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某國際采購中心項目建設(shè)可研報告doc-資料下載頁

2025-07-18 08:35本頁面
  

【正文】 水泵等機械設(shè)備的聲級值較大,聲級范圍可達90~95dB (A)。為防治該類噪聲對小區(qū)內(nèi)聲環(huán)境的影響,建議采取如下防噪施: (1)限制內(nèi)機動車行車速度,小應(yīng)超過10km / h 。(2)小區(qū)內(nèi)行駛的機動車禁止鳴笛。(3)合理布置布局,確保小區(qū)道路暢通。(4)在設(shè)備選型時采用低噪聲設(shè)備并對基礎(chǔ)做減振處理。(5)各種風(fēng)機和水泵等設(shè)備噪聲均在85dB(A)以上,設(shè)計時應(yīng)考慮選用隔聲及消聲性能較好的建筑材料,操作室采用雙層復(fù)合板、雙層隔聲門及門窗密封裝置,減輕噪聲對操作人員的危害和對環(huán)境的影響。(6)引風(fēng)機出口要加消音器和消聲風(fēng)道,風(fēng)機和風(fēng)管采用軟接頭連接,水泵出入口處裝避振喉,降低噪聲傳播,在安裝高噪設(shè)備時應(yīng)加防振設(shè)施,降低設(shè)備噪聲對廠界及居民區(qū)環(huán)境的影響。(7)在設(shè)計中合理布局,充分利用廠內(nèi)建筑物的隔聲作用,以減輕各類聲源對周圍聲環(huán)境的影響。 固體廢物的污染防治措施 本工程的固體廢物主要是生活垃圾及污水處理站產(chǎn)生的污泥。小區(qū)居民生活垃圾在垃圾中轉(zhuǎn)站暫存后,送往城市垃圾填埋場作填埋處理。垃圾轉(zhuǎn)運站的垃圾應(yīng)做到日產(chǎn)日清,并盡可能一天清理兩次以下,并應(yīng)全封閉處理,以免對附近居民住宅產(chǎn)生污染。 本項目建設(shè)中對污水、廢氣、噪聲等污染物均按國家有關(guān)環(huán)境保護標準要求,采取相應(yīng)的措施,做到達標排放,并在指定場所進行凈化和重新利用處理,不會對環(huán)境造成影響和破壞。同時,項目建設(shè)過程中堅持“三同時”的原則,即環(huán)境治理措施與項目主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用,確保所有污染物均達標排放。本可行性研究調(diào)整報告謹從工程的角度對環(huán)境影響此做初步的定性的評價,即只要采取適當?shù)拇胧?,本工程對周圍環(huán)境不會產(chǎn)生太大的影響,此結(jié)論供決策參考;最終評價以相關(guān)部門的“環(huán)境影響評價報告書”及其批復(fù)為準。.第十章 消 防本項目火災(zāi)危險性較大,必須嚴格采取防火措施。消防設(shè)計執(zhí)行“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針,嚴格遵守國家現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范和行業(yè)標準,采取各種有效的防火措施,防止減少火災(zāi)危害。根據(jù)《民用建筑防火規(guī)范》中有關(guān)條文規(guī)定,本建筑耐火等級為Ⅱ級。平面布置建筑主體直接落地,四周設(shè)環(huán)形消防通道,車道距離建筑物大于6m,滿足公共建筑防火規(guī)范要求。建筑內(nèi)設(shè)置火災(zāi)自動報警系統(tǒng)和自動滅火系統(tǒng),消防控制室設(shè)在一層,有直通室外的安全出口。圍繞項目建筑物修建環(huán)形消防通道,路寬6m。管道井、檢查井和防火井各設(shè)備專業(yè)管道井井壁采用120mm厚紅磚砌筑,其耐火極限滿足防火要求。井壁不檢查門及各設(shè)備用房防火均按設(shè)防等級要求設(shè)計。消防分區(qū)首層各設(shè)置3個防火分區(qū),獨立建筑分別設(shè)置防火分區(qū)。