部門確認(rèn)績效考核指標(biāo)6-資料下載頁
2025-04-07 22:21本頁面
【正文】 管理的滿意度5 工作滿意度 15 外部及部門內(nèi)部、相關(guān)部門內(nèi)部溝通、外部投訴次數(shù)合計 100 銷售管理員制單員序號 考核指標(biāo) 權(quán)重（%） 數(shù)據(jù)提供 指標(biāo)說明1 制單準(zhǔn)確性 35 部門內(nèi)部、物流部、財務(wù)部根據(jù)業(yè)務(wù)員及外部門在單據(jù)流轉(zhuǎn)過程中被發(fā)現(xiàn)的出錯次數(shù)算。2 數(shù)據(jù)信息與設(shè)備、單據(jù)的管理35 上級主管、物流部、財務(wù)部①財務(wù)、物流等對 K3 上帳目問題出錯次數(shù)統(tǒng)計。②單據(jù)的留存及歸檔、數(shù)據(jù)的保密性管理③異常問題的提示④各項用具的維護⑤各項辦公用具包括打印紙的量化使用3 工作滿意度 30 上級主管、客戶及公司相關(guān)部門①工作態(tài)度、禮儀②日計劃執(zhí)行情況表在合理要求8 / 8下的及時準(zhǔn)確性與完整性③內(nèi)外溝通及協(xié)調(diào)不當(dāng)造成的合理正當(dāng)?shù)耐对V次數(shù)④日常交辦事務(wù)辦理的時效性合計 100 銷售管理員—統(tǒng)計員序號 考核指標(biāo) 權(quán)重（%） 數(shù)據(jù)提供 指標(biāo)說明1 統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性 30 上級主管、部門內(nèi)部① 根據(jù)發(fā)現(xiàn)的出錯次數(shù)算。②重大失誤的提示2 統(tǒng)計數(shù)據(jù)時效性 25 上級主管、部門內(nèi)部根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計完成的及時性①日報表在每日 10：00以前完成②月銷售數(shù)據(jù)圖表在每月初 3 日內(nèi)完成③經(jīng)銷商月銷售數(shù)據(jù)透析表在每月初 7 日內(nèi)傳交業(yè)務(wù)內(nèi)勤④其他情況：根據(jù)合理要求期限內(nèi)完成。3 工作滿意度 25 上級主管、部門內(nèi)部及相關(guān)部門①日常交辦事務(wù)辦理的時效性包括發(fā)票、小票的郵寄等事務(wù)、5S 配合執(zhí)行的相關(guān)工作②內(nèi)外溝通及協(xié)調(diào)不當(dāng)造成的合理正當(dāng)?shù)耐对V次數(shù)4 統(tǒng)計資料管理 20 上級主管、業(yè)務(wù)員 ①數(shù)據(jù)信息、資料的保密性管理②數(shù)據(jù)統(tǒng)計根據(jù)實際工作中核查需要的全面、完整性合計 100
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