中國營銷咨詢業(yè)現(xiàn)狀`-資料下載頁
2025-05-27 22:56本頁面
【正文】 展，可謂用心良苦?！ ≡谄髽I(yè)內(nèi)訓方面，方圓潤智培訓內(nèi)容有涉及銷售、市場營銷、客戶服務、推廣企劃、管理方法等多項培訓課程，由專家結(jié)合市場和客戶的實際情況編纂、設(shè)計，嚴格符合客戶要求，公司提供的課程有：商務人員的基本禮儀、專業(yè)銷售人員銷售技巧、零售銷售技巧、大客戶銷售策略及技巧、客戶滿意服務技巧、溝通技巧、談判技巧、說服性銷售演講技巧、銷售管理技巧、批發(fā)商管理、如何作一名出色的銷售主管、項目及人員管理藝術(shù)、領(lǐng)導藝術(shù)、時間管理、中國企業(yè)任何面對市場、企業(yè)整體營銷策略與技巧、市場營銷基礎(chǔ)、市場營銷策略、通路控制及管理、推廣企劃策略及技巧、市場生動化、市場計劃與控制、網(wǎng)絡連鎖經(jīng)營、中國企業(yè)在市場中生存策略與技巧、市場定位與廣告實戰(zhàn)技巧、醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)營銷培訓專題課程等?！ ≡跒槎嗉移髽I(yè)提供委托培訓的基礎(chǔ)上，方圓潤智提煉出了企業(yè)內(nèi)訓取得成功的關(guān)鍵因素：1. 合作關(guān)系：客戶的決策人、主要管理者、培訓負責人與培訓師、培訓主管在設(shè)計、實施、跟蹤方面緊密合作，使有限的投入獲得最大收益；2. 培訓需求分析：這是內(nèi)訓取得成功的關(guān)鍵因素，只有通過全面的嚴格的需求分析，才能確定培訓目標、制定培訓計劃、實施效果評估；3. 強調(diào)參與：成人是通過實際操作而學習的，因此培訓課程中安排案例剖析、角色演練、項目小組活動、討論等方式調(diào)動學員的積極性，培養(yǎng)學員學習能力；4. 持續(xù)評估與跟蹤：培訓管理的重點在控制，只有通過持續(xù)的評估與跟蹤，才能保證培訓目標的達成，強化培訓的效果；5. 相關(guān)的政策與制度：培訓是企業(yè)為員工付出的投資，是企業(yè)精英活動的重要組成部分，沒有相關(guān)的政策和制度做保證，就會使培訓流于形式?！ ∵@些寶貴的經(jīng)驗，是任何一家提供培訓服務的顧問公司值得借鑒的，它是智慧和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗的最佳組合?！ ≡诒本┓綀A潤智營銷顧問有限公司，總是定期和不定期地對所有員工進行各項專業(yè)、職業(yè)、團隊合作等各方面的培訓。公司高層領(lǐng)導認為，作為一個憑借人力的資源使企業(yè)飛躍發(fā)展的公司，員工的持續(xù)成長成熟，是企業(yè)持續(xù)成長成熟的保障，同時對員工的培訓應該是多方面的，除了專業(yè)知識，還應包括實戰(zhàn)應用技能、溝通談判技巧、職業(yè)道德修養(yǎng)、團隊合作精神等，這樣才能培養(yǎng)出顧問界的全才，創(chuàng)造出顧問界的全才公司?！ 〔粌H是對在職員工有如此周密的全方位培訓計劃，北京北京方圓潤智營銷顧問有限公司還對慕名而來的應聘者給予了極大的關(guān)心和責任心，對應聘者也進行非常正規(guī)的培訓和考評。培訓內(nèi)容包括行業(yè)背景、行業(yè)動向、公司概況、業(yè)務簡介和專業(yè)知識專題講課等，并對所有應聘者進行筆試和口試。