績(jī)效考核正-閱讀頁(yè)

【摘要】績(jī)效考核企業(yè)價(jià)值鏈價(jià)值創(chuàng)造價(jià)值評(píng)價(jià)價(jià)值分配課題價(jià)值創(chuàng)造源泉價(jià)值貢獻(xiàn)度價(jià)值回報(bào)方式結(jié)論為什么創(chuàng)造價(jià)值如何創(chuàng)造價(jià)值價(jià)值如何分配誰(shuí)創(chuàng)造了價(jià)值創(chuàng)造了多少價(jià)值怎樣回報(bào)員工性質(zhì)理念

2024-08-20 15:29

績(jī)效考核管理-閱讀頁(yè)

【摘要】長(zhǎng)松咨詢官方網(wǎng)站績(jī)效考核管理長(zhǎng)松咨詢長(zhǎng)松咨詢官方網(wǎng)站績(jī)效考核的定義?績(jī)效考核（performanceexamine）是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及到公司的發(fā)展規(guī)劃、戰(zhàn)略目標(biāo)體系及其目標(biāo)責(zé)任體系、指標(biāo)評(píng)價(jià)體系、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)內(nèi)容及評(píng)價(jià)方法等，其核心是促進(jìn)企業(yè)管理水準(zhǔn)的提高及綜合實(shí)力的增強(qiáng)，其實(shí)質(zhì)是使員工個(gè)人的能力得以提升，并確保人

2024-08-20 13:50

績(jī)效考核與績(jī)效管理-閱讀頁(yè)

【摘要】績(jī)效考核與績(jī)效管理一、概念、意義、體系能力（評(píng)估）行為（考核）績(jī)效（考核）結(jié)果反饋（知識(shí)＼能力）（德，勤）（績(jī)）獎(jiǎng)酬教育培訓(xùn)基礎(chǔ)發(fā)揮結(jié)果績(jī)效管理的內(nèi)涵與外延

2024-11-02 19:16

績(jī)效考核與績(jī)效管理-閱讀頁(yè)

【摘要】績(jī)效考核與績(jī)效管理中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院許玉林績(jī)效評(píng)估的目的1．薪資管理2．工作反饋3．衡量個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn)4．記錄員工決策5．確認(rèn)個(gè)人工作6．決定提升7．衡量劣質(zhì)工作8．幫助目標(biāo)確定9．繼續(xù)或終止聘用決策10．評(píng)價(jià)目標(biāo)完成情況11．滿足法律要求

2025-01-25 08:44

績(jī)效考核與績(jī)效管理-閱讀頁(yè)

【摘要】?報(bào)酬?工資?能力?

2024-10-14 19:47

績(jī)效考核與績(jī)效管理-閱讀頁(yè)

【摘要】?第一部分：績(jī)效和績(jī)效管理績(jī)效不等于業(yè)績(jī)?Performance的含義–工作成果（結(jié)果，業(yè)績(jī)）–工作行為–工作技能、態(tài)度?績(jī)效=F(A，M，Os)西方關(guān)于績(jī)效指標(biāo)的幾種劃分?Casio（1987）–客觀指標(biāo)：如生產(chǎn)數(shù)據(jù)、人事記錄數(shù)據(jù)等–主觀指標(biāo)：他人和自己的主觀評(píng)定

2025-02-02 19:40

[績(jī)效考核]經(jīng)理績(jī)效考核手冊(cè)-閱讀頁(yè)

【摘要】經(jīng)理績(jī)效考核手冊(cè)（范例）目錄＊績(jī)效考核制度之目的介紹＊工作內(nèi)容的確認(rèn)＊目標(biāo)設(shè)定＊績(jī)效表現(xiàn)的督導(dǎo)＊考核面談＊總結(jié)＊績(jī)效考核制度的目的介紹績(jī)效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是一種讓經(jīng)理與部屬共同來(lái)討論，決定考核的項(xiàng)目、目標(biāo)及績(jī)效評(píng)量的標(biāo)準(zhǔn)

2025-07-14 10:18

【績(jī)效考核】主管績(jī)效考核手冊(cè)范例-閱讀頁(yè)

【摘要】主管績(jī)效考核手冊(cè)范例本手冊(cè)將分下列章節(jié)介紹：·績(jī)效考核制度之目的介紹·工作內(nèi)容的確認(rèn)·目標(biāo)設(shè)定·績(jī)效表現(xiàn)的督導(dǎo)·考核面談·總結(jié)·績(jī)效考核制度的目的介紹績(jī)效考核制度(P

