【總結(jié)】“學(xué)困生”專題講座每個人都有閃光點每個人都有巨大潛能主持人:曾同華老師(年級組長)主講人:李春蓮老師(心理學(xué)老師)特邀:曾建益老師(心理學(xué)工作者)參加:高一2、4、5、8、9和10班的學(xué)生代表2022年6月18日(第20周周一下午班會課時間)提醒:每位發(fā)言的同學(xué)都有獎品!
2025-07-18 23:38
【總結(jié)】2020年中考復(fù)習(xí)講座走進中考看函數(shù)一、考點精析考點一:平面直角坐標內(nèi)的點的坐標特征1、()點P(m,1)在第二象限內(nèi),則點Q(-m,0)在()B.
2024-11-06 15:49
【總結(jié)】北京大學(xué)圖書館制作醫(yī)學(xué)專題講座主講人:蘇玉華Email:北京大學(xué)圖書館制作主要內(nèi)容?第一部分:電子資源概述?第二部分:電子資源檢索概述?第三部分:校園網(wǎng)上的電子資源?第四部分:數(shù)據(jù)庫簡介?第五部分:檢索演示北京大學(xué)圖書館制作第一部分:電子資源概述?電子資源的含義:傳
2025-09-30 15:18
【總結(jié)】更多管理資料下載請登錄:專題講座——時間管理?一個活到72歲的人時間分配?睡覺:21年工作:14年個人衛(wèi)生:7年吃飯:6年旅行:6年排隊:6年學(xué)習(xí):4年開會:3年打電話:2年找東西:1年其它:3年
2025-03-08 05:49
【總結(jié)】CONTROLQUALITY質(zhì)量專題講座一、品質(zhì)觀念演變過程1、全面質(zhì)量管理(TQC)TQC是TOTALQUALITYCONTROL的英語縮寫,中文譯意為全面質(zhì)量管理。是一種自主性高的質(zhì)量管理方式,它強烈地依賴于企業(yè)員工的自覺性。是企業(yè)為了保證最經(jīng)濟地生產(chǎn)出滿足用戶要求的產(chǎn)品而形成和運用的一套完整的質(zhì)量
2025-05-22 10:51
【總結(jié)】專題講座——時間管理?一個活到72歲的人時間分配?睡覺:21年工作:14年個人衛(wèi)生:7年吃飯:6年旅行:6年排隊:6年學(xué)習(xí):4年開會:3年打電話:2年找東西:1年其它:3年?時間利用方面的錯誤做法
2025-03-08 05:45
【總結(jié)】[案例]1目錄[問題思考]2[實務(wù)精要]3[案例分析]4【案例1】三泰公司審計室根據(jù)2022年度的審計計劃安排對其所屬的三泰裝備廠進行了內(nèi)部審計,并確定探索對風險管理審計的新路子。三泰公司審計室李處長在安排年度計劃時,考慮被審計者的風險程度,合理進行審計資源的安排。三泰裝備廠潛在的被審計者共15個
2025-02-21 23:05
【總結(jié)】研發(fā)項目管理2內(nèi)容提要一、前言二、項目和項目管理的概念三、項目組建四、項目計劃制定五、項目計劃控制六、市場意識七、知識產(chǎn)權(quán)八、質(zhì)量控制九、成本意識十、主要流程簡介十一、項目人力資源管理十二、項目管理知識研發(fā)項目管理
2025-01-21 23:18
【總結(jié)】BIM管理發(fā)展階段計算機應(yīng)用技術(shù)可以實現(xiàn)設(shè)計、工程量計算、造價分析、招標投標、施工管理、施工技術(shù)等各系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)共享,為提高工程管理水平、增強企業(yè)競爭力,提供了現(xiàn)代化的工具。(1)電子數(shù)據(jù)處理階段(EDP:ElectronicDataProcessingSystem)
2025-10-07 15:49
【總結(jié)】壓力與管理思考:你如何定義壓力?我們?nèi)粘6济媾R哪些壓力?你如何控制并適應(yīng)壓力??關(guān)于健康?世界衛(wèi)生組織認為,健康包括軀體健康、心理健康、道德良好及社會適應(yīng)良好壓力管理?了解壓力?壓力來源?壓力與工作?壓力管理壓力是什么?壓力指
2025-10-10 13:05
【總結(jié)】投資風險管理投資風險管理——張占軍第一章導(dǎo)論?第一節(jié)投資風險及其分類?第二節(jié)風險管理思想的分類?第三節(jié)風險管理的新觀念投資風險管理——張占軍第一節(jié)投資風險及其分類一、投資的含義是以犧牲當前的資金為代價,以獲取將來更大的自己收入為目的的經(jīng)濟行為。即:人們
2025-01-21 22:51
【總結(jié)】培訓(xùn)教研經(jīng)驗交流匯報人:2CONTENTSPAGE目錄頁1工作背景主要做法推廣價值發(fā)展與思考245目錄3應(yīng)用效果3第一部分工作背景TRANSITIONPAGE過渡頁4?影響培訓(xùn)效果的因素?班級日常管理的重要性第一部分工作背景?完美培訓(xùn)從細節(jié)開始5第一部
2025-02-21 21:50
【總結(jié)】生產(chǎn)管理溫馨提示請將你的手機調(diào)為振動產(chǎn)品實現(xiàn)流程?產(chǎn)品實現(xiàn)流程:市場需求-開發(fā)設(shè)計-制造-銷售-服務(wù)—市場回饋?現(xiàn)場管理內(nèi)容:品質(zhì)管理、成本管理、納期管理、5S管理、安全管理;人員管理、材料管理、設(shè)備管理
2025-01-20 08:49
【總結(jié)】鄭州升級管理咨詢有限公司打好管理基礎(chǔ),構(gòu)建發(fā)展平臺設(shè)計&主講:魏中杰升級治本之道——《組織管理》升級咨詢實戰(zhàn)型顧問團23M(中國)、浙江廣廈集團、廣州富邦集團、雷都(上海)工業(yè)、上海巨盈實業(yè)、湖南耒陽電廠、北京博邦醫(yī)藥、浙江維康集團等多家大中型企業(yè)管理顧問。魏中杰資深企業(yè)研究學(xué)者、民企研究專家
2025-04-14 00:59
【總結(jié)】項目范圍管理學(xué)習(xí)目標:1.了解好的項目范圍管理的重要性。2.熟悉范圍說明書與工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的作用。3.熟悉工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)。?做過項目的人可能都會有這樣的經(jīng)歷:一個項目做了很久,感覺總是做不完,就像一個“無底洞”。用戶總是有新的需求要項目開發(fā)方來做,就像用戶在“漫天要價”,而開發(fā)方在“就地還錢”。實際上,這里
2024-12-23 14:47