九略—山東路橋—崗位評(píng)價(jià)報(bào)告030629張和平-資料下載頁(yè)
2025-07-20 08:46本頁(yè)面
【正文】 知識(shí)和決斷能力。工作需要基本的管理知識(shí)和決斷能力。需要較強(qiáng)的管理知識(shí)和決斷能力來(lái)協(xié)調(diào)各方面關(guān)系。需要非常強(qiáng)的管理能力和決斷能力，該工作影響到山東路橋正常運(yùn)作、研發(fā)與經(jīng)營(yíng)。052030401234因素定義：指為順利履行工作職責(zé)在社交場(chǎng)合員工表現(xiàn)的介入能力、適應(yīng)能力、控制能力以及協(xié)調(diào)性等不需要公關(guān)能力。偶爾需要的公關(guān)能力。一般需要公關(guān)能力。經(jīng)常需要公關(guān)能力。0613201234因素定義：指為順利履行工作職責(zé)具備的多種知識(shí)素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)和能力的總體效能要求。工作單一、簡(jiǎn)單，無(wú)需特殊技能和能力。工作規(guī)范化、程序化，僅需某方面的專業(yè)知識(shí)和技能。工作多樣化，靈活處理問(wèn)題要求高，需綜合使用多種知識(shí)和技能。非常規(guī)性工作，需在復(fù)雜多變的環(huán)境中處理事務(wù)，需要高度綜合能力。51833503崗位性質(zhì)（240）1234因素定義：指工作本身給任職人員帶來(lái)的壓力。工作中存在很小的壓力。工作中存在較小的壓力。工作中存在較大的壓力。工作中存在很大的壓力。817284012345因素定義：指在工作時(shí)所需腦體辛苦程度的要求。工作時(shí)以一般的體力為主。工作時(shí)以較強(qiáng)的體力為主。工作時(shí)從事一般強(qiáng)度腦力勞動(dòng)。工作時(shí)從事較高強(qiáng)度腦力勞動(dòng)。工作時(shí)從事高強(qiáng)度腦力勞動(dòng)。5122132451234因素定義：指工作時(shí)是否經(jīng)常變換工作地點(diǎn)，主要根據(jù)出差的頻繁程度進(jìn)行判斷基本不需要出差。偶爾需要出差。經(jīng)常需要出差。頻繁出差。0716251234因素定義：指工作要求的特定起止時(shí)間。按正常時(shí)間上下班。基本按正常時(shí)間上下班，偶爾需要加班。上下班時(shí)間按照工作具體情況而定，但有一事實(shí)上的規(guī)律，自己可以控制安排上下班時(shí)間根據(jù)工作具體情況而定，并無(wú)規(guī)律可循，自己無(wú)法安排控制。01015251234因素定義：指順利進(jìn)行工作所必需的創(chuàng)新與開(kāi)拓的精神和能力的要求。工作基本程序化。工作基本程序化，需要開(kāi)拓創(chuàng)新。工作時(shí)常需要開(kāi)拓和創(chuàng)新。工作性質(zhì)本質(zhì)即為開(kāi)拓和創(chuàng)新的。51837551234因素定義：指工作的節(jié)奏、時(shí)限、工作量、注意力轉(zhuǎn)移程度和工作所需對(duì)細(xì)節(jié)的重視所引起的工作緊迫感。工作的節(jié)奏、時(shí)限自己掌握。大部分時(shí)間的工作節(jié)奏、時(shí)限自己掌握，有時(shí)比較緊張，但時(shí)間持續(xù)不長(zhǎng)。工作的節(jié)奏、實(shí)現(xiàn)自己無(wú)法控制，明顯感到工作緊張。為完成每日工作需要很快的工作節(jié)奏，持續(xù)保持注意力的高度集中。51020301234因素定義：指工作每天忙閑不均的程度。一般沒(méi)有忙閑不均的現(xiàn)象。有時(shí)忙閑不均，但有規(guī)律性，忙的時(shí)間較多。經(jīng)常有忙閑不均的現(xiàn)象，且沒(méi)有明顯的規(guī)律。工作經(jīng)常忙閑不均，沒(méi)有明顯的規(guī)律，而且忙的時(shí)間持續(xù)很長(zhǎng)，打破正常的作息時(shí)間。4914204工作環(huán)境因素（40）1234因素定義：指正常工作所必然造成的身體疾病。會(huì)對(duì)身體某些部位產(chǎn)生不舒適的感覺(jué)。會(huì)對(duì)身體某些部位造成輕度傷害。對(duì)身體某些部位造成能明顯感覺(jué)到的損害。對(duì)身體某些部位造成損害致使產(chǎn)生痛苦。4816201234因素定義：指工作本身可能對(duì)任職者身體所造成的危害。沒(méi)有可能對(duì)人身造成任何傷害。可能造成人體輕度傷害。可能造成較重傷害?？赡茉斐珊艽蟮膫?。051020 附表2 山東省路橋集團(tuán)有限公司崗位評(píng)價(jià)專家組成員名單序號(hào)姓名性別職務(wù)職稱備注1周 勇男總公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理研究員后改為集團(tuán)公司總經(jīng)理王化濱2宋兆榮男總公司黨委副書(shū)記高級(jí)政工師3楊懷盛男總公司副總經(jīng)理高級(jí)工程師4左國(guó)勝男總公司人事處副處長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)師5劉 權(quán)女總公司財(cái)務(wù)處副處長(zhǎng)高級(jí)會(huì)計(jì)師6石景成男總公司辦公室主任高級(jí)政工師7周玉坤男總公司經(jīng)營(yíng)處副處長(zhǎng)工程師8管士廣男總公司資產(chǎn)處副處長(zhǎng)會(huì)計(jì)師9蔡建軍男生產(chǎn)處工程師工程師10馬世金男政治處政工師政工師 注：排名不分先后附表3：山東路橋集團(tuán)所有崗位評(píng)價(jià)得分匯總表 附表4 標(biāo)桿崗位各因素得分情況表 編號(hào)因素權(quán)重事業(yè)部總經(jīng)理市場(chǎng)開(kāi)發(fā)經(jīng)理人力資源經(jīng)理生產(chǎn)安全專員項(xiàng)目投資專員辦公室文秘勤雜工1_1風(fēng)險(xiǎn)控制的責(zé)任80 1_2經(jīng)營(yíng)損失的責(zé)任45 1_3決策的層次60 1_4領(lǐng)導(dǎo)管理的責(zé)任30 1_5內(nèi)部協(xié)調(diào)責(zé)任30 1_6外部協(xié)調(diào)責(zé)任30 1_7工作責(zé)任范圍40 1_8組織人事的責(zé)任40 1_9法律上的責(zé)任45 2_1最低學(xué)歷要求30 2_2知識(shí)多樣性20 2_3勝任工作時(shí)間20 2_4工作復(fù)雜性30 2_5工作的靈活性30 2_6語(yǔ)言文字應(yīng)用能力20 2_7計(jì)算機(jī)知識(shí)20 2_8專業(yè)技術(shù)知識(shí)技能40 2_9管理知識(shí)技能40 2_10公關(guān)能力20 2_11綜合能力50 3_1工作壓力40 3_2腦力辛苦程度45 3_3工作地點(diǎn)穩(wěn)定性25 3_4工作時(shí)間特征25 3_5創(chuàng)新和開(kāi)拓55 3_6工作緊張程度30 3_7工作均衡性20 4_1職業(yè)病20 4_2危險(xiǎn)性20 合計(jì)1000722 666 519 340 312 311 112
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