影響中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)的人與物-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】33/33影響中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)程的25位風(fēng)云人物（上）策劃人語(yǔ)作別英雄，然后大步前進(jìn)　　20年或者25年，中國(guó)企業(yè)正在邁向一個(gè)新拐點(diǎn)。一方面，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)涉入深水區(qū)，水底的石頭摸不著了，但是目標(biāo)依舊堅(jiān)硬：搶渡，過(guò)河，沒(méi)有退路。另一方面，立志長(zhǎng)大的企業(yè)只能接受全球化運(yùn)營(yíng)規(guī)則的感召，要么你搭上大車(chē)一同趕路，要么你被車(chē)輪揚(yáng)起的滾滾煙塵掩埋?！　《谶^(guò)去的25年或15年里，以“

2025-05-27 22:43

20xx營(yíng)銷(xiāo)盛典中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)年會(huì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】一起淘寶一起快樂(lè)2020營(yíng)銷(xiāo)盛典中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)年會(huì)目錄轉(zhuǎn)型期中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的新思維.............................................................................................2彭劍鋒：獲取營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵.........

2025-08-12 18:55

中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)業(yè)現(xiàn)狀`-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)業(yè)現(xiàn)狀（1）咨詢(xún)業(yè)的現(xiàn)狀　?。?）看方圓潤(rùn)智的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)觀把實(shí)戰(zhàn)心得與企業(yè)分享經(jīng)過(guò)20年的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中國(guó)的經(jīng)濟(jì)已呈現(xiàn)出從未有過(guò)的蓬勃發(fā)展態(tài)勢(shì)，主要表現(xiàn)為內(nèi)需增加，出口勢(shì)頭強(qiáng)勁。中國(guó)的市場(chǎng)表現(xiàn)出的巨大潛力已經(jīng)吸引了世界眾多跨國(guó)集團(tuán)的目光，世界五百?gòu)?qiáng)的近三分之一已經(jīng)同中國(guó)展開(kāi)了合作。　　伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)即將融入世界經(jīng)濟(jì)的時(shí)刻，各類(lèi)經(jīng)濟(jì)樣式的分支行業(yè)也在應(yīng)運(yùn)而生，營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)業(yè)就是

2025-05-27 22:56

[精選]中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)策略分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】亞馬遜中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)策略分析成員：石建華陳玲程婭唐貴芝陳瑜目錄公司簡(jiǎn)介市場(chǎng)分析目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)策略組合41235存在問(wèn)題及解決方案?亞馬遜中國(guó)是全球最大的電子商務(wù)公司亞馬遜在中國(guó)的網(wǎng)站。同時(shí)JOYO也是深圳市卓樂(lè)科技有限公司的

2025-02-20 15:57

亞馬遜中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)策略分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】亞馬遜中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)策略分析目錄公司簡(jiǎn)介市場(chǎng)分析目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)策略組合41235存在問(wèn)題及解決方案第一章公司簡(jiǎn)介?亞馬遜中國(guó)是全球最大的電子商務(wù)公司亞馬遜在中國(guó)的網(wǎng)站。同時(shí)JO

2025-05-07 22:20

中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新22條軍規(guī)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新22條軍規(guī)經(jīng)過(guò)25年(1979年～2004年)的歷程，中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)始步入一個(gè)新的階段，我稱(chēng)之為“創(chuàng)新中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)”的階段。創(chuàng)新中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)是中國(guó)本土公司和在本土的跨國(guó)公司都必須思考的問(wèn)題。我們需要學(xué)聰明些，在規(guī)律中尋找規(guī)律。經(jīng)過(guò)25年(1979年～2004年)的歷程，中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)始步入一個(gè)新的階段，我稱(chēng)之為“創(chuàng)新中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)”的階段。創(chuàng)新中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)是中國(guó)本土公司和在本土的跨國(guó)公司

2025-07-27 05:51

[精選]中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)通路模式-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)通路模式?三類(lèi)基本的通路模式M通路模式：制造商主控的渠道W通路模式：大批發(fā)商經(jīng)銷(xiāo)商主控的渠道R通路模式：超級(jí)零售商改變了通路的大格局?M通路模式：制造商主控的渠道1、長(zhǎng)虹模式（1996-1997）：掌控經(jīng)銷(xiāo)商諸侯2、三株模式（1996）：半軍事化的人海終端：

2025-02-20 16:41

[精選]微博中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】教您玩轉(zhuǎn)微博t一、什么是新浪微博新浪微博讓一部分人先溫暖起來(lái)Twitter=新浪微博INCHINA…2023年，新浪微博（圍脖）的誕生將中國(guó)引入了微博初時(shí)代迄今為止，新浪圍脖正在成為中國(guó)用戶(hù)規(guī)模最大、最具影響力的微博平臺(tái)。仸意140個(gè)字兲注兲鍵詞你想看誰(shuí)的140個(gè)字？粉絲

