【正文】 責。它是由達到事故標準規(guī)定的突然停機或較大零部件的突然損壞構成的。設備完好率計算公式為：設備完好率=(一級設備臺數(shù)+二級設備臺數(shù))/ 班組負責的設備總臺數(shù)100%(1)一級設備是完好無損的設備。②掌握操作規(guī)程，正確合理地使用設備。1.“三好”的具體要求是：(1)管好。(2)檢測工具的管理。對各類維修人員所需工具進行調查，然后文件名設備保證體系管理標準電子文件編碼SBGL01005頁碼32進行必要的采購與配備，放入手提工具箱內。，經(jīng)常是加強同上述各部門之間的橫向協(xié)調，避免可能出現(xiàn)的“鐵路警察，各管一段”的脫節(jié)與內耗。重點設備不是固定不變的，要根據(jù)情況定期調整，并把設備管理和維修管理同企業(yè)生產(chǎn)結合起來。設備的全效率，就是以盡可能少的壽命周期費用，來獲得產(chǎn)量高、質量好、成本低、按期交貨，無公害安全生產(chǎn)好，操作者情緒飽滿的生產(chǎn)成果。三、健全維修記錄，重視平均故障間隔時間分析維修記錄是生產(chǎn)維修工作的基礎資料，要對照各項標準資料進行比較分析，運用平均故障間隔時間進行各種維修保養(yǎng)統(tǒng)計分析，選定最適宜的維修周期和點檢周期，以及點檢項目和標準，進而改善修理方法，估定修理工時，改進運轉操作方法等。文件名設備保證體系管理標準電子文件編碼SBGL01005頁碼31針對生產(chǎn)現(xiàn)場設備可能產(chǎn)生的故障與及時、迅速地消除已經(jīng)出現(xiàn)的故障，把相關的對策與措施組成一個完整的保證體系，加以有效的管理，即現(xiàn)場設備保證體系管理法。這是指維修過程中常用備件的管理。(1)數(shù)據(jù)分析與處理。③非本設備操作人員，不準擅自使用。①保證設備內外清潔。(3)三級設備是嚴重帶“病”運行的設備。(4)班組長要經(jīng)常做好預防設備事故的教育和管理工作，確保設備安全運行。點檢卡由設備動力部門統(tǒng)一制定。②定油脂品種。(3)典型零部件的潤滑方法①減速器內的潤滑油面，以抵達大齒輪的輪齒為宜；循環(huán)潤滑油的循環(huán)油量不僅要滿足各潤滑點的需要量，還要計算齒輪嚙合所生熱量能夠被油帶走而起到冷卻作用，經(jīng)油帶走的熱量在管道及冷卻器中進行交換。設備直接經(jīng)濟損失在100000元以上的為特大事故。對于事故責任者，除按規(guī)定賠償經(jīng)濟損失外，還應根據(jù)有關規(guī)定給予警告、記過、降級、留廠察看，開除廠籍或起訴追究刑事責任等處分，并專題報告廠(處)主管部門，經(jīng)調查核實后轉呈廠(處)領導審批。，都要及時填寫在點檢記錄上，并把處理方法和結果寫在相應的欄目中。②穩(wěn)。③雙方共同驗收設備安裝情況，首先可按巡回檢查路線逐項逐點檢查驗收，然后可重點檢查關鍵部位的安裝是否符合設備驗收標準。(1)設備的驗收是設備安裝完畢到投產(chǎn)前的一項重要工作，它直接關系到設備能否投產(chǎn)，能否發(fā)揮設備的效率。如需制造廠家對設備安裝給予指導或直接由廠家安裝，則應做好安裝前的各項準備工作，以保證安裝工作的順利進行。①檢查的方法運用自己的感覺器官和檢查用具，按照檢查記錄中規(guī)定的項目、正常標準和處置要求，沿著一定的線路，對設備的各個部位逐一進行檢查。③對設備事故要進行分析。設備的直接經(jīng)濟損失在1000元～10000元以下的稱為大型事故。如高轉速機械選用粘度較小的高速機械油或透平油；低速重載設備選用粘度較大的機械油或軋鋼機油；機床軌道選用標號適當?shù)牡儡売?；減速箱齒輪選用粘度適當?shù)墓I(yè)齒輪油、軌鋼機油或機械油；還有專用的潤滑油如汽缸油、壓縮機油、鋼絲繩漬等，應對號入座。⑤清掃電器箱、電動機，做到電器裝置固定整齊，安全防護裝置牢靠。文件名班組設備管理要求標準電子文件編碼SBGL01006頁碼167(1)設備的日常點檢，是按照規(guī)定的檢查點和檢查標準，對設備有無異常狀態(tài)、對設備外觀進行檢查，早期發(fā)現(xiàn)故障。(1)設備事故分為重大事故、一般事故和小事故三個級別。它是按照設備的完好程度計算和評定的，評定的標準分為三級。①熟悉設備結構。二、班組設備維護管理的要求班組設備維護管理的基本要求是“三好”、“四會”。(1)設備精度卡的管理。(4)維修工具管理。在廠部有關領導的支持下，以設備部門為主，或在設備部門參與下，會同計劃、生產(chǎn)、財務、工藝、技術改造、物資供應以及有關車間等統(tǒng)一加以組織實施。全員生產(chǎn)維修的基本內容為：一、突出對重點設備的維修工作要充分考慮企業(yè)生產(chǎn)性質、要求及設備在生產(chǎn)中的重要程度，用評分法確定重點設備、次重點設備和一般設備。二、設備的全系統(tǒng)，包括規(guī)劃、設計、制造、安裝、調試、使用、維修、改造直到報廢、更新等的全過程作為管理對象。文件名全員設備維修管理內容標準電子文件編碼SBGL01003頁碼22四、根據(jù)檢查結果確定維修工作類別這是預防故障發(fā)生而對設備進行調整和修復性保養(yǎng)的一種周期性維修。這個方法包含兩個大的子系統(tǒng)：一是消火體系；二是防火體系。要制定備件清單、確定使用周期、確定年需求量等。確定設備的磨損與劣優(yōu)狀況，根據(jù)輕重緩急，編制月計劃修理日歷書。④操作者不能擅離工作崗位。②熟悉掌握一級保養(yǎng)內容和要求。(1)設備維護率是對設備維護的考核指標。設備維持費用的多少，直接