全員設備管理的目標與要求標準-文庫吧
2025-06-29 17:43 本頁面
【正文】 發(fā)展能力中發(fā)揮更大作用。二、中層次設備管理：為了實現(xiàn)第一層次所規(guī)定的各個項目、方案，所開展的組織、協(xié)調(diào)、保證、服務等一系列工作。在廠部有關領導的支持下，以設備部門為主，或在設備部門參與下，會同計劃、生產(chǎn)、財務、工藝、技術改造、物資供應以及有關車間等統(tǒng)一加以組織實施。，經(jīng)常是加強同上述各部門之間的橫向協(xié)調(diào)，避免可能出現(xiàn)的“鐵路警察，各管一段”的脫節(jié)與內(nèi)耗。三、作業(yè)層設備管理作業(yè)層的設備管理也就是生產(chǎn)現(xiàn)場的設備管理。這一層次設備管理的主要任務是針對生產(chǎn)現(xiàn)場的運行特點，有效地加強設備文件名各層次設備管理工作標準電子文件編碼SBGL01004頁碼22管理，保持機器設備良好的技術狀態(tài)，保證生產(chǎn)的正常秩序，促進生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、低耗、高效、安全地進行。文件名設備保證體系管理標準電子文件編碼SBGL01005頁碼31針對生產(chǎn)現(xiàn)場設備可能產(chǎn)生的故障與及時、迅速地消除已經(jīng)出現(xiàn)的故障，把相關的對策與措施組成一個完整的保證體系，加以有效的管理，即現(xiàn)場設備保證體系管理法。這個方法包含兩個大的子系統(tǒng)：一是消火體系；二是防火體系。具體要求下面將細述。一、消火體系消火體系是指在設備出現(xiàn)故障后，能夠迅速、及時地處理，盡快恢復生產(chǎn)，使故障損失減到最少而組成的一整套保證體系。消火體系主要包含四個方面的內(nèi)容：設備故障管理體制針對突發(fā)故障，采用標準程序的方法加以處理。主要內(nèi)容有：(1)現(xiàn)場“駐屯”。即讓維修人員工作地從較遠的地方轉(zhuǎn)移到其維護管轄的設備區(qū)域內(nèi)，使維修人員靠近設備，并保持對設備的不斷監(jiān)控。(2)故障掛牌看板。設備故障發(fā)生后，生產(chǎn)操作工人發(fā)出故障通知(掛上故障牌)，同時記入故障停工看板?，F(xiàn)場“駐屯”的維修工見到后立即前往診斷、修理。(3)紅班維修。即設備不工作時間(非制度工作時間)的維修，可以減少設備維修對制度工作時間的占用。(4)維修工具管理。對各類維修人員所需工具進行調(diào)查，然后文件名設備保證體系管理標準電子文件編碼SBGL01005頁碼32進行必要的采購與配備，放入手提工具箱內(nèi)。參閱《設備分類管理標準》的有關內(nèi)容。消火體系中的備件管理包括：(1)系統(tǒng)備件管理。這是指維修過程中常用備件的管理。要制定備件清單、確定使用周期、確定年需求量等。(2)部件儲備管理。這是針對部件修理而相應建立的儲備。(3)急件管理。為防止備件品種缺乏、數(shù)量不足所采取的一整套應急措施的管理工作。為了提高維修人員的業(yè)務水平，使其能夠迅速進行故障診斷，采取有效措施排除故障，而有計劃開展的維修業(yè)務培訓。二、防火體系防火體系是較高層次的設備維修管理體系。目的是通過一系列管理措施，及時發(fā)現(xiàn)故障隱患，把故障消滅在萌芽狀態(tài)。防火體系主要包括以下內(nèi)容：(1)潤滑措施管理。制定各類的潤滑管理標準，按潤滑標準實施定人、定點、定期、定質(zhì)和定量加油潤滑等管理。(2)潤滑油料管理文件名設備保證體系管理標準電子文件編碼SBGL01005頁碼33參閱《設備點檢工作執(zhí)行標準》的有關部分。(1)設備精度卡的管理。(2)檢測工具的管理。(3)精度數(shù)據(jù)管理。(4)QC小組管理。(1)數(shù)據(jù)分析與處理。確定設備的磨損與劣優(yōu)狀況，根據(jù)輕重緩急，編制月計劃修理日歷書。(2)計劃修理的準備。(3)計劃修理的實施。文件名班組設備管理要求標準電子文件編碼SBGL01006頁碼161一、班組設備維護管理的基本任務：合理使用設備，精心保養(yǎng)設備，及時維修設備，做好必要的原始記錄，使設備經(jīng)常處于良好的技術狀態(tài)。，發(fā)揮設備的工作效率，延長設備的使用壽命，必須認真抓好下面幾個環(huán)節(jié)：(1)經(jīng)常對操作人員進行愛護設備的教育。(2)合理地安排設備的生產(chǎn)任務。(3)配備好合格的操作人員。(4)制定一套合理的、切實可行的規(guī)章制度。(5)為設備提供良好的工作環(huán)境。，是延長設備使用壽命的重要手段之一。是否經(jīng)常地精心保養(yǎng)設備，應該列為考核操作者技術素質(zhì)的內(nèi)容。二、班組設備維護管理的要求班組設備維護管理的基本要求是“三好”、“四會”。1.“三好”的具體要求是：(1)管好。①操作工人自己使用的設備及其附件要保管好。②未經(jīng)領導批準，不能任意改動設備結(jié)構(gòu)。③非本設備操作人員，不準擅自使用。④操作者不能擅離工作崗位。文件名班組設備管理要求標準電子文件編碼SBGL01006頁碼162(2)用好。①嚴格遵守設備的操作規(guī)程，不超負荷使用。②不精機粗用，大機小用。③不帶病運轉(zhuǎn)。④不在機身導軌面上放置工件，計量器具和工具等。(3)修好。①保證設備按期修理，認真做好一級保養(yǎng)。②修理前主動反映設備情況。③修好后認真進行試車驗收。“三好”基礎上，還要做到“四會”，其具體要求是：(1)會使用。①熟悉設備結(jié)構(gòu)。②掌握操作規(guī)程，正確合理地使用設備。③熟悉加工工藝。(2)會保養(yǎng)。①保證設備內(nèi)外清潔。
范文總結(jié)相關推薦
鄂ICP備17016276號-1