全員設(shè)備管理的目標(biāo)與要求標(biāo)準(zhǔn)-閱讀頁
2024-08-02 17:43本頁面
【正文】 要意義，班組一定要認(rèn)真搞好。(2)一級(jí)保養(yǎng)的內(nèi)容是：①根據(jù)設(shè)備的使用情況，進(jìn)行部分零部件的拆卸、清洗、修文件名班組設(shè)備管理要求標(biāo)準(zhǔn)電子文件編碼SBGL01006頁碼168復(fù)。③清除設(shè)備歷年的油污。⑤清掃電器箱、電動(dòng)機(jī)，做到電器裝置固定整齊，安全防護(hù)裝置牢靠。(3)保養(yǎng)后應(yīng)達(dá)到：內(nèi)外清潔，呈現(xiàn)本色；油路暢通、油窗明亮；操作靈活，運(yùn)轉(zhuǎn)正常。②定油脂品種。④定加油和換油周期。每臺(tái)設(shè)備均需有潤(rùn)滑卡片，把這五項(xiàng)內(nèi)容明確下來。潤(rùn)滑材料主要分為四大類，即潤(rùn)滑油、潤(rùn)滑脂、添加劑和固體潤(rùn)滑劑。②潤(rùn)滑材料的性能和選用原則。潤(rùn)滑脂的主要技術(shù)指標(biāo)是針入度和滴點(diǎn)，并要考慮耐高溫性能，化學(xué)穩(wěn)定性等。如高轉(zhuǎn)速機(jī)械選用粘度較小的高速機(jī)械油或透平油；低速重載設(shè)備選用粘度較大的機(jī)械油或軋鋼機(jī)油；機(jī)床軌道選用標(biāo)號(hào)適當(dāng)?shù)牡儡売?；減速箱齒輪選用粘度適當(dāng)?shù)墓I(yè)齒輪油、軌鋼機(jī)油或機(jī)械油；還有專用的潤(rùn)滑油如汽缸油、壓縮機(jī)油、鋼絲繩漬等，應(yīng)對(duì)號(hào)入座。加熱爐前的輥道軸承應(yīng)使用高溫潤(rùn)滑脂。(3)典型零部件的潤(rùn)滑方法①減速器內(nèi)的潤(rùn)滑油面，以抵達(dá)大齒輪的輪齒為宜；循環(huán)潤(rùn)滑油的循環(huán)油量不僅要滿足各潤(rùn)滑點(diǎn)的需要量，還要計(jì)算齒輪嚙合所生熱量能夠被油帶走而起到冷卻作用，經(jīng)油帶走的熱量在管道及冷卻器中進(jìn)行交換。密封滾動(dòng)軸承箱內(nèi)添加潤(rùn)滑文件名班組設(shè)備管理要求標(biāo)準(zhǔn)電子文件編碼SBGL01006頁碼1610 脂不宜過滿，以裝注到箱內(nèi)空隙的1/3～1/2為宜，否則可能引起溫升過高。集中潤(rùn)滑油站要定期化驗(yàn)，超過規(guī)定技術(shù)指標(biāo)，應(yīng)立即更換新油。，還有動(dòng)力設(shè)備管理、電氣設(shè)備技術(shù)管理等，各班組可根據(jù)實(shí)際情況另行增加其他設(shè)備的管理內(nèi)容。(1)按設(shè)備損壞程度分類按設(shè)備損壞程度分類，設(shè)備事故可分為一般事故、大型事故、重大事故和特大事故四類。設(shè)備的直接經(jīng)濟(jì)損失在1000元以下為一般事故。設(shè)備的直接經(jīng)濟(jì)損失在1000元～10000元以下的稱為大型事故。設(shè)備的直接經(jīng)濟(jì)損失在10000元～100000元以下的稱為重大事故。設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失在100000元以上的為特大事故。設(shè)備凈值低于原值40%的，按原值的40%計(jì)算；設(shè)備凈值高于原值的，按凈值計(jì)算。①責(zé)任事故。②機(jī)械事故。③自然事故。(3)設(shè)備事故的處理①設(shè)備事故發(fā)生后，操作人員應(yīng)立即采取相應(yīng)措施，切斷電源，保持現(xiàn)場(chǎng)，并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，不得隱瞞或破壞事故現(xiàn)場(chǎng)并做好記錄。③對(duì)設(shè)備事故要進(jìn)行分析。即原因不明責(zé)任不清不放過；責(zé)任者不受到教育不放文件名班組設(shè)備管理要求標(biāo)準(zhǔn)電子文件編碼SBGL01006頁碼1612過；防范措施不落實(shí)不放過。