全員設備管理的目標與要求標準-資料下載頁
2025-07-14 17:43本頁面
【正文】 領導及有關人員必須追究責任，并予以嚴肅處理。對于事故責任者，除按規(guī)定賠償經(jīng)濟損失外，還應根據(jù)有關規(guī)定給予警告、記過、降級、留廠察看，開除廠籍或起訴追究刑事責任等處分，并專題報告廠(處)主管部門，經(jīng)調(diào)查核實后轉(zhuǎn)呈廠(處)領導審批。六、完善設備管理制度班組設備管理，必須嚴格執(zhí)行和完善各項設備管理的規(guī)章制度，做到正確使用和維護設備。正確使用和維護設備，是設備管理工作的重要環(huán)節(jié)，班組一定要抓好這個環(huán)節(jié)。為此，要使全體人員了解和掌握設備維護的規(guī)程和方法，并能正確、熟練地使用設備。建立設備維護專責制，臺臺設備都要定機定人，并堅持巡回檢查，認真填寫運行記錄。(1)定機定人。①在一個班組內(nèi)，都擁有一定數(shù)量的設備。無論大小設備，都要有專人負責維護和保養(yǎng)。②倒班或多人同時操作的機組，要確定機(臺)長。機(臺)長應將所屬設備劃分成若干部分，分別落實到不同崗位的個人，實行重點和一般相結合的責任制度。文件名班組設備管理要求標準電子文件編碼SBGL01006頁碼1613③單班生產(chǎn)的設備，要實行包機制，操作人員短期外出時，班組長應指定專人代管，并負責做好代管的交接工作。(2)為了經(jīng)常保持設備的良好性能和額定功率，操作人員要按規(guī)定的時間對設備進行巡回檢查。①檢查的方法運用自己的感覺器官和檢查用具，按照檢查記錄中規(guī)定的項目、正常標準和處置要求，沿著一定的線路，對設備的各個部位逐一進行檢查。②對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要按其輕重緩急，分別作出處理。如：，在設備停電后，由操作人員自行解決。，應告知班內(nèi)或?qū)I(yè)的維修人員，由維修人員及時排除。，都要及時填寫在點檢記錄上，并把處理方法和結果寫在相應的欄目中。(1)交班人員在下班之前，應將設備運轉(zhuǎn)情況、故障處理情況填在交接班記錄本內(nèi)，并向接班人員當面交待。(2)接班人員必須在上班前十五分鐘到接班地點，按照交接班記錄認真檢查設備，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，必要時可以拒絕接班。(3)接班組長通過本班人員檢查確認記錄內(nèi)容屬實，沒有爭議時，方可接班。文件名班組設備管理要求標準電子文件編碼SBGL01006頁碼1614(4)設備在接班后發(fā)生問題，由接班組長負責。(5)單班生產(chǎn)的設備，在下班時，必須關閉風、水、電、汽(氣)和其他介質(zhì)開關、閘門等。并將設備清掃干凈。七、嚴格設備安裝驗收(1)設備的安裝應嚴格按照設備原設計的安裝標準進行。(2)每臺設備在安裝前，應將本設備隨機帶來的使用說明書、總安裝圖、附件清單等技術資料、附件、工具清點造冊。(3)班組長應及時與維修工、本設備預定操作者聯(lián)系，共同研究、吃透制造廠家提供的使用說明書、總安裝圖及各部件安裝圖，詳細研究安裝工作。如安裝前的準備工作、安裝中可能出現(xiàn)的問題、安裝時所需材料的籌集，安裝人員的配備、如何保證安裝質(zhì)量的措施以及實施的時間安排和實施步驟。如果需要出外學習或需對安裝人員進行培訓，則應及時請示上級領導并與有關部門、單位或制造廠家聯(lián)系。如需制造廠家對設備安裝給予指導或直接由廠家安裝，則應做好安裝前的各項準備工作，以保證安裝工作的順利進行。(4)安裝應達到“平、穩(wěn)、正、全、牢、靈、通”。①平。設備底座與基準面、設備的導軌面、其他測量平面與設備基準面不平度必須達到設備安裝要求的標準。②穩(wěn)。設備與基礎、設備各部件之間的連接要穩(wěn)固，試車時文件名班組設備管理要求標準電子文件編碼SBGL01006頁碼1615不能出現(xiàn)移動、擺動、跳動和顫動等現(xiàn)象。③正。設備各測量部位與基準面、基準線或各測量部位之間的形位公差及其他配合尺寸，應嚴格按原設計中所規(guī)定的安裝標準安裝。④全。設備安裝時應配齊所有的零件、附件、儀表、工具等。⑤牢。設備的所有連接部位或需緊固部位，都應嚴格按安裝標準均勻地緊固牢實，防止各連接部位的松動，密封部位的滲漏。⑥靈。設備上所有的控制、調(diào)整、測量用的開關、儀表、閥門及其他設施，都應該保持靈活好用，安全可靠。⑦通。設備所有的油、水、電、汽線路設施，都應通暢無阻，控制自如。(1)設備的驗收是設備安裝完畢到投產(chǎn)前的一項重要工作，它直接關系到設備能否投產(chǎn)，能否發(fā)揮設備的效率。設備驗收由安裝單位與使用單位或?qū)ｉT驗收部門共同進行。(2)設備驗收一般分五步進行：①由安裝單位將該設備的所有技術資料、圖紙、隨機附件、工具交驗清點，與說明書項目相符后交付使用單位。②由安裝單位向接受單位(或?qū)Ｂ汄炇杖藛T)交清安裝情況、出現(xiàn)的問題或其他遺留問題及處理的辦法，以便雙方依據(jù)一定的文件名班組設備管理要求標準電子文件編碼SBGL01006頁碼1616程序(如合同書、協(xié)議書等)商量解決辦法。③雙方共同驗收設備安裝情況，首先可按巡回檢查路線逐項逐點檢查驗收，然后可重點檢查關鍵部位的安裝是否符合設備驗收標準。④試運時，檢查各安裝部位，看是否有因超差而出現(xiàn)的松動、擺動和跳動現(xiàn)象。⑤雙方確認安裝合格，可填寫驗收單，簽字蓋章。至此安裝單位與使用單位交驗完畢。如在驗收中確有安裝質(zhì)量問題，依據(jù)程序或臨時協(xié)商，采取補救措施或其他處理辦法，直到雙方確認可以交驗為止。
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