安全疏散每層設(shè)2部剪刀樓梯,疏散總寬度3m。建筑首層,凈寬大于12m的疏散外門。地下有通向公共通道的兩個以上的出入口,公共通道為具備防煙樓梯間前室功能的消防通道,并設(shè)有12m寬的疏散樓梯間。汽車庫每個防火分區(qū)均設(shè)有2部防煙樓梯,汽車庫內(nèi)安全舒散距離≤60m。設(shè)計依據(jù)《建筑設(shè)計防火規(guī)范》《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》 GBJ500112001《建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范》GB501402005《建筑給水排水設(shè)計規(guī)范》GB 500152003消防水源消防水源來自地下生活消防水池,通過消防給水管網(wǎng)供應(yīng)綜合館的消防用水。消防用水量項目消防用水量為:室外消防用水量30L/S,室內(nèi)消防用水量15L/S。火災(zāi)延續(xù)時間均為2小時;按同一時間內(nèi)發(fā)生一次火災(zāi)計算,項目消防用水量為324m3,設(shè)置生活消防合用水池1座,總?cè)萘?50m3,鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),同時設(shè)置加壓水泵2臺。A區(qū)的項層設(shè)備間設(shè)置一個30m3的消防用水箱和一套消防增壓穩(wěn)壓設(shè)備,用來滿足建筑的10分鐘消防用水量的需求。 消防給水措施室外消防給水管道沿道路敷設(shè),每120m設(shè)置一處消火栓,保護半徑150m,共設(shè)置消防栓18個,室外設(shè)4套地下式消防水泵接合器的供水管分別與消火栓給水管網(wǎng)相連接。樓內(nèi)的消防管網(wǎng)水平給水干管與豎向立管構(gòu)成環(huán)狀,為保證消火栓出水壓力,本項目地上3層的消火栓采用減壓穩(wěn)壓消火栓。每個室內(nèi)消火栓處設(shè)置在走廊、樓梯附近易于取用的地方,其間距保證同層任何部位兩股充實水柱同時達到。消防管采用無縫焊接鋼管。在每個消火栓下設(shè)置手提式滅火器箱,設(shè)置磷酸銨鹽手提式滅火器。各層均設(shè)置自動噴灑系統(tǒng),選用隱蔽式噴頭。在變配電機房等不宜采用水滅火的地方采用低壓二氧化碳氣體滅火系統(tǒng),同時設(shè)置防止污染的措施。暖通消防措施風(fēng)管在穿越防火分區(qū)處、空調(diào)隔墻和樓板處,穿越重要的或火災(zāi)危險性大的房間隔墻和樓板處設(shè)置防火閥。穿過通風(fēng)、空調(diào)機房的送、排風(fēng)管道等處上設(shè)置70℃關(guān)閉的防火閥,排煙管道等處上設(shè)280℃關(guān)閉的排煙防火閥。通風(fēng)管道均采用無機玻璃鋼制作。在下列地點設(shè)置機械通風(fēng)排煙裝置:(1)公共建筑經(jīng)常有人停留、面積大于300m2的房間;(2)公共建筑超過20m的內(nèi)走道;(3)總建筑面積大于200m2或一個房間建筑面積大于50m2且經(jīng)常有人停留的地下、半地下建筑;(4)中庭;(5)超過40m的疏散走道;根據(jù)本項目對滅火自動報警、消防聯(lián)防系統(tǒng)的要求,火滅自動報警、消防聯(lián)動系統(tǒng)由設(shè)在消防控制中心的GST5000滅火報警控制器、彩色CRT顯示系統(tǒng)、消防廣播系統(tǒng)、消防電話系統(tǒng)組成,并配置專用的消防報警系統(tǒng)軟件,負責整個大樓的火滅預(yù)警、火滅報警及消防指揮調(diào)度工作?,F(xiàn)場設(shè)備包括火滅探測器、臨視模塊、控制模板、手動報警按鈕、消防栓鈕等。.