【總結】績效考核與績效管理中國人民大學勞動人事學院許玉林績效評估的目的1.薪資管理2.工作反饋3.衡量個人優(yōu)缺點4.記錄員工決策5.確認個人工作6.決定提升7.衡量劣質工作8.幫助目標確定9.繼續(xù)或終止聘用決策10.評價目標完成情況11.滿足法律要求
2025-01-10 08:44
【總結】?報酬?工資?能力?
2024-10-04 19:47
【總結】?第一部分:績效和績效管理績效不等于業(yè)績?Performance的含義–工作成果(結果,業(yè)績)–工作行為–工作技能、態(tài)度?績效=F(A,M,Os)西方關于績效指標的幾種劃分?Casio(1987)–客觀指標:如生產數據、人事記錄數據等–主觀指標:他人和自己的主觀評定
2025-01-18 19:40
【總結】經理績效考核手冊(范例)目錄*績效考核制度之目的介紹*工作內容的確認*目標設定*績效表現(xiàn)的督導*考核面談*總結*績效考核制度的目的介紹績效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是一種讓經理與部屬共同來討論,決定考核的項目、目標及績效評量的標準
2025-06-29 10:18
【總結】主管績效考核手冊范例本手冊將分下列章節(jié)介紹:·績效考核制度之目的介紹·工作內容的確認·目標設定·績效表現(xiàn)的督導·考核面談·總結·績效考核制度的目的介紹績效考核制度(P
2025-06-29 09:21
【總結】來自績效考核與操作流程(一.考核)潘文慶63471636人力資源職能管理的功能模塊績效管理績效管理1.建立員工分層、分類管理體系2.建立企業(yè)職務、職能等級系列3.建立企業(yè)價值評價體系,制定人事考核制度,建立考核標準指標4.監(jiān)督協(xié)助各層主管實施績效考核5.對
2025-01-23 22:04
【總結】員工360度績效考核表單位名稱:??????填表時間:被評價者姓名:部門:職務:評價者姓名:部門:職務:評價區(qū)間:??????
2025-08-17 10:36
【總結】某公司360度績效考核方案一、目的:1、為了更好的引導員工行為,加強員工的自我管理,提高工作績效,發(fā)掘員工潛能,同時實現(xiàn)員工與上級更好的溝通,創(chuàng)建一個具有潛力和創(chuàng)造力的優(yōu)秀團隊,推動公司總體戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。2、為了更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度、個性,能力狀況、工作績效等基本狀況。為公司的人員選拔,崗位調動、獎懲、培訓及職業(yè)生涯規(guī)劃等提供信息依據。二、適用范圍:公司各部門
2025-04-25 02:31
【總結】360度績效考核體系360度績效考核體系實施綱要文件部分:本文件包括以下主要內容:(1)總則;(2)對非生產部門中層管理者的考核辦法;(3)對生產部門(廠部)中層管理者的考核辦法;(4)對非生產部門職員的考核辦法;(5)對生產部門操作工人的考核辦法;(6)考核結果的評級標準;(7)考核獎懲規(guī)定;(8)考核時間;(9)考核面談;
2025-04-14 11:10
【總結】績效管理與績效考核制度第一章總則第一條:為加強公司對員工的績效管理和績效考核工作,特制定本制度??冃Ч芾砼c績效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎懲、調遷、薪酬、晉升、退職管理的依據;3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓與發(fā)展的參考;5、有效促進員工不斷提高和改進工作績效。第二條:績效管理是指
2025-04-14 13:27
【總結】第六講酒店績效管理與績效考核?績效管理是一個過程,即首先明確企業(yè)要做什么(目標和計劃),然后找到衡量工作做得好壞的指標與標準進行監(jiān)測(構建指標與標準體系并進行監(jiān)測),通過管理者與被管理者的互動溝通,將目標責任層層傳遞(輔導、溝通),發(fā)現(xiàn)做得好的(績效考核),進行獎勵(激勵機制),使其繼續(xù)保持,或者做得更好,能夠完
2025-08-11 15:44
【總結】第二章從績效考核的到績效管理第二章從績效考核到績效管理?內容要點:?績效管理思想的演變?績效管理與績效考核的比較?績效管理對組織的重要作用?績效管理對組織戰(zhàn)略的意義?績效管理在人力資源管理系統(tǒng)中的定位?建立閉環(huán)的績效管理系統(tǒng)一、績效管理思想的演變?觀點1:績效管理是管理
2024-10-19 10:04
【總結】PerformanceAppraisal&PerformanceInterviewWuSenHRManager1對績效考核的認知l什么是績效?l什么是評估?l績效管理的意義?2績效改善對策3績效與人員管理高能力低低意愿高4實施績效管理的功能l論功行賞—獎懲與調薪的依據l
2025-08-05 10:03
2024-10-18 15:09
2025-01-20 10:55