醫(yī)院行人事部部門績效考核指標(biāo)doc-資料下載頁
2025-07-17 22:48本頁面
【正文】 00%1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每提高 %，減 分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算新員工試用期記錄3關(guān)鍵崗位的空缺率關(guān)鍵崗位人員空缺數(shù)247。關(guān)鍵崗位的計(jì)劃招聘總?cè)藬?shù)100%1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每提高 %，減 分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算關(guān)鍵崗位招聘錄用記錄4培訓(xùn)計(jì)劃完成率實(shí)際完成的培訓(xùn)時(shí)間總數(shù)247。計(jì)劃培訓(xùn)時(shí)間總數(shù)100%1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每降低 %，減 分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)計(jì)劃5員工技能提升率反映培訓(xùn)效果的指標(biāo)，計(jì)算公式：（期末技能評(píng)估得分－期初技能評(píng)估得分）247。起初技能評(píng)估得分100%1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每提高 %，加 分，累計(jì)最高至120分3）比目標(biāo)值每降低 %，減 分，累計(jì)最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算員工技能評(píng)估報(bào)告6職工對培訓(xùn)課程設(shè)置和培訓(xùn)組織工作的滿意度醫(yī)院職工對培訓(xùn)工作的滿意程度1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每降低 分，加 分，累計(jì)最高至120分3）比目標(biāo)值每提高 分，減 分，累計(jì)最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算員工培訓(xùn)滿意度調(diào)查7招聘、培訓(xùn)工作分析總結(jié)報(bào)告完成上報(bào)的及時(shí)性招聘、培訓(xùn)工作分析總結(jié)報(bào)告上報(bào)延遲的時(shí)間1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每延遲 天，減 分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算上報(bào)簽收確認(rèn)單8參加培訓(xùn)員工的比率參加培訓(xùn)的人數(shù)247。全院的總?cè)藬?shù)100%1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每降低 %，減 分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算培訓(xùn)記錄9職工入職、離職手續(xù)辦理的準(zhǔn)確性辦理職工入職、離職手續(xù)過程中出現(xiàn)差錯(cuò)的次數(shù)1）＝目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每增加 次，減 分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算職工入職、離職手續(xù)10職工入職、離職手續(xù)辦理的及時(shí)性辦理職工入職、離職手續(xù)過程延遲的天數(shù)1）＝目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每延遲 天，減 分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算職工入職、離職手續(xù)11招聘、培訓(xùn)、職工檔案建立的規(guī)范性招聘、培訓(xùn)、職工檔案建立中出現(xiàn)遺漏、差錯(cuò)的次數(shù)1）＝目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每增加 次，減 分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算招聘、培訓(xùn)、職工檔案12檔案整理歸檔的及時(shí)性招聘、培訓(xùn)檔案、職工檔案等建立延遲的天數(shù)1）＝目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每延遲 天，減 分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算檔案資料13相關(guān)檔案使用管理的規(guī)范性相關(guān)檔案管理出現(xiàn)差錯(cuò)、遺漏損壞的次數(shù)及違反規(guī)定進(jìn)行借閱使用的次數(shù)1）＝目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每增加 次，減 分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算相關(guān)檔案使用記錄、工作檢查記錄14職責(zé)范圍內(nèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性職責(zé)范圍內(nèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表中出現(xiàn)差錯(cuò)的次數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每提高 次，減 分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表15職責(zé)范圍內(nèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)的及時(shí)性職責(zé)范圍內(nèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)延遲的天數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每延遲 天，減 分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算簽收確認(rèn)單16人力資源系統(tǒng)維護(hù)情況人力資源系統(tǒng)出現(xiàn)問題，影響正常工作的次數(shù)1）＝目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每增加 次，減 分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算人力資源系統(tǒng)維護(hù)記錄17投訴次數(shù)由于工作效率低、工作態(tài)度差等原因被投訴的次數(shù)1）＝目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每增加 次，減 分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算投訴記錄18合理化建議提出并采納的數(shù)量對地壇醫(yī)院招聘、培訓(xùn)工作提出并被采納的合理化建議數(shù)量1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每增加 條，加 分，累計(jì)最高至120分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算合理化建議報(bào)告序號(hào)GS指標(biāo)解釋考核主體、信息來源1招聘工作的有序性招聘資料的準(zhǔn)備、信息的發(fā)布、建立的初步篩選、招聘活動(dòng)的組織等有序有效開展直接領(lǐng)導(dǎo)2招聘、培訓(xùn)工作分析總結(jié)報(bào)告的質(zhì)量對工作的進(jìn)展和完成情況進(jìn)行清晰準(zhǔn)確的論述、對招聘效果、培訓(xùn)效果進(jìn)行了調(diào)研分析，能為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供很強(qiáng)的支持作用直接領(lǐng)導(dǎo)、招聘培訓(xùn)工作分析總結(jié)報(bào)告3序號(hào)否決性指標(biāo)指標(biāo)解釋考核主體、信息來源118 / 1
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