大型企業(yè)的設(shè)備管理與設(shè)備維修管理(更新版)
【正文】 地加工出了性能良好、外觀一樣的卡具，經(jīng)實(shí)際安裝使用，效果非常好，每個(gè)加工成本只有 300 多元人民幣，其效益是顯著的。備件計(jì)劃管理是在滿足生產(chǎn)正常穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)上，盡可能減少備件儲(chǔ)備，最大限度減少資金占有，應(yīng)該制定《備件計(jì)劃管理規(guī)定》、《備件庫(kù)房管理規(guī)定》、《備件入庫(kù)、保管、發(fā)放管理規(guī)定》等相應(yīng)的規(guī)章制度，作為備件管理工作的標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、建立重點(diǎn)設(shè)備的技術(shù)資料與技術(shù)規(guī)范，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備定期檢查、定期監(jiān)測(cè)。 2 重點(diǎn)設(shè)備管理 隨著技改工作的進(jìn)一步深入，大量技術(shù)先進(jìn)、裝備精良、自動(dòng)化程度高的先進(jìn)設(shè)備迅速增加。同時(shí)建立《設(shè)備管理制度》、《配件管理制度》、《修理制度》、《安全管理制度》等行之有效的相應(yīng)的一套規(guī)章制度。大型企業(yè)的設(shè)備管理與設(shè)備維修管理 孫靜平 (中國(guó)第二重型機(jī)械集團(tuán)公司鍛造分廠，四川 618013) 摘 要：從設(shè)備組織管理、重點(diǎn)設(shè)備管理、備件管理以及維修管理方面介紹了設(shè)備管理以及設(shè)備維修管理方面的經(jīng)驗(yàn)。而選用那些設(shè)備知識(shí)豐富的復(fù)合型人才或 多技能的操作人員進(jìn)入設(shè)備管理隊(duì)伍，建立一支由設(shè)備管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、設(shè)備操作人員組成的三位一體全員化設(shè)備管理隊(duì)伍。因此，要積極努力地抓好設(shè)備基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、維 修保養(yǎng)、定期檢修、技術(shù)改造，使設(shè)備確保生產(chǎn)。對(duì)重點(diǎn)設(shè)備實(shí)行特護(hù)管理，減少重點(diǎn)設(shè)備的人為劣化，減少因缺乏保養(yǎng)而造成的停機(jī)。備品配件往往品種多，資金占用大，如何優(yōu)化備件管理，作到計(jì)劃準(zhǔn)確，儲(chǔ)備合理，管理先進(jìn)，為發(fā)展生產(chǎn)、提高效益創(chuàng)造條件是很主要的問(wèn) 題。如：前段時(shí)間 80t 電爐機(jī)械手的軟管和鋼管聯(lián)接處卡頭損壞，若在意大利訂貨，不但時(shí)間長(zhǎng)，而且費(fèi)用高 (每個(gè)約 2 萬(wàn)元人民幣 )。 設(shè)備故障有可預(yù)防和不可預(yù)防之分。 2)設(shè)備專業(yè)點(diǎn)檢。因此，保證設(shè)備工作環(huán)境良好是提高和鞏固設(shè)備完好狀態(tài)的重要因素，也是生產(chǎn)過(guò)程中不可缺少的重要環(huán)節(jié)。
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