2025-01-10 07:56

[精選]解讀中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)密碼-中國(guó)轉(zhuǎn)型營(yíng)銷(xiāo)之特點(diǎn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】解讀中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)密碼—中國(guó)轉(zhuǎn)型市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)之特征?中國(guó)轉(zhuǎn)型市場(chǎng)不同于西方成熟市場(chǎng)?中國(guó)市場(chǎng)正處在轉(zhuǎn)變過(guò)程之中，過(guò)程之一是從“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”到“社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”,達(dá)到終點(diǎn)的標(biāo)志是:?政府與企業(yè)的關(guān)系完成蛻變，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度；過(guò)程之二是從“封閉市場(chǎng)”走向“開(kāi)放市場(chǎng)”,其終點(diǎn)以中國(guó)進(jìn)入WTO為界。1995年國(guó)家計(jì)委的

2025-01-10 03:42

淺析可口可樂(lè)中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)策略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】可口可樂(lè)中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)策略第一章可口可樂(lè)中國(guó)發(fā)展情況簡(jiǎn)介中國(guó)是世界上潛力最大的飲料消費(fèi)市場(chǎng)，可口可樂(lè)公司前總裁郭思達(dá)曾說(shuō)過(guò)：“如果能使中國(guó)像澳大利亞一樣，每人每年消費(fèi)217瓶可口可樂(lè)，可口可樂(lè)在中國(guó)每年的消費(fèi)量將達(dá)100億標(biāo)箱，相當(dāng)于又有一個(gè)同等規(guī)模的可口可樂(lè)公司”。正是基于這個(gè)原因，可口可樂(lè)在對(duì)世界飲料市場(chǎng)擴(kuò)張的同時(shí)，更把對(duì)中國(guó)飲料市場(chǎng)占領(lǐng)放在更突出的位置，在開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)

2025-06-27 10:51

中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)難題解決方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)難題解決大綱深圳市采納營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司深圳市賢良廣告有限公司深圳市采納網(wǎng)絡(luò)信息有限公司一、營(yíng)銷(xiāo)，面向二十一世紀(jì)二、成功的“贏”銷(xiāo)三、如何制定科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略四、品牌的成長(zhǎng)之路五、如何制定科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)政策六、如何構(gòu)建科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)

2025-05-02 12:47

中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的22條軍規(guī)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的22條軍規(guī)????中國(guó)的市場(chǎng)已經(jīng)處于轉(zhuǎn)型期，傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)為本的經(jīng)營(yíng)思路已經(jīng)走到了盡頭，營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)的價(jià)值創(chuàng)造已經(jīng)見(jiàn)頂，提高整個(gè)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)效率和協(xié)同能力需要新的思維和模式，中國(guó)企業(yè)勢(shì)必要從過(guò)去的營(yíng)銷(xiāo)管理全面轉(zhuǎn)向營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)。????總結(jié)過(guò)去，才能更好地面對(duì)未來(lái)。國(guó)內(nèi)頂尖的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家匯聚一堂，論營(yíng)銷(xiāo)方法，評(píng)經(jīng)

2025-07-27 06:43

我國(guó)營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)之總經(jīng)理手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】133/133MSC—1總經(jīng)理手冊(cè)總經(jīng)理手冊(cè)序言中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)之總經(jīng)理手冊(cè)作為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)叢書(shū)的開(kāi)路先鋒，劈荊斬棘而來(lái)，當(dāng)您手捧此書(shū)時(shí)，我們?yōu)槟湴粒驗(yàn)槲覀冎?，您能到達(dá)這個(gè)位置必定是付出了比常人多出十倍的努力。您太辛苦了，作為營(yíng)銷(xiāo)人，我們總盼望著為您做點(diǎn)什么，此書(shū)并不是限制才智發(fā)揮的，而是可以讓您更佳地發(fā)揮您才智的工具，助您事半功

2025-07-14 21:41

營(yíng)銷(xiāo)盛典中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)年會(huì)(doc62)-銷(xiāo)售管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共59頁(yè)2020

2025-08-04 08:21

盧泰宏解讀中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)密碼-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】解讀中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)密碼解讀中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)密碼為什么人們感嘆“中國(guó)市場(chǎng)太大、太復(fù)雜、變化太快”?為什么說(shuō)中國(guó)市場(chǎng)是轉(zhuǎn)型市場(chǎng)?中國(guó)轉(zhuǎn)型市場(chǎng)之特征何在?跨國(guó)公司在中國(guó)的勝利之本是什么?與西方成熟市場(chǎng)相比，中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)的主要不同點(diǎn)表現(xiàn)在哪里?對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的基本判斷，不僅是“中國(guó)特色”的重要內(nèi)容，也是在中國(guó)成功進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)和回答許多問(wèn)題的一把鑰匙。一、中國(guó)轉(zhuǎn)型市場(chǎng)不同于西

2025-04-18 08:55

中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)工作進(jìn)程單-資料下載頁(yè)

中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)工作進(jìn)程單(參考版)

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