最新績效管理體系設(shè)計(jì)項(xiàng)目建議書-咨詢公司-資料下載頁
2024-11-09 15:58本頁面
【導(dǎo)讀】蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈腿薀蒃羀節(jié)莃袁罿肁膅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅蒆薂肂膅艿袀肁芇薄螆肀荿莇螞聿聿薂薈蚆膁蒞蒄螅芃薁螃螄羃莄蠆螃肅蕿蚅螂羋莂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿艿螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈腿薀蒃羀節(jié)莃袁罿肁膅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅蒆薂肂膅艿袀肁芇薄螆肀荿莇螞聿聿薂薈蚆膁蒞蒄螅芃薁螃螄羃莄蠆螃肅蕿蚅螂羋莂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿艿螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈腿薀蒃羀節(jié)莃袁罿肁膅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅蒆薂肂膅艿袀肁芇薄螆肀荿莇螞聿聿薂薈蚆膁蒞蒄螅芃薁螃螄羃莄蠆螃肅蕿蚅螂羋莂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿艿螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈腿薀蒃羀節(jié)
【正文】 門的協(xié)調(diào)性。項(xiàng)目組將根據(jù)搜集到的信息進(jìn)一步協(xié)助完善指標(biāo)體系，保證新的績效管理體系有力有 效地落到實(shí)處。 輔導(dǎo)召開績效考評總結(jié)分析會 績效考評會是搜集反饋信息、加強(qiáng)溝通、培育利于新型考核制度風(fēng)尚的最好途徑。通過績效考評會，能較好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn)，以便及時地整改考評制度。智域咨詢將在實(shí)行新型考核制度第一個周期的期末，輔導(dǎo)召開第一次績效考評總結(jié)分析會。在以后的執(zhí)行期內(nèi)，還將陸陸續(xù)續(xù)輔導(dǎo)召開，直至貴公司獨(dú)立成功地召開績效考評會。智域咨詢會將自己長年積累下來的績效考評會的智力成果與貴公司人力資源部分享交流，幫助貴公司策劃績效考評會。在此期間，智域?qū)⑾蛸F公司提交《南京梅山冶金發(fā)展有限公司績效考評分析會 策劃案》，以幫助其獨(dú)立開展。 開展培訓(xùn) 如果說設(shè)計(jì)績效考核指標(biāo)和輔導(dǎo)實(shí)施是硬措施的話，那么輔導(dǎo)培訓(xùn)則是軟措施。由于運(yùn)用新的績效考核制度將會更多地引入競爭，甚至對員工的思維習(xí)慣會形成一定的沖擊，可能在執(zhí)行的時候會遇到阻力，影響新的考核體系的運(yùn)行。因此，光有一些生硬的指標(biāo)還難以保證新的考核制度的有效落實(shí)，還必須輔以必要的知識教育和理念引導(dǎo)。智域咨詢將發(fā)揮自己的優(yōu)勢在貴公司開展培訓(xùn)，引導(dǎo)利于新型考核體系執(zhí)行的良好文化氛圍，構(gòu)建科學(xué)的溝通機(jī)制體制，以保證新的考核體系的持久生命力。與此同時，智域還將輔導(dǎo)貴 公司人力資源部展開教育培訓(xùn)，保證貴公司內(nèi)部員工的培訓(xùn)持久地進(jìn)行。 4. 跟蹤服務(wù) 在本項(xiàng)目成功完成之后，智哉公司還將持續(xù)跟蹤貴公司績效考核的執(zhí)行情況及產(chǎn)生的新問題，適時地予以輔導(dǎo)，以及時糾正偏差。智域咨詢還將與貴公司保持聯(lián)系，就績效管理、人力資源管理乃至涉及企業(yè)管理的其他問題保證溝通與磋商，建立互信，以期長遠(yuǎn)戰(zhàn)略合作。 績效管理體系設(shè)計(jì)與輔導(dǎo)實(shí)施項(xiàng)目建議書 Since 1998 江蘇省最具卓越實(shí)戰(zhàn)的綜合性智力服務(wù)機(jī)構(gòu) 14 六、 項(xiàng)目周期及報價 根據(jù)績效管理體系設(shè)計(jì)與輔導(dǎo)實(shí)施項(xiàng)目的特征、規(guī)律及智域咨詢團(tuán)隊(duì)與貴公司人力資源部的初次協(xié)商內(nèi)容，制定出本項(xiàng)目的周期。 根據(jù)咨詢行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，咨詢項(xiàng)目的報價主要依賴4個因素：咨詢項(xiàng)目內(nèi)容、 咨詢的難度與深度、咨詢?nèi)藛T的水平和投入人員數(shù)量。以下報價參照江蘇省咨詢行業(yè)實(shí)際價格中等偏低水平，分期報價，供貴公司參考。 