部門確認(rèn)績效考核指標(biāo)7-資料下載頁
2025-04-07 22:21本頁面
【正文】 千元采購成本控制率達(dá)到 %千元采購成本控制率達(dá)到 %千元采購成本控制率達(dá)到 %千元采購成本控制率低于 %104批次檢驗合格率批次檢驗合格率達(dá)到 %批次檢驗合格率達(dá)到 %批次檢驗合格率達(dá)到 %批次檢驗合格率達(dá)到 %批次檢驗合格率低于 %105所轄采購品預(yù)付貨款風(fēng)險管理預(yù)付款損失低于 次預(yù)付款損失低于 次預(yù)付款損失低于 次預(yù)付款損失低于 次預(yù)付款損失 次以上106采購信息管理107工作滿意度根據(jù)公司工作滿意度考核辦法執(zhí)行。10合計100 采購管理員序號考核指標(biāo)績效評估標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重（%）優(yōu)秀（100分）良好（80分）一般（60分）可接受（40分）差（0分）1采購資料管理所管理的采購資料檢查不合格次數(shù)低于 次所管理的采購資料檢查不合格次數(shù)低于 次所管理的采購資料檢查不合格次數(shù)低于 次所管理的采購資料檢查不合格次數(shù)低于 次所管理的采購資料檢查不合格次數(shù)高于 次402資金往來的管理質(zhì)量根據(jù)差錯性質(zhì)和差錯次數(shù)扣減，每發(fā)現(xiàn)一次扣 分。203統(tǒng)計數(shù)據(jù)、報表和K3錄入的質(zhì)量統(tǒng)計數(shù)據(jù)、報表和K3錄入延誤或差錯次數(shù)扣減，每發(fā)現(xiàn)一次扣 分。204工作滿意度根據(jù)公司工作滿意度評定考核辦法執(zhí)行。105日常事務(wù)管理日常事務(wù)工作根據(jù)經(jīng)理隨機(jī)抽查，每發(fā)現(xiàn)一次扣 分。10合計100
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