【正文】 理工作標準電子文件編碼SBGL01004頁碼22管理，保持機器設備良好的技術狀態(tài)，保證生產(chǎn)的正常秩序，促進生產(chǎn)優(yōu)質、低耗、高效、安全地進行。文件名各層次設備管理工作標準電子文件編碼SBGL01004頁碼21一、高層次設備管理、關鍵設備的技術改造，以及重要設備的引進、購置等決策。對重點設備，應合理組織維修工作和維修力量，節(jié)約維修費用；對需要實行預防維修的次重點設備，要進行預防性定期檢查和維修，將其作為以預防維修為中心的管理對象；對一般設備，卻只要求進行日常檢查維修。三、全員參加全員參加指發(fā)動企業(yè)所有與設備有關的人員都來參加設備管文件名全員參與設備管理標準電子文件編碼SBGL01002頁碼22理。第一篇 全員設備管理工作執(zhí)行標準50 / 50第一章 全員設備管理目標與要求標準文件名設備管理目標評價指標電子文件編碼SBGL01001頁碼21一、維修計劃性方面的指標計劃作業(yè)率(%)=計劃維修作業(yè)項數(shù)/全部維修作業(yè)項數(shù)100%計劃作業(yè)完成率(%)=完成計劃作業(yè)項數(shù)/預定計劃作業(yè)項數(shù)100%實際作業(yè)率(%)=實際作業(yè)時間/實際能力時間100%二、作業(yè)內容方面的指標PM維修項數(shù)率(%)=PM維修項數(shù)/全部維修項數(shù)100%PM維修工時率(%)=PM維修項數(shù)/全部維修作業(yè)時間100%突發(fā)故障作業(yè)率(%)=突發(fā)故障作業(yè)時間/全部維修作業(yè)時間100%三、故障方面的指標故障頻率(次/單位時間)= 故障次數(shù)/生產(chǎn)運轉時間100%文件名設備管理目標評價指標電子文件編碼SBGL01001頁碼22故障停機率(%)=故障停機時間/故障停機時間100%停機損失率(%)=設備停機造成的損失/生產(chǎn)總費用100%四、費用方面的指標維修費用(%)=全部維修費用/生產(chǎn)總費用100%單位產(chǎn)品維修費用(元/單位產(chǎn)量) =全部維修費用/產(chǎn)品生產(chǎn)總量PM費用率(%)=PM維修費用/全部維修費用全部維修費用文件名全員參與設備管理標準電子文件編碼SBGL01002頁碼21一、設備的全效率設備的全效率指在設備的一生中，為設備耗費了多少，從設備那里得到了多少，其所得與所費之比，就是全效率。(3)對那些重復性發(fā)生故障的部位，針對故障發(fā)生的原因采取改善維修，以防止同類故障的再次發(fā)生。二、對設備實行分級管理按照總評分確定設備等級后，進行分級管理。五、班組操作員工應參加管理應把操作員工參加設備管理同質量管理活動相互配合，彼此促進。三、作業(yè)層設備管理作業(yè)層的設備管理也就是生產(chǎn)現(xiàn)場的設備管理。即讓維修人員工作地從較遠的地方轉移到其維護管轄的設備區(qū)域內，使維修人員靠近設備，并保持對設備的不斷監(jiān)控。參閱《設備分類管理標準》的有關內容。為了提高維修人員的業(yè)務水平，使其能夠迅速進行故障診斷，采取有效措施排除故障，而有計劃開展的維修業(yè)務培訓。(3)精度數(shù)據(jù)管理。(2)合理地安排設備的生產(chǎn)任務。①操作工人自己使用的設備及其附件要保管好。④不在機身導軌面上放置工件，計量器具和工具等。③熟悉加工工藝。文件名班組設備管理要求標準電子文件編碼SBGL01006頁碼163③設備停工時，會檢查與加工工藝有關的精度，并能做簡單的調整。具體內容是：結構完整，零件齊全，性能全優(yōu)，潤滑良好，儀表準確，操作運行可靠，達到銘牌出力。(2)主要考核和要求提高甲級維護率。(2)對待設備事故的方針是：杜絕重大設備事故，減少設備的一般事故和小事故。日常保養(yǎng)，可歸納為“清文件名班組設備管理要求標準電子文件編碼SBGL01006頁碼166潔、潤滑、調整、緊固、防腐”十個字，即通常所說的“十字作業(yè)”法。維修人員巡回檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應及時解決。(5)設備點檢對延長設備使用壽命，保證均衡生產(chǎn)，都有重要意義，班組一定要認真搞好。(3)保養(yǎng)后應達到：內外清潔，呈現(xiàn)本色；油路暢通、油窗明亮；操作靈活，運轉正常。潤滑材料主要分為四大類，即潤滑油、潤滑脂、添加劑和固體潤滑劑。加熱爐前的輥道軸承應使用高溫潤滑脂。，還有動力設備管理、電氣設備技術管理等，各班組可根據(jù)實際情況另行增加其他設備的管理內容。設備的直接經(jīng)濟損失在10000元～100000元以下的稱為重大事故。②機械事故。即原因不明責任不清不放過；責任者不受到教育不放文件名班組設備管理要求標準電子文件編碼SBGL01006頁碼1612過；防范措施不落實不放過。①在一個班組內，都擁有一定數(shù)量的設備。如：，在設備停電后，由操作人員自行解決。并將設備清掃干凈。①平。⑤牢。(2)設備驗收一般分五步進行：①由安裝單位將該設備的所有技術資料、圖紙、隨機附件、工具交驗清點，與說明書項目相符后交付使用單位