第十一章 項目管理、組織機體與人力資源配置項目采取整體規(guī)劃、分步實施、分塊建設(shè)開發(fā)方式進行開發(fā)建設(shè),總開發(fā)建設(shè)工期為4年。南方通用集團將對項目采取統(tǒng)一管理、統(tǒng)一品牌運作、統(tǒng)一市場規(guī)范、綜合配套服務(wù)、與南方通用在各地已開發(fā)成功市場聯(lián)動發(fā)展的方式,進行本項目的運營管理。南方通用集團根據(jù)“分步實施,分塊建設(shè)”資金使用的具體情況,憑借雄厚的現(xiàn)金和資產(chǎn)實力,以自有資金、向戰(zhàn)略投資方股權(quán)融資等方式,解決開發(fā)初期的資金需要;在項目分期開發(fā)中,在前一期項目完成后,通過階段性運營,為下一期項目打鋪墊做準備,憑借成熟的經(jīng)營管理經(jīng)驗和運作收入,實現(xiàn)現(xiàn)金流的平衡和資產(chǎn)的增殖,完成對下一期項目的運作投資直至項目全部建成并投入使用。某某某國際采購中心項目建設(shè)完成后,將建立實行獨立核算,自負盈虧的現(xiàn)代企業(yè)管理機制。公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責制,其內(nèi)設(shè)機構(gòu)包括辦公室、財務(wù)部、運營開發(fā)部、信息管理部、工程技術(shù)部、開發(fā)研究部、后勤服務(wù)部等相關(guān)機構(gòu)。項目勞動定員約80人,其中:管理人員約12人,其他人員68人;管理人員從全國范圍內(nèi)應(yīng)屆大學(xué)本科畢業(yè)生中擇優(yōu)錄取,其他人員從項目選址區(qū)域附近城鄉(xiāng)結(jié)合部的下崗工人和當?shù)剞r(nóng)民中擇優(yōu)選擇。建設(shè)一支具有較高素質(zhì)的員工隊伍是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的根本大計。項目的銷售、物業(yè)管理是本項目關(guān)鍵之所在,因此某某某置業(yè)有限公司不斷加強銷售隊伍建設(shè),積極組織銷售人員培訓(xùn),主要培訓(xùn)方式如下:深入開展崗位練功活動,強化培訓(xùn)和鍛煉銷售隊伍,提高業(yè)務(wù)水平,增加職業(yè)素養(yǎng),培養(yǎng)敬業(yè)精神,讓員工調(diào)研,了解某市商業(yè)地產(chǎn)市場并熟悉項目本身情況。利用認知科學(xué)中的虛擬化方式模擬每一類消費群體的行為模式及心理模式,準確虛擬出每一類群體的活動范圍及活動內(nèi)容,再加上對其文化的詳細研究,更清楚地了解每一類消費群體在購房過程中信息來源的方式、對信息反映的方式、以及可能采取的行動。以細分后的市場為單位,模擬每一類消費群體在銷售現(xiàn)場可能提出的問題,以及對售樓代表的解說可能產(chǎn)生的反應(yīng),并在此基礎(chǔ)上對售樓代表進行培訓(xùn),盡量做到雖然前來現(xiàn)場的消費者心態(tài)各異,但最終提出的問題和反應(yīng)沒有逃脫虛擬的問題,而且售樓代表根據(jù)在調(diào)查中對消費者所提問題與其類型的對應(yīng)虛擬,能很快判斷出消費者的心態(tài)和行為模式,做出準確的反應(yīng),快速促其成交。堅持人員培訓(xùn),為以后工作打下堅實基礎(chǔ)。.第十二章 項目實施進度本項目擬采取滾動開發(fā)模式,分期、分批開發(fā),總開發(fā)周期4年,計劃于2005年4月至2008年建成。本項目計劃于2005年開工建設(shè),到2007年中完成A區(qū)建設(shè),2008年完成B區(qū)建設(shè)。規(guī)劃、編制、評估項目建議書、可行性研究報告等前期準備工作:2005年4月~2005年8月;勘察設(shè)計:2005年9月~2005年12月;項目招標,并做好施工前的準備工作:2006年1月~3月;A區(qū)工程施工:2006年4月~2007年6月;B區(qū)工程施工:2007年6月~2008年8月;項目全部投入使用:2008年8月。