在這樣的培訓課程全部結(jié)束時，經(jīng)常有多位應聘者表示，即使不能有幸加入北京方圓潤智營銷顧問有限公司工作，這樣的培訓也已給他們留下了深刻的印象，令他們受益非淺?！ I銷當然在于成功，而成功的營銷來自于戰(zhàn)場上的實戰(zhàn)經(jīng)驗。對于講實戰(zhàn)的方圓潤智在中國市場上無疑是最具沖擊力的。無論你的市場如何變化來自于實戰(zhàn)第一線的人最了解市場，做秀是不可能長久的，純理論的也是永遠不可能在戰(zhàn)場上致勝的，只有實戰(zhàn)才是提升企業(yè)成長的法寶?！ 》綀A潤智除了將實戰(zhàn)心得變?yōu)榕嘤柵c大家分享外，還從1998年開始，將咨詢顧問自身多年經(jīng)驗和體會的總結(jié)，就通路行銷、市場生動化、媒體組合等多項營銷課題撰寫、出版的《方圓潤智營銷實戰(zhàn)叢書》，正是為國內(nèi)企業(yè)高級主管提供更多的幫助?！斗綀A潤智實戰(zhàn)營銷從書》無論從具體內(nèi)容還是編撰形式來看都充滿務實與創(chuàng)新精神。已問世的六本書有專門談營銷通路，幫助企業(yè)建立符合中國實際情況的營銷網(wǎng)絡及通路運作方式的《中國通路行銷》；有專門談媒體運用，將廣告效益，推廣效果推向及至的《媒體組合》；有專門談末端銷售技巧，全力提升終端銷售業(yè)績的《市場生動化》；有專門談促銷溝通，將推力與拉力有機整合，促成有效購買的《消費品促銷》；還有專門談組織建設(shè)與管理，有計劃的引導在市場環(huán)境不斷演變下的市場及銷售經(jīng)理人在推動業(yè)務工作與管理業(yè)務部門中謀求各種問題巨細無遺的適應解決之道的《市場經(jīng)理手冊》和《銷售經(jīng)理手冊》。即將問世的圖書有從企業(yè)角度來看廣告策劃的《廣告策劃與創(chuàng)意》；把脈企業(yè)在中國市場運作的失誤的《中國市場行銷誤區(qū)》；企業(yè)銷售管理人員必備手冊《消費品銷售管理》；中國市場運作實務指南《市場營銷策劃》；中國市場新產(chǎn)品操作秘芨《中國市場產(chǎn)品如何上市》?！ 拇罅繃鴥?nèi)市場現(xiàn)有的營銷類書籍來看，在對企業(yè)市場運營的實戰(zhàn)指引方面不同程度的存在著弊端，如：盲目照搬國外市場及人文環(huán)境下的營銷理論及模式，脫離本土實際；理論與實踐嚴重脫節(jié)，可操作性差；趨于宏觀性，政治味太濃等，總之，缺乏實用性。而面對中國市場之博大，區(qū)域特色之迥異，運營環(huán)境之復雜，市場發(fā)展之瞬息萬變，企業(yè)要想在競爭中立于不敗之地，急需一套開拓中國市場的實用性理論體系與方法論。為了順應中國市場需求，推動中國企業(yè)經(jīng)營管理水平，使之能適應商品經(jīng)濟發(fā)展的步伐，一套專為中國企業(yè)籌劃的極具實戰(zhàn)性與前瞻性的叢書在以劉永炬引領(lǐng)的方圓潤智誕生了。該叢書以先進理論為指導，適應中國市場，是適用于與企業(yè)實際運作的實戰(zhàn)性叢書。叢書分別從現(xiàn)代市場營銷的各個環(huán)節(jié)與要素以本土化市場特色的視角，可操作性的方法，豐富的實戰(zhàn)案例剖析傳達了眾多極具實戰(zhàn)價值的思路與方法。21 / 21
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1