全員設(shè)備管理的目標(biāo)與要求標(biāo)準(zhǔn)(存儲(chǔ)版)
【正文】 規(guī)程和方法，并能正確、熟練地使用設(shè)備。(2)為了經(jīng)常保持設(shè)備的良好性能和額定功率，操作人員要按規(guī)定的時(shí)間對設(shè)備進(jìn)行巡回檢查。(3)接班組長通過本班人員檢查確認(rèn)記錄內(nèi)容屬實(shí)，沒有爭議時(shí)，方可接班。如果需要出外學(xué)習(xí)或需對安裝人員進(jìn)行培訓(xùn)，則應(yīng)及時(shí)請示上級領(lǐng)導(dǎo)并與有關(guān)部門、單位或制造廠家聯(lián)系。設(shè)備各測量部位與基準(zhǔn)面、基準(zhǔn)線或各測量部位之間的形位公差及其他配合尺寸，應(yīng)嚴(yán)格按原設(shè)計(jì)中所規(guī)定的安裝標(biāo)準(zhǔn)安裝。設(shè)備所有的油、水、電、汽線路設(shè)施，都應(yīng)通暢無阻，控制自如。至此安裝單位與使用單位交驗(yàn)完畢。④試運(yùn)時(shí)，檢查各安裝部位，看是否有因超差而出現(xiàn)的松動(dòng)、擺動(dòng)和跳動(dòng)現(xiàn)象。設(shè)備上所有的控制、調(diào)整、測量用的開關(guān)、儀表、閥門及其他設(shè)施，都應(yīng)該保持靈活好用，安全可靠。設(shè)備與基礎(chǔ)、設(shè)備各部件之間的連接要穩(wěn)固，試車時(shí)文件名班組設(shè)備管理要求標(biāo)準(zhǔn)電子文件編碼SBGL01006頁碼1615不能出現(xiàn)移動(dòng)、擺動(dòng)、跳動(dòng)和顫動(dòng)等現(xiàn)象。(3)班組長應(yīng)及時(shí)與維修工、本設(shè)備預(yù)定操作者聯(lián)系，共同研究、吃透制造廠家提供的使用說明書、總安裝圖及各部件安裝圖，詳細(xì)研究安裝工作。(1)交班人員在下班之前，應(yīng)將設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、故障處理情況填在交接班記錄本內(nèi)，并向接班人員當(dāng)面交待。機(jī)(臺(tái))長應(yīng)將所屬設(shè)備劃分成若干部分，分別落實(shí)到不同崗位的個(gè)人，實(shí)行重點(diǎn)和一般相結(jié)合的責(zé)任制度。六、完善設(shè)備管理制度班組設(shè)備管理，必須嚴(yán)格執(zhí)行和完善各項(xiàng)設(shè)備管理的規(guī)章制度，做到正確使用和維護(hù)設(shè)備。由于非人力所能抗拒的災(zāi)害(如水災(zāi)、火災(zāi)、風(fēng)災(zāi)、地震等)而造成的設(shè)備事故，稱為自然事故。設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失，按設(shè)備凈值計(jì)算。①一般事故。②潤滑脂添加過多會(huì)造成浪費(fèi)。、閃點(diǎn)、酸堿度、機(jī)械雜質(zhì)、抗氧化性等，重要部位的潤滑還要考慮油的溫粘性能，野外行駛的車輛和戶外安裝的設(shè)備的潤滑還要考慮到油的凝固點(diǎn)。③定加油量。②對設(shè)備的各個(gè)配合間隙進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。檢查項(xiàng)目一般是針對設(shè)備影響產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量和關(guān)系到設(shè)備正常運(yùn)行的主要部位。(3)調(diào)整設(shè)備各運(yùn)動(dòng)部位、配合部位經(jīng)常調(diào)整，使設(shè)備各零件、部位之間配合合理，不松不曠，符合設(shè)備原來規(guī)定的配合精度和安裝標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備維持費(fèi)用的多少，直接影響著產(chǎn)品成本的高低。在非正常停機(jī)時(shí)間內(nèi)，有生產(chǎn)方面的原因(如待熱、待料和外供能源中斷等)，也有設(shè)備方面的原因。(1)設(shè)備維護(hù)率是對設(shè)備維護(hù)的考核指標(biāo)。②根據(jù)自己確切掌握的技能，采取適當(dāng)?shù)奶幚泶胧?；自己不能解決的，能迅速判斷出來并及時(shí)通知檢修人員協(xié)同處理，排除故障。