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招聘分析分析報(bào)告-資料下載頁

2025-07-20 01:20本頁面

　　

【正文】 3年之間。同時(shí)，應(yīng)屆畢業(yè)生和醫(yī)藥相關(guān)行業(yè)的銷售是重要的人才補(bǔ)充渠道。用人機(jī)制方面：?jiǎn)T工流失率偏高，在同行業(yè)同規(guī)模的醫(yī)藥公司中，對(duì)員工的吸引力不夠。這同該企業(yè)逐年增加的招聘數(shù)量相矛盾，只有完善用人機(jī)制，同時(shí)提高招聘效率，才可以解決這個(gè)矛盾。招聘效率方面：社會(huì)招聘方面，把重點(diǎn)放在國(guó)內(nèi)規(guī)模較大的內(nèi)資企業(yè)，效率會(huì)提高。校園招聘方面，還可以繼續(xù)增加本科相關(guān)專業(yè)的招聘力度，把新員工的培養(yǎng)和用人機(jī)制相結(jié)合，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)

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招聘秘訣案例分析-資料下載頁

【總結(jié)】招聘秘笈：STAR式發(fā)問STAR是SITUATION（背景）、TASK（任務(wù)）、ACTION（行動(dòng)）和RESULT（結(jié)果）四個(gè)英文字母的首字母組合?！　≡谡衅该嬖囍?，僅僅通過應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷無法全面了解應(yīng)聘者的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能的掌握程度及其工作風(fēng)格、性格特點(diǎn)等方面的情況。而使用STAR技巧則可以對(duì)應(yīng)聘者做出全面而客觀的評(píng)價(jià)?！　∈紫纫私鈶?yīng)聘者工作業(yè)績(jī)?nèi)〉玫谋尘埃⊿ITUATION）

2025-04-28 12:38

總論、分析、招聘提綱-資料下載頁

【總結(jié)】人力資源管理講座一、人力資源管理理論的一般分析管理是什么？教科書上有很多解釋，我個(gè)人認(rèn)為其實(shí)很簡(jiǎn)單，就是把一些雜亂無章或一些分散的要素整合起來，使人與人之間、人與物之間、物與物之間處于一種和諧、有序的狀態(tài)（每個(gè)人或物都出現(xiàn)在應(yīng)該出現(xiàn)的地方或場(chǎng)所，這些人和物是符合要求的、有用的），把一件事或做的有效率、有效果、有美感而且真實(shí)可行，使整個(gè)產(chǎn)出最大化，為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，我們的管理工作必須要有計(jì)

2025-06-22 07:02

招聘案例分析一-資料下載頁

【總結(jié)】招聘案例分析一案例：NLC化學(xué)有限公司是一家跨國(guó)企業(yè)，主要以研制、生產(chǎn)、銷售醫(yī)藥、農(nóng)藥為主，耐頓公司是NLC化學(xué)有限公司在中國(guó)的子公司，主要生產(chǎn)、銷售醫(yī)療藥品，隨著生產(chǎn)業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，為了對(duì)生產(chǎn)部門的人力資源進(jìn)行更為有效的管理開發(fā)，2000年初始，分公司總經(jīng)理把生產(chǎn)部門的經(jīng)理――于欣和人力資源部門經(jīng)理――建華叫到辦公室，商量在生產(chǎn)部門設(shè)立一個(gè)處理人事事務(wù)的職位，工作主要是生產(chǎn)部與人力資源部的協(xié)

2025-05-01 03:18

獵頭招聘項(xiàng)目可行性分析報(bào)告-資料下載頁

【總結(jié)】藍(lán)海集團(tuán)內(nèi)部使用{項(xiàng)目名稱}可行性分析報(bào)告狀態(tài)：草稿所屬部門：復(fù)議項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：退回報(bào)告提交人：通過提交日期：2020-7-10摘要本文檔是獵頭類項(xiàng)目的可行性分析報(bào)告。{項(xiàng)目名稱}可行性分析報(bào)告藍(lán)海

2024-09-11 01:17

rpo招聘項(xiàng)目可行性分析報(bào)告-資料下載頁

【總結(jié)】{項(xiàng)目名稱}可行性分析報(bào)告{項(xiàng)目名稱}可行性分析報(bào)告狀態(tài)：草稿所屬部門：復(fù)議項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：退回報(bào)告提交人：通過提交日期：2010-7-10摘要本文檔是RPO類項(xiàng)目的可行性分析報(bào)告。目錄1 項(xiàng)目概述 32 項(xiàng)目特性 43 可行性分析 54 職責(zé)與任務(wù) 65

2025-04-11 22:19

人才招聘方案及招聘渠道分析-資料下載頁

【總結(jié)】一、招聘渠道的分析　　鑒于企業(yè)對(duì)招聘人員的需求及應(yīng)聘者層次的不同，HR應(yīng)在招聘前對(duì)招聘對(duì)象進(jìn)行劃分，以最有效的招聘方式進(jìn)行招聘?！　∫话阏衅盖婪譃楝F(xiàn)場(chǎng)招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、報(bào)刊招聘、獵頭服務(wù)等幾種?，F(xiàn)場(chǎng)招聘花費(fèi)的人力較多，時(shí)間較長(zhǎng)，但對(duì)招聘對(duì)象有初步的了解篩選。而隨著網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展，大部分應(yīng)聘者都選擇到網(wǎng)絡(luò)上投遞簡(jiǎn)歷。網(wǎng)絡(luò)招聘面對(duì)人群廣泛，簡(jiǎn)歷投遞方便快捷，可以從人才的簡(jiǎn)歷中進(jìn)行初步篩選。報(bào)

2025-06-06 16:22

招聘職位分析-資料下載頁

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2024-11-15 13:44

招聘渠道有效性分析報(bào)告-資料下載頁

【總結(jié)】2021年校園渠道有效性初步分析報(bào)告2021年12月23日渠道種類及招聘數(shù)量所有人數(shù)ABCDEF小計(jì)見習(xí)專員208129顧問116219教練13125222前臺(tái)1910教練255小計(jì)

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2025-02-12 09:44

招聘需求分析-資料下載頁

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2024-11-14 20:19

某公司10月份招聘分析報(bào)告-資料下載頁

【總結(jié)】15/16北京xxxxxxxxxxxxxx公司Confidentialitylevel密級(jí)內(nèi)部公開Totalpages：共13頁10月份招聘度量分析報(bào)告Preparedby擬制Date日期Reviewedby評(píng)審人Date日期Approvedby批準(zhǔn)

2025-08-01 21:52

人力資源管理——招聘分析報(bào)告模板-資料下載頁

【總結(jié)】人力資源部月招聘分析報(bào)告擬制日期審核日期簽發(fā)日期目錄1、簡(jiǎn)介目的范圍2、衡量指標(biāo)定義3、數(shù)據(jù)源4、衡量指標(biāo)分析簡(jiǎn)歷初選通過率有效簡(jiǎn)歷率初試通過率復(fù)試通過率報(bào)到率招聘計(jì)劃完成率人均直接招聘成本招聘渠道分布錄用人員信息

2025-07-25 11:57

人力資源管理—招聘分析報(bào)告模板-資料下載頁

2025-07-25 11:55

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2025-06-25 01:20