【正文】 況定期調(diào)整，并把設(shè)備管理和維修管理同企業(yè)生產(chǎn)結(jié)合起來。這是從全面經(jīng)濟效益來考慮的，不必對所有設(shè)備不分主次都實行計劃預(yù)防維修制，以免造成維修費用不必要地增加。，經(jīng)常是加強同上述各部門之間的橫向協(xié)調(diào)，避免可能出現(xiàn)的“鐵路警察，各管一段”的脫節(jié)與內(nèi)耗。主要內(nèi)容有：(1)現(xiàn)場“駐屯”。對各類維修人員所需工具進行調(diào)查，然后文件名設(shè)備保證體系管理標準電子文件編碼SBGL01005頁碼32進行必要的采購與配備，放入手提工具箱內(nèi)。為防止備件品種缺乏、數(shù)量不足所采取的一整套應(yīng)急措施的管理工作。(2)檢測工具的管理。，發(fā)揮設(shè)備的工作效率，延長設(shè)備的使用壽命，必須認真抓好下面幾個環(huán)節(jié)：(1)經(jīng)常對操作人員進行愛護設(shè)備的教育。1.“三好”的具體要求是：(1)管好。③不帶病運轉(zhuǎn)。②掌握操作規(guī)程，正確合理地使用設(shè)備。②設(shè)備開動后，會檢查聲音有無異常，并能發(fā)現(xiàn)故障隱患。設(shè)備完好率計算公式為：設(shè)備完好率=(一級設(shè)備臺數(shù)+二級設(shè)備臺數(shù))/ 班組負責的設(shè)備總臺數(shù)100%(1)一級設(shè)備是完好無損的設(shè)備。③丙級維護是缺少科學的管理和維護，使之處于不能保證安全運行狀態(tài)的設(shè)備。它是由達到事故標準規(guī)定的突然停機或較大零部件的突然損壞構(gòu)成的。四、班組設(shè)備日常維護設(shè)備的日常保養(yǎng)，也稱例行保養(yǎng)。(2)點檢由設(shè)備的操作者負責。③經(jīng)車間技術(shù)員鑒定，對維修工作量較大、暫不影響設(shè)備使用的故障隱患，安排計劃檢修，予以排除。⑥清洗附件及冷卻裝置。(2)潤滑材料選用①潤滑材料的分類。潤滑脂多用于滾動軸承、低速滑動軸承及其他不帶冷卻作用的潤滑。潤滑油脂使用日久將會變質(zhì)結(jié)焦，應(yīng)當清洗更換。③重大事故。由于違反操作規(guī)程，擅離工作崗位，超負荷運轉(zhuǎn)，加工工藝不合理或維修保養(yǎng)不善而造成的設(shè)備事故，稱為設(shè)備責任事故。事故分析要嚴格執(zhí)行“三不放過”的原則。(1)定機定人。②對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要按其輕重緩急，分別作出處理。(5)單班生產(chǎn)的設(shè)備，在下班時，必須關(guān)閉風、水、電、汽(氣)和其他介質(zhì)開關(guān)、閘門等。(4)安裝應(yīng)達到“平、穩(wěn)、正、全、牢、靈、通”。設(shè)備安裝時應(yīng)配齊所有的零件、附件、儀表、工具等。設(shè)備驗收由安裝單位與使用單位或?qū)ｉT驗收部門共同進行。②由安裝單位向接受單位(或?qū)Ｂ汄炇杖藛T)交清安裝情況、出現(xiàn)的問題或其他遺留問題及處理的辦法，以便雙方依據(jù)一定的文件名班組設(shè)備管理要求標準電子文件編碼SBGL01006頁碼1616程序(如合同書、協(xié)議書等)商量解決辦法。設(shè)備的所有連接部位或需緊固部位，都應(yīng)嚴格按安裝標準均勻地緊固牢實，防止各連接部位的松動，密封部位的滲漏。設(shè)備底座與基準面、設(shè)備的導(dǎo)軌面、其他測量平面與設(shè)備基準面不平度必須達到設(shè)備安裝要求的標準。七、嚴格設(shè)備安裝驗收(1)設(shè)備的安裝應(yīng)嚴格按照設(shè)備原設(shè)計的安裝標準進行。，應(yīng)告知班內(nèi)或?qū)I(yè)的維修人員，由維修人員及時排除。無論大小設(shè)備，都要有專人負責維護和保養(yǎng)。④凡不報和隱瞞事故真相的領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員必須追究責任，并予以嚴肅處理。由于設(shè)備原設(shè)計、制造、安裝不良或設(shè)備的正常磨損疲勞過度而造成的設(shè)備事故稱為機械事故。文件名班組設(shè)備管理要求標準電子文件編碼SBGL01006頁碼1611④特大事故。五、設(shè)備事故處理凡是正式投產(chǎn)的設(shè)備，在生產(chǎn)過程中造成設(shè)備零件、構(gòu)件損壞或控制系統(tǒng)失靈，使生產(chǎn)突然中斷者，均稱為設(shè)備事故。高轉(zhuǎn)速電機滾動軸承應(yīng)選用高速潤滑脂。各種潤滑材料的規(guī)格品種很多，在使用潤滑材料時要根據(jù)潤滑點的潤滑特性，合理選擇和添加，文件名班組設(shè)備管理要求標準電子文件編碼SBGL01006頁碼169不能有什么油加什么油，否則就會使設(shè)備受到損壞。(1)潤滑工作的“五定”內(nèi)容①定潤滑點。(1)一級保養(yǎng)以操作工為主，(二、三級保養(yǎng)由車間組織)維修工指導(dǎo)配合，設(shè)備累計運行500小時要進行一次。(3)日常點檢要使用點檢卡。(1)清潔設(shè)備的內(nèi)外要清潔，各潤滑面，如導(dǎo)軌、絲桿、光桿等處無油污，無碰傷，各部位不漏油、漏水、漏汽(氣)，切屑、垃圾打掃干凈。(3)設(shè)備事故發(fā)生后，除按“三不放過”的原則處理外，在經(jīng)濟上還要對直接責任者和事故班組進行懲罰。甲級維護率的計算公式是：甲級維修率=甲級維護臺數(shù)/班組負責的設(shè)備總臺數(shù)100%設(shè)備的停機時間，反映了設(shè)備在時間上的失效程度。文件名班組設(shè)備管理要求標準電子文件編碼SBGL01006頁碼164(2)二級設(shè)備是能達到銘牌出力，可以安全運行，零部件基本完整，無較大缺陷的設(shè)備。(4)會排除故障。(2)會保養(yǎng)。(3)修好。②未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準，不能任意改動設(shè)備結(jié)構(gòu)。(3)配備好合格的操作人員。(4)QC小組管理。二、防火體系防火體系是較高層次的設(shè)備維修管理體系。消火體系中的備件管理包括：(1)系統(tǒng)備件管理。(2)故障掛牌看板。這一層次設(shè)備管理的主要任務(wù)是針對生產(chǎn)現(xiàn)場的運行特點，有效地加強設(shè)備文件名各層次設(shè)備管