2025-07-14 09:21

[績(jī)效考核]績(jī)效考核與操作流程-閱讀頁(yè)

【摘要】來(lái)自績(jī)效考核與操作流程(一.考核)潘文慶63471636人力資源職能管理的功能模塊績(jī)效管理績(jī)效管理1．建立員工分層、分類管理體系2．建立企業(yè)職務(wù)、職能等級(jí)系列3．建立企業(yè)價(jià)值評(píng)價(jià)體系，制定人事考核制度，建立考核標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)4．監(jiān)督協(xié)助各層主管實(shí)施績(jī)效考核5．對(duì)

2025-02-02 22:04

員工360度績(jī)效考核表-閱讀頁(yè)

【摘要】員工360度績(jī)效考核表單位名稱：??????填表時(shí)間：被評(píng)價(jià)者姓名：部門：職務(wù)：評(píng)價(jià)者姓名：部門：職務(wù)：評(píng)價(jià)區(qū)間：??????

2024-09-05 10:36

某公司360度績(jī)效考核方案-閱讀頁(yè)

【摘要】某公司360度績(jī)效考核方案一、目的：1、為了更好的引導(dǎo)員工行為，加強(qiáng)員工的自我管理，提高工作績(jī)效，發(fā)掘員工潛能，同時(shí)實(shí)現(xiàn)員工與上級(jí)更好的溝通，創(chuàng)建一個(gè)具有潛力和創(chuàng)造力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、為了更確切的了解員工隊(duì)伍的工作態(tài)度、個(gè)性，能力狀況、工作績(jī)效等基本狀況。為公司的人員選拔，崗位調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)及職業(yè)生涯規(guī)劃等提供信息依據(jù)。二、適用范圍：公司各部門

2025-05-10 02:31

360度績(jī)效考核管理辦法-閱讀頁(yè)

【摘要】360度績(jī)效考核體系360度績(jī)效考核體系實(shí)施綱要文件部分：本文件包括以下主要內(nèi)容：（1）總則；（2）對(duì)非生產(chǎn)部門中層管理者的考核辦法；（3）對(duì)生產(chǎn)部門（廠部）中層管理者的考核辦法；（4）對(duì)非生產(chǎn)部門職員的考核辦法；（5）對(duì)生產(chǎn)部門操作工人的考核辦法；（6）考核結(jié)果的評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；（7）考核獎(jiǎng)懲規(guī)定；（8）考核時(shí)間；（9）考核面談；

2025-04-29 11:10

【績(jī)效考核】績(jī)效管理與績(jī)效考核制度-閱讀頁(yè)

【摘要】績(jī)效管理與績(jī)效考核制度第一章總則第一條：為加強(qiáng)公司對(duì)員工的績(jī)效管理和績(jī)效考核工作，特制定本制度?？?jī)效管理與績(jī)效考核的宗旨在于：1、考察員工的工作績(jī)效；2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù)；3、了解、評(píng)估員工工作態(tài)度與能力；4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考；5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績(jī)效。第二條：績(jī)效管理是指

2025-04-29 13:27

酒店績(jī)效管理與績(jī)效考核-閱讀頁(yè)

【摘要】第六講酒店績(jī)效管理與績(jī)效考核?績(jī)效管理是一個(gè)過(guò)程，即首先明確企業(yè)要做什么（目標(biāo)和計(jì)劃），然后找到衡量工作做得好壞的指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)測(cè)（構(gòu)建指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)體系并進(jìn)行監(jiān)測(cè)），通過(guò)管理者與被管理者的互動(dòng)溝通，將目標(biāo)責(zé)任層層傳遞（輔導(dǎo)、溝通），發(fā)現(xiàn)做得好的（績(jī)效考核），進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)（激勵(lì)機(jī)制），使其繼續(xù)保持，或者做得更好，能夠完

2024-09-09 15:44

從績(jī)效考核到績(jī)效管理-閱讀頁(yè)

【摘要】第二章從績(jī)效考核的到績(jī)效管理第二章從績(jī)效考核到績(jī)效管理?內(nèi)容要點(diǎn)：?績(jī)效管理思想的演變?績(jī)效管理與績(jī)效考核的比較?績(jī)效管理對(duì)組織的重要作用?績(jī)效管理對(duì)組織戰(zhàn)略的意義?績(jī)效管理在人力資源管理系統(tǒng)中的定位?建立閉環(huán)的績(jī)效管理系統(tǒng)一、績(jī)效管理思想的演變?觀點(diǎn)1：績(jī)效管理是管理

2024-11-03 10:04

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