(橫線圖)項目實施進度計劃表 年度 季度序號 項目200520062007200823412341234123…1編制、評估可行性研究報告等前期準備工作2勘察設(shè)計3招標,并做好施工前的準備工作4A區(qū)工程施工5B區(qū)工程施工6項目建成預(yù)計本項目于2005年底開始預(yù)售,至2009年中銷售完畢,具體的銷售計劃見表:項目銷售計劃表序號銷售周期安排銷售物業(yè)預(yù)計銷售率12005商鋪10%22006商鋪10%32007商鋪40%42008商鋪20%52009商鋪20%.第十三章 工程招標《中華人民共和國招標投標法》國家發(fā)展改革委令第3號《工程建設(shè)項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》國家發(fā)展改革委第9號關(guān)于《建設(shè)項目可行性研究報告增加招標內(nèi)容以及核準招標事項暫行規(guī)定》國家發(fā)展改革委等七部委第30號令《工程建設(shè)項目施工招標投標辦法》嚴格按照《中華人民共和國招標投標法》及某市的相關(guān)法律、法規(guī)、條例:本著公開、公平、公正的原則,開展招投標工作。公開原則要求項目招投標具有高度的透明度,實行招標信息,招標程序公開,即開發(fā)招標通知,公開招標,公開中標結(jié)果,使每一個投標人獲得同等的信息,知悉招標的一切條件和要求。公平原則要求給予所有投標人平等的機會,使其享有同等的權(quán)利,并履行同等的義務(wù),不歧視任何一方。公正原則要求評標時按事先公開的標準對待所有的投標人。誠實信用原則招標投標當事人應(yīng)以誠實、守信的態(tài)度行使權(quán)利,履行義務(wù),以維持招標投標雙方的利益平衡,以及自身利益與社會利益的平衡。獨立原則招標人都應(yīng)該是獨立的法人單位,在招標過程中,應(yīng)自主決策,不受外界任何因素的干涉。接受行政監(jiān)督原則招標投標活動的核心是競爭,招標投標的過程實際上是競爭的過程,招標投標雙方當事人都要遵守有關(guān)法律、法規(guī)以及有關(guān)規(guī)定,在招標投標的全過程,要接受有關(guān)行政監(jiān)督部門依法實施的監(jiān)督。考慮到施工組織、工程管理、竣工驗收等工作的要求,本項目統(tǒng)一公開招標。本項目招標范圍均為:設(shè)計、土建施工、設(shè)備購置、監(jiān)理等。由于工期緊張,前期工作尤其急。因此,盡快選定勘察設(shè)計單位,盡快開展工作,及早上報設(shè)計文件,為征地、拆遷、施工監(jiān)理招標、手續(xù)辦理等創(chuàng)造有利條件。建議招標對象為甲級勘察設(shè)計單位及一級施工總承包以上資質(zhì)單位以保證工程的質(zhì)量和進度。招標基本情況表建設(shè)項目名稱:某某某國際采購中心招標范圍招標組織形式招標方式不采用招標方式招標估算金額(萬元)備注全部招標部分招標自行招標委托招標公開招標邀請招標勘 察√√√設(shè) 計√√√建筑工程√√√設(shè)備購置√√√安裝工程√√√監(jiān) 理√√√情況說明:某某某國際采購中心A區(qū)招標情況。 勘察、設(shè)計費用已包含B區(qū)。 2007年 月 日注:情況說明在表內(nèi)填寫不下,可以另頁。 招標基本情況表建設(shè)項目名稱:某某某國際采購中心招標范圍招標組織形式招標方式不采用招標方式招標估算金額(萬元)備注全部招標部分招標自行招標委托招標公開招標邀請招標勘 察設(shè) 計建筑工程√√√設(shè)備購置√√√安裝工程√√√監(jiān) 理√√√情況說明:某某某國際采購中心B區(qū)招標情況。 2007年 月 日注:情況說明在表內(nèi)填寫不下,可以另頁。.第十四章 投資估算及融資方案
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