對(duì)于事故責(zé)任者，除按規(guī)定賠償經(jīng)濟(jì)損失外，還應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予警告、記過、降級(jí)、留廠察看，開除廠籍或起訴追究刑事責(zé)任等處分，并專題報(bào)告廠(處)主管部門，經(jīng)調(diào)查核實(shí)后轉(zhuǎn)呈廠(處)領(lǐng)導(dǎo)審批。正確使用和維護(hù)設(shè)備，是設(shè)備管理工作的重要環(huán)節(jié)，班組一定要抓好這個(gè)環(huán)節(jié)。建立設(shè)備維護(hù)專責(zé)制，臺(tái)臺(tái)設(shè)備都要定機(jī)定人，并堅(jiān)持巡回檢查，認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄。①在一個(gè)班組內(nèi)，都擁有一定數(shù)量的設(shè)備。②倒班或多人同時(shí)操作的機(jī)組，要確定機(jī)(臺(tái))長(zhǎng)。文件名班組設(shè)備管理要求標(biāo)準(zhǔn)電子文件編碼SBGL01006頁碼1613③單班生產(chǎn)的設(shè)備，要實(shí)行包機(jī)制，操作人員短期外出時(shí)，班組長(zhǎng)應(yīng)指定專人代管，并負(fù)責(zé)做好代管的交接工作。①檢查的方法運(yùn)用自己的感覺器官和檢查用具，按照檢查記錄中規(guī)定的項(xiàng)目、正常標(biāo)準(zhǔn)和處置要求，沿著一定的線路，對(duì)設(shè)備的各個(gè)部位逐一進(jìn)行檢查。如：，在設(shè)備停電后，由操作人員自行解決。，都要及時(shí)填寫在點(diǎn)檢記錄上，并把處理方法和結(jié)果寫在相應(yīng)的欄目中。(2)接班人員必須在上班前十五分鐘到接班地點(diǎn)，按照交接班記錄認(rèn)真檢查設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出，必要時(shí)可以拒絕接班。文件名班組設(shè)備管理要求標(biāo)準(zhǔn)電子文件編碼SBGL01006頁碼1614(4)設(shè)備在接班后發(fā)生問題，由接班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。并將設(shè)備清掃干凈。(2)每臺(tái)設(shè)備在安裝前，應(yīng)將本設(shè)備隨機(jī)帶來的使用說明書、總安裝圖、附件清單等技術(shù)資料、附件、工具清點(diǎn)造冊(cè)。如安裝前的準(zhǔn)備工作、安裝中可能出現(xiàn)的問題、安裝時(shí)所需材料的籌集，安裝人員的配備、如何保證安裝質(zhì)量的措施以及實(shí)施的時(shí)間安排和實(shí)施步驟。如需制造廠家對(duì)設(shè)備安裝給予指導(dǎo)或直接由廠家安裝，則應(yīng)做好安裝前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，以保證安裝工作的順利進(jìn)行。①平。②穩(wěn)。③正。④全。⑤牢。⑥靈。⑦通。(1)設(shè)備的驗(yàn)收是設(shè)備安裝完畢到投產(chǎn)前的一項(xiàng)重要工作，它直接關(guān)系到設(shè)備能否投產(chǎn)，能否發(fā)揮設(shè)備的效率。(2)設(shè)備驗(yàn)收一般分五步進(jìn)行：①由安裝單位將該設(shè)備的所有技術(shù)資料、圖紙、隨機(jī)附件、工具交驗(yàn)清點(diǎn)，與說明書項(xiàng)目相符后交付使用單位。③雙方共同驗(yàn)收設(shè)備安裝情況，首先可按巡回檢查路線逐項(xiàng)逐點(diǎn)檢查驗(yàn)收，然后可重點(diǎn)檢查關(guān)鍵部位的安裝是否符合設(shè)備驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。⑤雙方確認(rèn)安裝合格，可填寫驗(yàn)收單，簽字蓋章。如在驗(yàn)收中確有安裝質(zhì)量問題，依據(jù)程序或臨時(shí)協(xié)商，采取補(bǔ)救措施或其他處理辦法，直到雙方確認(rèn)可以交驗(yàn)為止
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