②熟悉掌握一級保養(yǎng)內(nèi)容和要求。②修理前主動(dòng)反映設(shè)備情況。④操作者不能擅離工作崗位。(5)為設(shè)備提供良好的工作環(huán)境。確定設(shè)備的磨損與劣優(yōu)狀況，根據(jù)輕重緩急，編制月計(jì)劃修理日歷書。防火體系主要包括以下內(nèi)容：(1)潤滑措施管理。要制定備件清單、確定使用周期、確定年需求量等?，F(xiàn)場“駐屯”的維修工見到后立即前往診斷、修理。這個(gè)方法包含兩個(gè)大的子系統(tǒng)：一是消火體系；二是防火體系。文件名全員設(shè)備維修管理內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)電子文件編碼SBGL01003頁碼22四、根據(jù)檢查結(jié)果確定維修工作類別這是預(yù)防故障發(fā)生而對設(shè)備進(jìn)行調(diào)整和修復(fù)性保養(yǎng)的一種周期性維修。把凡是與設(shè)備規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、使用、維修等有關(guān)部門都組織到設(shè)備管理中來，分別承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)，并具有相應(yīng)的權(quán)利。二、設(shè)備的全系統(tǒng)，包括規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試、使用、維修、改造直到報(bào)廢、更新等的全過程作為管理對象。(1)在設(shè)備的研究設(shè)計(jì)階段，要認(rèn)真考慮維修預(yù)防，提高設(shè)備的可靠性和維修性，盡量減少維修費(fèi)用。全員生產(chǎn)維修的基本內(nèi)容為：一、突出對重點(diǎn)設(shè)備的維修工作要充分考慮企業(yè)生產(chǎn)性質(zhì)、要求及設(shè)備在生產(chǎn)中的重要程度，用評分法確定重點(diǎn)設(shè)備、次重點(diǎn)設(shè)備和一般設(shè)備。這是在設(shè)備發(fā)生故障后再進(jìn)行修理，一般是對利用率較低、有備用設(shè)備、容易修理的設(shè)備采用此法。在廠部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，以設(shè)備部門為主，或在設(shè)備部門參與下，會(huì)同計(jì)劃、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、工藝、技術(shù)改造、物資供應(yīng)以及有關(guān)車間等統(tǒng)一加以組織實(shí)施。消火體系主要包含四個(gè)方面的內(nèi)容：設(shè)備故障管理體制針對突發(fā)故障，采用標(biāo)準(zhǔn)程序的方法加以處理。(4)維修工具管理。(3)急件管理。(1)設(shè)備精度卡的管理。文件名班組設(shè)備管理要求標(biāo)準(zhǔn)電子文件編碼SBGL01006頁碼161一、班組設(shè)備維護(hù)管理的基本任務(wù)：合理使用設(shè)備，精心保養(yǎng)設(shè)備，及時(shí)維修設(shè)備，做好必要的原始記錄，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。二、班組設(shè)備維護(hù)管理的要求班組設(shè)備維護(hù)管理的基本要求是“三好”、“四會(huì)”。②不精機(jī)粗用，大機(jī)小用。①熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)。①設(shè)備開動(dòng)前，會(huì)檢查操作機(jī)構(gòu)、安全限位是否靈敏可靠，各滑導(dǎo)面潤滑是否良好。它是按照設(shè)備的完好程度計(jì)算和評定的，評定的標(biāo)準(zhǔn)分為三級。②乙級維護(hù)是操作維護(hù)水平都較一般的設(shè)備。(1)設(shè)備事故分為重大事故、一般事故和小事故三個(gè)級別。這兩項(xiàng)指標(biāo)是由上級下達(dá)到班組的，對其實(shí)耗量要按月統(tǒng)計(jì)和考核。文件名班組設(shè)備管理要求標(biāo)準(zhǔn)電子文件編碼SBGL01
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