【正文】 輕）不超過1次違反公司規(guī)定的各種勞動(dòng)紀(jì)律（情節(jié)較輕）超過2次違反公司規(guī)定的各種勞動(dòng)紀(jì)律（情節(jié)較輕）超過 4次違反公司規(guī)定的各種勞動(dòng)紀(jì)律（情節(jié)較輕）超過5次違反公司規(guī)定的各種勞動(dòng)紀(jì)律（情節(jié)較輕）超過5次以上10合計(jì)100 綜合庫主管 序號(hào)考核指標(biāo)績效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重（%）優(yōu)秀（100分）良好（80分）一般（60分）可接受（40分）差（0分）1庫存盤點(diǎn)準(zhǔn)確率庫存物資盤點(diǎn)準(zhǔn)確率達(dá)到 %庫存物資盤點(diǎn)準(zhǔn)確率達(dá)到%庫存物資盤點(diǎn)準(zhǔn)確率達(dá)到 %庫存物資盤點(diǎn)準(zhǔn)確率達(dá)到 %庫存物資盤點(diǎn)準(zhǔn)確率低于%302物資抽檢合格率物資抽檢合格率高于 %物資抽檢合格率高于 %物資抽檢合格率高于 %物資抽檢合格率高于 %物資抽檢合格率低于 %203工作滿意率各部門員工對(duì)其員工投訴次數(shù)為 次各部門員工對(duì)其員工投訴次數(shù)為 次各部門員工對(duì)其員工投訴次數(shù)為 次各部門員工對(duì)其員工投訴次數(shù)為 次各部門員工對(duì)其員工投訴次數(shù)為 次以上2045S現(xiàn)場管理及安全5S現(xiàn)場管理及安全達(dá)標(biāo)率達(dá)到 %5S現(xiàn)場管理及安全達(dá)標(biāo)率達(dá)到 %5S現(xiàn)場管理及安全達(dá)標(biāo)率達(dá)到 %5S現(xiàn)場管理及安全達(dá)標(biāo)率達(dá)到 %5S現(xiàn)場管理及安全達(dá)標(biāo)率低于 %205下屬員工管理成效對(duì)下屬員工的管理狀況測評(píng)結(jié)果平均值大于 分對(duì)下屬員工的管理狀況測評(píng)結(jié)果平均值大于 分對(duì)下屬員工的管理狀況測評(píng)結(jié)果平均值大于 分對(duì)下屬員工的管理狀況測評(píng)結(jié)果平均值大于 分對(duì)下屬員工的管理狀況測評(píng)結(jié)果平均值小于 分10合計(jì)100 備品庫班長/庫管員序號(hào)考核指標(biāo)績效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重（%）優(yōu)秀（100分）良好（80分）一般（60分）可接受（40分）差（0分）1物資盤點(diǎn)準(zhǔn)確率物資盤點(diǎn)準(zhǔn)確率達(dá)到 %物資盤點(diǎn)準(zhǔn)確率達(dá)到 %物資盤點(diǎn)準(zhǔn)確率達(dá)到 %物資盤點(diǎn)準(zhǔn)確率達(dá)到 %物資盤點(diǎn)準(zhǔn)確率低于 %302庫存物資保存完好率庫存物資保存完好率達(dá)到 %庫存物資保存完好率達(dá)到 %庫存物資保存完好率達(dá)到 %庫存物資保存完好率達(dá)到 %庫存物資保存完好率低于 %203工作滿意度各部門員工對(duì)本人投訴次數(shù)為 次各部門員工對(duì)本人投訴次數(shù)為 次各部門員工對(duì)本人投訴次數(shù)為 次各部門員工對(duì)本人投訴次數(shù)為 次各部門員工對(duì)本人投訴次數(shù)為 次以上204勞動(dòng)紀(jì)律違規(guī)率違反公司規(guī)定的各種勞動(dòng)紀(jì)律（情節(jié)較輕）不超過 次違反公司規(guī)定的各種勞動(dòng)紀(jì)律（情節(jié)較輕）超過 次違反公司規(guī)定的各種勞動(dòng)紀(jì)律（情節(jié)較輕）超過 