表一 項(xiàng)目周期及報價表 表二 項(xiàng)目分周實(shí)施計(jì)劃表 周 次 咨詢內(nèi)容 第1周 第2周 第3周 第4周 第5周 第6周 第7周 第8周 第9周 第10周 第11周 第12周 第13周 第14周 第15周 第16周 第17周 后5個月 調(diào)研診斷 企業(yè)全息診斷 績效管理體系診斷 績效管理設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)績效管理的總體思路 設(shè)計(jì)績效管 理體系的指標(biāo)及其分值與權(quán)重 設(shè)計(jì)績效管理計(jì)劃表、考核表和溝通機(jī)制 制作和提交績效管理手冊 輔導(dǎo)實(shí)施 準(zhǔn)備及成立考評組 輔導(dǎo)試運(yùn)行 輔導(dǎo)執(zhí)行及策劃和組織考評會 制定實(shí)施指南 培訓(xùn)及總結(jié) 項(xiàng)目階段 提交成果 周期 報價 合作準(zhǔn)備 《績效管理與輔導(dǎo)實(shí)施項(xiàng)目建議書》 免費(fèi) 調(diào)研診斷 《企業(yè)全息診斷報告》、《績效管理調(diào)查報告》 1 個月 12 萬元 績效管理體系設(shè)計(jì) 《績效管理體系設(shè)計(jì)報告》、《績效管理手冊（試行本）》、 2 個月 30 萬元 輔導(dǎo)實(shí)施 《績效考評分析會策劃案》、《績效管理實(shí)施指南》 1 個月 3 萬元 跟蹤服務(wù) 雙方協(xié)商，根據(jù)需要制定 《績效管理手冊（修訂本）》 5 個月 萬元 總計(jì) 萬元 績效管理體系設(shè)計(jì)與輔導(dǎo)實(shí)施項(xiàng)目建議書 Since 1998 江蘇省最具卓越實(shí)戰(zhàn)的綜合性智力服務(wù)機(jī)構(gòu) 15 跟蹤服務(wù) 培訓(xùn)、顧問、糾偏、修正等 七、 附件：南京智域企業(yè)管理咨詢有限公司介紹 智域咨詢， 1998 年，是江蘇省最早成立的管理咨詢公司之一。公司從教育培訓(xùn)開始創(chuàng)業(yè)，經(jīng)由品牌管理咨詢、營銷管理咨詢、人力資源管理與戰(zhàn)略管理咨詢、企業(yè)文化咨詢與管理顧問、企業(yè)精深管理咨詢、行業(yè)精深管理咨詢的發(fā)展，終成江蘇省卓越實(shí)戰(zhàn)的綜合性智力服務(wù)機(jī)構(gòu) —— 智域咨詢（聯(lián)盟）。 目前高級合伙人 4名，合伙人 7 名，員工 22 名。分別成立了徐州、鹽城、淮安、常州、寧波 5 個辦事處和分公司，專門成立了家具行業(yè)事業(yè)部、鋼結(jié)構(gòu)行 業(yè)事業(yè)部、商業(yè)地產(chǎn)事業(yè)部，咨詢業(yè)務(wù)滲透到家具、鋼結(jié)構(gòu)、商業(yè)地產(chǎn)、建筑工程、房地產(chǎn)、農(nóng)藥化工、能源（光伏和礦業(yè)）、金融服務(wù)、 IT、教育文化傳媒、通信、貿(mào)易、旅游、園區(qū)經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域和行業(yè)。 智域 13 年主要服務(wù)客戶包括： ? 民營企業(yè)管理咨詢服務(wù) 紅星美凱龍、豐盛集團(tuán)、建工集團(tuán)、嘉盛集團(tuán)、南京廣廈置業(yè)、安徽新華投資教育集團(tuán)、雨潤集團(tuán)、徐州恒久、常州豐登農(nóng)藥、南京經(jīng)綸文化、常州博萬達(dá)安全設(shè)備、金鵬汽車座椅、豪森藥業(yè)、張恒春藥業(yè)、張家港伊芙特服飾、丹陽通達(dá)電器設(shè)備、江蘇超力電器、錦繡家具城、建皖裝飾城、曠達(dá)集團(tuán)、千 年翠鉆 ? 國有企業(yè)管理咨詢服務(wù) 南鋼集團(tuán)、南京交通集團(tuán)、南京交通產(chǎn)業(yè)、南京公路集團(tuán)、南京王家灣物流中心、江蘇省農(nóng)墾集團(tuán)、江蘇南中醫(yī)大藥業(yè)、國泰君安證券徐州公司、南京棲霞化工廠、徐州百貨大樓、東方航空江蘇公司、武漢購物廣場、徐州白云購物廣場、南京港口集團(tuán)、寧波波特物流、南鋼盛達(dá)實(shí)業(yè)、中國城建集團(tuán)第二工程局 ? 政府機(jī)關(guān)管理咨詢服務(wù) 寧波保稅區(qū)、南京高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、南京市地稅局、徐州金山橋開發(fā)區(qū)（現(xiàn)為徐州經(jīng)濟(jì)績效管理體系設(shè)計(jì)與輔導(dǎo)實(shí)施項(xiàng)目建議書 Since 1998 江蘇省最具卓越實(shí)戰(zhàn)的綜合性智力服務(wù)機(jī)構(gòu) 16 技術(shù)開發(fā)區(qū)）、江陰旅游園林局 、南京交通局、南京市工商局、南京市工商局鼓樓分局、秦淮區(qū)國稅局、合肥經(jīng) 濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)等。 聯(lián)系方式： 南京智域企業(yè)管理咨詢有限公司 電話： 02583190918 傳真： 02583191066 網(wǎng)站： Email： 地址：南京中泰國際廣場 4 座
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