【北京某大型零售的－營運基礎考核項目及標準】-資料下載頁
2025-07-14 16:39本頁面
【正文】 問題12. 貨架、設備是否保持清潔（包括：展示柜臺、貨架、斜口籠、折疊籠、磅秤、稱重臺）13. 工牌是否佩帶，工服是否整齊、干凈14. 工具（叉車、托板車）是否清潔和進行養(yǎng)護1. 6分2. 6分3. 10分4. 12分5. 5分6. 4分7. 4分8. 6分9. 5分10. 12分11. 10分12. 10分13. 5分14. 5分1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.稽核責任人稽核標準稽核現(xiàn)狀得分標準得分企劃部主管1. 設備及辦公用品是否清潔，是否進行正常維護2. 是否對美工的相關文件、資料進行及時的收集、整理并完整的保存3. 是否按時上報工作計劃（四周）4. 每月是否對促銷情況進行分析并將報告及時上報5. 是否積極配合采購部參加快訊討論6. 是否及時落實公司的質量方針、完成目標工作，并進行監(jiān)督與檢查7. 負責企業(yè)的CLS形象策劃，具體組織各項企劃案的擬定工作，負責收集整理商業(yè)信息工作8. 根據(jù)企劃案的要求，是否及時制定各種店內裝飾以各種媒體廣告方案9. 是否及時組織開展各種展銷和各種形式的促銷活動，并負責活動結案分析并將報告及時上報10. 是否及時有效的協(xié)調與各部門的工作關系，確保各項活動的順利進行11. 監(jiān)督檢查賣場POP海報的規(guī)范化12. 廣告費用和活動費用預算、結算工作是否及時、準確13. 區(qū)域內清潔衛(wèi)生工作是否干凈、整齊14. 是否定期對本部門員工進行相關業(yè)務知識技能的培訓工作1. 5分2. 10分3. 8分4. 7分5. 3分6. 10分7. 10分8. 10分9. 10分10. 5分11. 5分12. 6分13. 5分14. 6分1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.稽核責任人稽核標準稽核現(xiàn)狀得分標準得分企劃部員工1. 是否做好區(qū)域內的衛(wèi)生清潔工作2. 本部門企劃工具及器材是否進行正常維護3. 是否定時巡視賣場及有關區(qū)域，并填寫巡視單4. 實施各項促銷活動5. DM拍攝記錄，排版制作校對是否及時并做好保密工作6. 是否定期了解周邊相同業(yè)態(tài)發(fā)展情況，并對各種信息進行收集匯編，及時上報7. 負責對每期企劃案做出美工制作方案8. 對部門工作中公司往來文件，進行整理和保管9. 負責各項店內、外有關設計及促銷活動的文案工作10. 負責所有活動之文案、樣板、照片、圖像、錄音帶收集、整理工作（包含分類、分冊、立檔、歸檔）11. 負責企劃部費用支出及報銷等的手續(xù)辦理工作12. 對場內的POP、端架牌、說明欄、告示欄及指示牌的制作是否及時規(guī)范準確（負責當天賣場內外POP牌，公共區(qū)域廣告，宣傳掛牌的擺放、完成情況；檢查賣場內外POP掛旗、海報、橫幅、彩旗的掛置情況及其燈箱廣告情況；搞好損耗物品材料領用登記，POP、KT板制作登記）1. 5分2. 5分3. 6分4. 10分5. 10分6. 10分7. 12分8. 5分9. 10分10. 10分11. 7分12. 10分1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.33 / 3
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