次違反公司規(guī)定的各種勞動(dòng)紀(jì)律（情節(jié)較輕）超過 次違反公司規(guī)定的各種勞動(dòng)紀(jì)律（情節(jié)較輕）超過 次1555S現(xiàn)場管理及安全5S現(xiàn)場管理及安全達(dá)標(biāo)率達(dá)到 %5S現(xiàn)場管理及安全達(dá)標(biāo)率達(dá)到 %5S現(xiàn)場管理及安全達(dá)標(biāo)率達(dá)到 %5S現(xiàn)場管理及安全達(dá)標(biāo)率達(dá)到 %5S現(xiàn)場管理及安全達(dá)標(biāo)率低于 %15合計(jì)100 花生米班長/保管員序號(hào)考核指標(biāo)績效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重（%）優(yōu)秀（100分）良好（80分）一般（60分）可接受（40分）差（0分）1庫存物資盤點(diǎn)準(zhǔn)確率庫存物資盤點(diǎn)準(zhǔn)確率達(dá)到 %庫存物資盤點(diǎn)準(zhǔn)確率達(dá)到 %庫存物資盤點(diǎn)準(zhǔn)確率達(dá)到 %庫存物資盤點(diǎn)準(zhǔn)確率達(dá)到 %庫存物資盤點(diǎn)準(zhǔn)確率低于 %302物資抽檢合格率物資抽檢合格率達(dá)到 %物資抽檢合格率達(dá)到 %物資抽檢合格率達(dá)到 %物資抽檢合格率達(dá)到 %物資抽檢合格率低于 %2035S現(xiàn)場管理5S現(xiàn)場管理達(dá)標(biāo)率達(dá)到 %5S現(xiàn)場管理達(dá)標(biāo)率達(dá)到 %5S現(xiàn)場管理達(dá)標(biāo)率達(dá)到 %5S現(xiàn)場管理達(dá)標(biāo)率達(dá)到 %5S現(xiàn)場管理達(dá)標(biāo)率低于 %204勞動(dòng)紀(jì)律違規(guī)率違反公司規(guī)定的各種勞動(dòng)紀(jì)律（情節(jié)較輕）不超過 次違反公司規(guī)定的各種勞動(dòng)紀(jì)律（情節(jié)較輕）超過 次違反公司規(guī)定的各種勞動(dòng)紀(jì)律（情節(jié)較輕）超過 次違反公司規(guī)定的各種勞動(dòng)紀(jì)律（情節(jié)較輕）超過 次違反公司規(guī)定的各種勞動(dòng)紀(jì)律（情節(jié)較輕）超過 次以上205工作滿意度各部門員工對(duì)本人投訴次數(shù)為 次各部門員工對(duì)本人投訴次數(shù)為 次各部門員工對(duì)本人投訴次數(shù)為 次各部門員工對(duì)本人投訴次數(shù)為 次各部門員工對(duì)本人投訴次數(shù)為 次以上10合計(jì)100 物資回收員序號(hào)考核指標(biāo)績效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重（%）優(yōu)秀（100分）良好（80分）一般（60分）可接受（40分）差（0分）1回收物資分類管理回收物資分類管理工作達(dá)到或好于規(guī)定要求?；厥瘴镔Y分類管理工作基本符合規(guī)定要求?；厥瘴镔Y分類管理工作60%以上符合規(guī)定要求?；厥瘴镔Y分類管理工作40%以上沒有全部符合規(guī)定要求?；厥瘴镔Y分類管理工作未能按規(guī)定要求完成。