiān)理工程師正式簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》【表C2】或《監(jiān)理工程師聯(lián)系單》【表C3】通知施工單位,施工單位應(yīng)按要求及時(shí)做出整改,糾正缺陷并經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)、簽認(rèn)。如所發(fā)現(xiàn)問題已構(gòu)成工程事故時(shí),應(yīng)按規(guī)定程序辦理。(1)如檢查結(jié)果不合格,或檢查出所填內(nèi)容與實(shí)際不符,監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽認(rèn),并將意見記錄在案,待改正重驗(yàn)合格才能簽認(rèn),方可繼續(xù)下道工序施工。(2)特殊設(shè)計(jì)或與原設(shè)計(jì)圖紙有較大變更的隱蔽工程,在通知施工單位的同時(shí),還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位工地代表參加,與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。(3)隱蔽工程檢查合格后,如經(jīng)長(zhǎng)期停工,在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽證,以防意外。工程質(zhì)量檢查制度監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力和責(zé)任。(1)監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題應(yīng)隨時(shí)通知施工單位及時(shí)整改,并做好記錄。若檢查不合格則簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》【表C2】，要求施工單位限期期改正。(2)如施工單位沒及時(shí)改正且情節(jié)較嚴(yán)重的,監(jiān)理工程師可在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理工程師停工指令》【表C1】,指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn),合格后發(fā)出《監(jiān)理工程師指令單》(復(fù)工指令)【表C1】。(3)工序、分部工程、單位工程或分階段工程全部完工后,施工單位自檢合格且經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)合格后,可報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單》【】,催促施工單位按章執(zhí)行。工程質(zhì)量事故處理制度(1)凡在建設(shè)工程中,由于設(shè)計(jì)或施工原因,造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求,或者超出《工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的偏差范圍,須作返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。(2)工程質(zhì)量事故發(fā)生后,施工單位必須用電話或書面形式逐級(jí)上報(bào),對(duì)重大的質(zhì)量事故和工傷事故,項(xiàng)目監(jiān)理部要及時(shí)將具體情況上報(bào)業(yè)主。(3)凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào),或拖延處理,或處理不當(dāng),或處理結(jié)果未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部同意的,對(duì)事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格,不予驗(yàn)收計(jì)價(jià),待合格后,再補(bǔ)驗(yàn)工計(jì)價(jià)。施工單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)“質(zhì)量問題報(bào)告單”,并應(yīng)抄報(bào)業(yè)主和項(xiàng)目監(jiān)理部,對(duì)于一般工程質(zhì)量事故,應(yīng)由施工單位研究處理,填寫事故報(bào)告一份報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部；對(duì)大的質(zhì)量事故,由施工單位填寫事故報(bào)告,由項(xiàng)目監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理；對(duì)重大工程質(zhì)量事故,施工單位填寫事故報(bào)告,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部并由項(xiàng)目監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理方案,并經(jīng)報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后,施工單位方能進(jìn)行事故處理,待事故處理后,經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部復(fù)查,確認(rèn)無誤后,方可繼續(xù)施工。施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃組織實(shí)施,項(xiàng)目監(jiān)理部每月以《監(jiān)理月報(bào)》【表C5】的形式向業(yè)主報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃的對(duì)比和形象進(jìn)度情況。審查施工單位編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),要突出重點(diǎn),并使各單位、各工序進(jìn)行密切銜接。1投資監(jiān)督制度項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后立即督促施工單位報(bào)送與施工合同相適應(yīng)的分項(xiàng)、分期概算臺(tái)帳資料并隨時(shí)補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料。經(jīng)常掌握投資變動(dòng)情況,按期統(tǒng)計(jì)分析。1監(jiān)理報(bào)告制度項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)逐月編寫《監(jiān)理月報(bào)》【表C5】,跨年度工程應(yīng)于年末提出本項(xiàng)目監(jiān)理部的年度報(bào)告和總結(jié),并報(bào)送業(yè)主。年度報(bào)告或《監(jiān)理月報(bào)》內(nèi)容應(yīng)以具體數(shù)字說明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全、質(zhì)量事故、有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn),等等。1工程竣工驗(yàn)收制度竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件(包括變更設(shè)計(jì)),設(shè)計(jì)、施工有關(guān)規(guī)范,工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及合同、協(xié)議文件等。施工單位申請(qǐng)竣工驗(yàn)收前,必須按規(guī)定編寫和提出竣工交接文件,竣工文件不全、不正確、不清晰,不能申請(qǐng)驗(yàn)收交接。施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前將編寫好的全部竣工文件及繪制的竣工圖在規(guī)定的時(shí)間提供給項(xiàng)目監(jiān)理部,待審查確認(rèn)完整后,報(bào)業(yè)主。交接竣工內(nèi)容如下：(1) 全部設(shè)計(jì)文件一份(包括設(shè)計(jì)變更)；(2) 全部竣工文件(圖表及清單須按照城建檔案管理標(biāo)準(zhǔn)編制,以便接管單位存檔使用)；(3) 各項(xiàng)工程記錄一份；(4) 工程小結(jié)一份；(5) 主要機(jī)械設(shè)備的技術(shù)證書一份；(6) 其他有關(guān)資料。1監(jiān)理日志制度監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入《監(jiān)理日志》【表C7】,特別是涉及設(shè)計(jì)、施工單位和需要返工、整改的事項(xiàng),應(yīng)詳細(xì)作出記錄,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)認(rèn)真審閱。1會(huì)議制度項(xiàng)目監(jiān)理部每周組織召開工作例會(huì),檢查本周監(jiān)理工作,溝通情況,商討難點(diǎn)問題,布置下周監(jiān)理工作計(jì)劃,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。項(xiàng)目監(jiān)理部每周組織召開工地例會(huì),檢查本周工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面的工作,與項(xiàng)目業(yè)主、施工單位等有關(guān)單位協(xié)調(diào)、溝通有關(guān)問題,調(diào)整下周工作計(jì)劃,編寫《會(huì)議紀(jì)要》【表C6】。1監(jiān)理資料管理制度監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔各個(gè)環(huán)節(jié)均按城建檔案管理的要求和規(guī)定進(jìn)行,務(wù)求資料的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。1監(jiān)理人員崗位責(zé)任制度明確各級(jí)監(jiān)理人員在本項(xiàng)目監(jiān)理工作中的職責(zé)和任務(wù)。監(jiān)理人員職責(zé)祥見有關(guān)資料。1監(jiān)理人員勤政廉正制度明確規(guī)定監(jiān)理人員在工作中實(shí)行勤政廉正制度的具體要求和措施。十三、監(jiān)理單位主要設(shè)施 現(xiàn)場(chǎng)電腦、打印機(jī)一套； 現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)工具一套； 現(xiàn)行的國(guó)家頒布的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范一套； 有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集一套； 現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀各一臺(tái)； 主要監(jiān)理工程師均配備手機(jī)。施工階段質(zhì)量控制程序框圖附: 和復(fù)試報(bào)告 審核審批開工報(bào)告監(jiān)理工程師開工報(bào)告施工單位建設(shè)單位提供: 不同意施工全過程監(jiān)理監(jiān)理工程師開工 同意附: 竣工驗(yàn)收審核?現(xiàn)場(chǎng)預(yù)驗(yàn)收審查竣工資料監(jiān)理工程師單位工程完工下道工序施工施工單位整改合格?21 / 21