大型企業(yè)的設(shè)備管理與設(shè)備維修管理(已修改)
2024-09-23 12:06 本頁面
【正文】 大型企業(yè)的設(shè)備管理與設(shè)備維修管理 孫靜平 (中國第二重型機械集團公司鍛造分廠，四川 618013) 摘 要：從設(shè)備組織管理、重點設(shè)備管理、備件管理以及維修管理方面介紹了設(shè)備管理以及設(shè)備維修管理方面的經(jīng)驗。 關(guān)鍵詞：設(shè)備管理；備件管理；設(shè)備維修 隨著企業(yè)技改投入的加大，企業(yè)裝備水平大幅度提高，設(shè)備的技術(shù)含量也越來越高，對設(shè)備管理者、操作者和維修者的綜合管理水平和技術(shù)能力也相應(yīng)地提出了更高的要求。設(shè)備的管理與維修工作面臨著諸多新的課題，如何在傳統(tǒng)設(shè)備管理方法的基礎(chǔ)上，結(jié)合新的形勢，從生產(chǎn)實際出發(fā)，更新觀念，有所創(chuàng)新，使設(shè)備管理與維修工作逐步適應(yīng)現(xiàn)代化設(shè)備正常運行的要求，確保生產(chǎn)高效運行，提高經(jīng)濟效益，已成為當(dāng)務(wù)之急。本文就筆者參加二重集團公司煉鋼車間“平改電”技改工程 (用 80t 電爐代替原來的平爐 )的體會，介紹對設(shè)備管理工作與設(shè)備維修工作的一些認識。 1 設(shè)備組織管理 設(shè)備不僅是企業(yè)組織生產(chǎn)的重要手段，更重要的是企業(yè)的主要經(jīng)營資本和企業(yè)生產(chǎn)力的主要構(gòu)成，是企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低產(chǎn)品成本、獲取市場、提高產(chǎn)品市場競爭和經(jīng)濟效益的重要保證。 企業(yè)設(shè)備管理的目標(biāo)是優(yōu)化企業(yè)資本構(gòu)成和設(shè)備資源配置，運用各種經(jīng)營管理手段，降低設(shè)備壽命周期費用，提高設(shè)備利用率，提高設(shè)備的可靠性、安全性和適用性。設(shè)備的組織管理就是按生產(chǎn)流程對設(shè)備管理的組織結(jié)構(gòu)進行重構(gòu)，用跨職能團隊組織結(jié)構(gòu)替代單一職能結(jié)構(gòu)，建立健全設(shè)備管理組織。而選用那些設(shè)備知識豐富的復(fù)合型人才或 多技能的操作人員進入設(shè)備管理隊伍，建立一支由設(shè)備管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、設(shè)備操作人員組成的三位一體全員化設(shè)備管理隊伍。同時建立《設(shè)備管理制度》、《配件管理制度》、《修理制度》、《安全管理制度》等行之有效的相應(yīng)的一套規(guī)章制度。是實現(xiàn)合理的設(shè)備管理的主要保證。 在設(shè)備的管理的全過程中，應(yīng)該
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