502勞動(dòng)紀(jì)律違規(guī)率違反公司規(guī)定的各種勞動(dòng)紀(jì)律（情節(jié)較輕）不超過 次違反公司規(guī)定的各種勞動(dòng)紀(jì)律（情節(jié)較輕）超過 次違反公司規(guī)定的各種勞動(dòng)紀(jì)律（情節(jié)較輕）超過 次違反公司規(guī)定的各種勞動(dòng)紀(jì)律（情節(jié)較輕）超過 次違反公司規(guī)定的各種勞動(dòng)紀(jì)律（情節(jié)較輕）超過 次 以上30 3工作滿意度各部門員工對(duì)本人投訴次數(shù)為 次各部門員工對(duì)本人投訴次數(shù)為 次各部門員工對(duì)本人投訴次數(shù)為 次各部門員工對(duì)本人投訴次數(shù)為 次各部門員工對(duì)本人投訴次數(shù)為 次以上20 合計(jì)100 散油庫主管 序號(hào)考核指標(biāo)績效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重（%）優(yōu)秀（100分）良好（80分）一般（60分）可接受（40分）差（0分）1庫存數(shù)據(jù)盤點(diǎn)準(zhǔn)確率庫存物資數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率達(dá)到 %庫存物資數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率達(dá)到 %庫存物資數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率達(dá)到 %庫存物資數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率達(dá)到 %庫存物資數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率低于 %202庫存物資檢驗(yàn)合格率庫存物資檢驗(yàn)合格率達(dá)到 %庫存物資檢驗(yàn)合格率達(dá)到 %庫存物資檢驗(yàn)合格率達(dá)到 %庫存物資檢驗(yàn)合格率達(dá)到 %庫存物資檢驗(yàn)合格率低于 %203噸油轉(zhuǎn)運(yùn)成本控制率噸油轉(zhuǎn)運(yùn)成本控制率不超過規(guī)定指標(biāo)噸油轉(zhuǎn)運(yùn)成本控制率超過規(guī)定指標(biāo) %噸油轉(zhuǎn)運(yùn)成本控制率超過規(guī)定指標(biāo) %噸油轉(zhuǎn)運(yùn)成本控制率超過規(guī)定指標(biāo) %噸油轉(zhuǎn)運(yùn)成本控制率超過規(guī)定指標(biāo) %2045S現(xiàn)場管理及安全5S現(xiàn)場管理及安全達(dá)標(biāo)率達(dá)到 %5S現(xiàn)場管理及安全達(dá)標(biāo)率達(dá)到 %5S現(xiàn)場管理及安全達(dá)標(biāo)率達(dá)到 %5S現(xiàn)場管理及安全達(dá)標(biāo)率達(dá)到 %5S現(xiàn)場管理及安全達(dá)標(biāo)率低于 %205裝卸計(jì)劃完成率裝卸計(jì)劃完成率達(dá)到 %裝卸計(jì)劃完成率達(dá)到 %裝卸計(jì)劃完成率達(dá)到 %裝卸計(jì)劃完成率達(dá)到 %裝卸計(jì)劃完成率低于 %106下屬員工管理成效對(duì)下屬員工的管理狀況測評(píng)結(jié)果平均值大于 分 對(duì)下屬員工的管理狀況測評(píng)結(jié)果平均值大于 分對(duì)下屬員工的管理狀況測評(píng)結(jié)果平均值大于 分對(duì)下屬員工的管理狀況測評(píng)結(jié)果平均值大于 分對(duì)下屬員工的管理狀況測評(píng)結(jié)果平均值小于 分10合計(jì)100 罐區(qū)班長序號(hào)考核指標(biāo)績效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重（%）優(yōu)秀（100分）良好（80分）一般（60分）可接受（40分）差（0分）1裝卸計(jì)劃完成率裝卸計(jì)劃完成率達(dá)到 %裝卸計(jì)劃完成率達(dá)到 %裝卸計(jì)劃完成率達(dá)到 %裝卸計(jì)劃完成率達(dá)到 %裝卸計(jì)劃完成率低于 %3025S現(xiàn)場管理及安全5S現(xiàn)場管理及安全達(dá)標(biāo)率達(dá)到 %5S現(xiàn)場管理及安全達(dá)標(biāo)率達(dá)到 %5S現(xiàn)場管理及安全達(dá)標(biāo)率達(dá)到 %5S現(xiàn)場管理及安全達(dá)標(biāo)率達(dá)到 %5S現(xiàn)場管理及安全達(dá)標(biāo)率低于 %203設(shè)備管理設(shè)備日常維護(hù)及修理記錄不完整、因維護(hù)不及時(shí)導(dǎo)致不能正常工作等問題不超過 次設(shè)備日常維護(hù)及修理記錄不完整、因維護(hù)不及時(shí)導(dǎo)致不能正常工作等問題超過 次設(shè)備日常維護(hù)及修理記錄不完整、因維護(hù)不及時(shí)導(dǎo)致不能正常工作等問題超過 次設(shè)備日常維護(hù)及修理記錄不完整、因維護(hù)不及時(shí)導(dǎo)致不能正常工作等問題超過 次設(shè)備日常維護(hù)及修理記錄不完整、因維護(hù)不及時(shí)導(dǎo)致不能正常工作等問題超過 次204作業(yè)資料及信息管理作業(yè)資料及信息的及時(shí)準(zhǔn)確率達(dá)到 % 作業(yè)資料及信息的及時(shí)準(zhǔn)確率達(dá)到 %作業(yè)資料及信息的及時(shí)準(zhǔn)確率達(dá)到 %作業(yè)資料及信息的及時(shí)準(zhǔn)確率達(dá)到 %作業(yè)資料及信息的及時(shí)準(zhǔn)確率低于 %105工作滿意度各部門員工對(duì)本人投訴次數(shù)為 次各部門員工對(duì)本人投訴次數(shù)為 次各部門員工對(duì)本人投訴次數(shù)為 次各部門員工對(duì)本人投訴次數(shù)為 次各部門員工對(duì)本人投訴次數(shù)為 次以上106下屬員工管理成效對(duì)下屬員工的管理狀況測評(píng)結(jié)果平均值大于 分 對(duì)下屬員工的管理狀況測評(píng)結(jié)果平均值大于 分對(duì)下屬員工的管理狀況測評(píng)結(jié)果平均值大于 分對(duì)下屬員工的管理狀況測評(píng)結(jié)果平均值大于 分對(duì)下屬員工的管理狀況測評(píng)結(jié)果平均值小于 分10合計(jì)100 操作工序號(hào)考核指標(biāo)績效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重（%）優(yōu)秀（100分）良好（80分）一般（60分）可接受（40分）差（0分）1裝卸計(jì)劃完成率裝卸計(jì)劃完成率達(dá)到 %裝卸計(jì)劃完成率達(dá)到 %裝卸計(jì)劃完成率達(dá)到 %裝卸計(jì)劃完成率達(dá)到 %裝卸計(jì)劃完成率低于 %3025S現(xiàn)場管理及安全5S現(xiàn)場管理及安全達(dá)標(biāo)率達(dá)到 %5S現(xiàn)場管理及安全達(dá)標(biāo)率達(dá)到 %5S現(xiàn)場管理及安全達(dá)標(biāo)率達(dá)到 %5S現(xiàn)場管理及安全達(dá)標(biāo)率達(dá)到 %5S現(xiàn)場管理及安全達(dá)標(biāo)率低于 %203設(shè)備管理設(shè)備日常維護(hù)及修理記錄不完整、因維護(hù)不及時(shí)導(dǎo)致不能正常工作出現(xiàn)的問題不超過 次設(shè)備日常維護(hù)及修理記錄不完整、因維護(hù)不及時(shí)導(dǎo)致不能正常工作等問題超過 次設(shè)備日常維護(hù)及修理記錄不完整、因維護(hù)不及時(shí)導(dǎo)致不能正常工作等問題超過 次設(shè)備日常維護(hù)及修理記錄不完整、因維護(hù)不及時(shí)導(dǎo)致不能正常工作等問題超過 次設(shè)備日常維護(hù)及修理記錄不完整、因維護(hù)不及時(shí)導(dǎo)致不能正常工作等問題超過 次204勞動(dòng)紀(jì)律違反公司規(guī)定的各種勞動(dòng)紀(jì)律（情節(jié)較輕）不超過 次違反公司規(guī)定的各種勞動(dòng)紀(jì)律（情節(jié)較輕）超過 次違反公司規(guī)定的各種勞動(dòng)紀(jì)律（情節(jié)較輕）超過 次違反公司規(guī)定的各種勞動(dòng)紀(jì)律（情節(jié)較輕）超過 次違反公司規(guī)定的各種勞動(dòng)紀(jì)律（情節(jié)較輕）超過 次以上20 5工作滿意度各部門員工對(duì)本人投訴次數(shù)為 次各部門員工對(duì)本人投訴次數(shù)為 次各部門員工對(duì)本人投訴次數(shù)為 次各部門員工對(duì)本人投訴次數(shù)為 次各部門員工對(duì)本人投訴次數(shù)為 次以上10 統(tǒng)計(jì)員序號(hào)考核指標(biāo)績效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重（%）優(yōu)秀（100分）良好（80分）一般（60分）可接受（40分）差（0分）1物料統(tǒng)計(jì)及時(shí)準(zhǔn)確性率物料統(tǒng)計(jì)的及時(shí)準(zhǔn)確性達(dá)到 %物料統(tǒng)計(jì)的及時(shí)準(zhǔn)確性達(dá)到 %物料統(tǒng)計(jì)的及時(shí)準(zhǔn)確性達(dá)到 %物料統(tǒng)計(jì)的及時(shí)準(zhǔn)確性達(dá)到 %物料統(tǒng)計(jì)的及時(shí)準(zhǔn)確性低于 %302日常事務(wù)工作日常事務(wù)工作滿足本組要求。日常事務(wù)工作基本滿足本組要求。日常事務(wù)工作60%以上滿足本組要求。日常事務(wù)工作40%以上未滿足本組要求。日常事務(wù)工作未按計(jì)劃完成。203文件資料管理 文件資料管理達(dá)到或好于規(guī)定要求。文件資料管理基本符合規(guī)定要求。文件資料管理工作60%以上符合規(guī)定要求。文件資料管理工作40%以上沒有符合規(guī)定要求。文件資料管理工作未能按規(guī)定要求完成,或出現(xiàn)資料丟失損壞現(xiàn)象。204工作滿意度各部門員工對(duì)本人投訴次數(shù)為0。各部門員工對(duì)本人投訴次數(shù)為 次。各部門員工對(duì)本人投訴次數(shù)為 次。各部門員工對(duì)本人投訴次數(shù)為 次。各部門員工對(duì)本人投訴次數(shù)為 次以上。205勞動(dòng)紀(jì)律違反公司規(guī)定的各種勞動(dòng)紀(jì)律（情節(jié)較輕）不超過 次違反公司規(guī)定的各種勞動(dòng)紀(jì)律（情節(jié)較輕）不超過 次違反公司規(guī)定的各種勞動(dòng)紀(jì)律（情節(jié)較輕）不超過 次違反公司規(guī)定的各種勞動(dòng)紀(jì)律（情節(jié)較輕）不超過 次違反公司規(guī)定的各種勞動(dòng)紀(jì)律（情節(jié)較輕）超過 次以上含情節(jié)較嚴(yán)重者。10合計(jì)100 行政內(nèi)勤序號(hào)考核指標(biāo)績效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重（%）優(yōu)秀（100分）良好（80分）一般（60分）可接受（40分）差（0分）1日常事務(wù)工作日常事務(wù)工作滿足部門要求。日常事務(wù)工作基本滿足部門要求。日常事務(wù)工作60%以上滿足部門要求。日常事務(wù)工作40%以上未滿足部門要求。日常事務(wù)工作未按計(jì)劃完成。302工作計(jì)劃完成率 各項(xiàng)工作