【導(dǎo)讀】技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)華苑產(chǎn)業(yè)區(qū)注冊的外商獨資經(jīng)營企業(yè),成立于1999年3月。池生產(chǎn)線和組合電池生產(chǎn)線。生產(chǎn)鎳氫電池的單體電池和氫鎳電池、鋰離子電池、鋰聚。及相關(guān)部品的開發(fā)、制造、銷售、售后服務(wù)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)。到所有客戶和合作伙伴滿意，進(jìn)行品質(zhì)管理體系維護(hù)并持續(xù)改善。公司產(chǎn)品涉及移動電話、攝像儀、筆記本電腦、家用電器等領(lǐng)域。的要求建立環(huán)境管理體系，并負(fù)責(zé)其有效實施與保持。的改進(jìn)提供依據(jù)。情況下致力于環(huán)境危害管理。盡可能減少對環(huán)境的不良影響。對社會的環(huán)保承諾。南》，結(jié)合公司在環(huán)境保護(hù)方面的現(xiàn)狀及要求編制而成。并滿足ISO14001國際標(biāo)準(zhǔn)的要求。對公司能夠控制或影響的環(huán)境問題。

　　

【正文】 對象及相關(guān)內(nèi)容。 監(jiān)測結(jié)論 監(jiān)測結(jié)論包括：（ 1） 滿意；⑵ 須觀察；⑶ 一般不符合；⑷ 嚴(yán)重不符合。 糾正、改進(jìn)與預(yù)防 對不符合項按照 “不符合、糾正措施與預(yù)防措施程序”實施。 5 支持文件 監(jiān)測和測量程序 不符合、糾正措施與 預(yù)防措施程序 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 編號： SANYO/EM 環(huán) 境 管 理 手 冊 章節(jié)： 合 規(guī) 性 評 價 頁碼： 11 頒布 /修改日期： 20xx/04/15 版次 /修改狀態(tài)： A0 1 目的 保證公司環(huán)境管理遵守法律法規(guī)和其它要求。 2 適用范圍 適用于公司各責(zé)任部門（組）對適用法律法規(guī)和其它要求符合性評估的全過程。 3 職責(zé) 各責(zé)任部門（組）對本責(zé)任部門（組） 對適用法律法規(guī)和其它要求符合性 檢查。 體系運行 管理組負(fù)責(zé)法律法規(guī)符合性的定期評估。 環(huán)境管理者代表應(yīng)及時了解評估結(jié)果并予以監(jiān)督。 4 程序概要 評估對象 各責(zé)任部門（組）運行的環(huán)境因素 評估依據(jù) 各責(zé)任部門（組）涉及適用的法律法規(guī)和其它要求。 評估實施 體系運行管理組定期予以評估，并保持記錄。 評估監(jiān)督 環(huán)境管理者代表對評估的實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對問題早發(fā)現(xiàn)、早解決。 評估結(jié)論 評估結(jié)論包括：（ 1）符合；（ 2）不符合。 糾正、改進(jìn)與預(yù)防 對不符合項按照“不符合、糾正措施與預(yù)防措施程序”實施。 5 支持文件 合規(guī)性評價程序 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 編號： SANYO/EM 環(huán) 境 管 理 手 冊 章節(jié)： 不符合、糾正措施與預(yù)防措施 頁碼： 11 頒布 /修改日期： 20xx/04/15 版次 /修改狀態(tài)： A0 1 目的 對存在、潛在的不合格事項、環(huán)境污染現(xiàn)象、法律、法規(guī)違反現(xiàn)象進(jìn)行分析、采取措施，并予以消除，逐 步提高環(huán)境績效。 2 適用范圍 適用于公司各 責(zé)任部門（組）體系過程及環(huán)境污染有關(guān)的存在、潛在不合格進(jìn)行分析控制，及時采取有效措施。 3 職責(zé) 各責(zé)任部門（組） 對自身發(fā)現(xiàn)的不符合問題進(jìn)行分析，制定糾正措施和預(yù)防措施并予以實施。 體系運行管理組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查 各責(zé)任部門（組）的執(zhí)行情況。 環(huán)境管理者代表指導(dǎo)、監(jiān)督各 責(zé)任部門（組） 的相關(guān)工作。 4 程序概要 不符合問題來源 ⑴ 監(jiān)測與 測量；⑵ 內(nèi)審；⑶ 管理評審；⑷ 外審；⑸ 投訴與抱怨； ⑹ 突發(fā)事件； ⑺ 符合性評價。 不符合的類型 ⑴ 一般不符合問題； ⑵ 嚴(yán)重不符合問題； （ 3）觀察項 糾正與預(yù)防實施 及時糾正現(xiàn)場不符合問題，防止不符合的再發(fā)生。 對不符合問題（及潛在不符合問題）調(diào)查，識別不符合，分析不符合發(fā)生的原因，采取針對性的措施。 制定糾正或預(yù)防措施記錄，明確有關(guān)的職責(zé)和人員，并實施。 不符 合報告編寫方 對糾正與預(yù)防措施的實施情況進(jìn)行跟蹤驗證。 5 支持文件 不符合、糾正措施與預(yù)防措施程序 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 編號： SANYO/EM 環(huán) 境 管 理 手 冊 章節(jié)： 記 錄 控 制 頁碼： 11 頒布 /修改日期： 20xx/04/15 版次 /修改狀態(tài)： A0 1 目的 對記錄進(jìn)行有效管理，以便在需要時為體系有效運行提供依據(jù)。 2 適用范圍 對公司環(huán)境管理體系中相關(guān)記錄的標(biāo)識、保存、保護(hù)與處置。 3 職責(zé) 各責(zé)任部門（組）按照相關(guān)文件的要求進(jìn)行 記錄的標(biāo)識、保存、保護(hù) 與處置 。 4 程序概要 記錄內(nèi)容 環(huán)境管理體系運行過程所有須留下痕跡的文件化證據(jù)或清單。 管理過程 記錄編制及格式 根據(jù)文件編制規(guī)定，各責(zé)任部門（組）負(fù)責(zé)對相關(guān)記錄的編制； 記錄填寫 各責(zé)任部門（組）應(yīng)按文件規(guī)定填寫記錄，應(yīng)確保 ：⑴ 字跡清楚，標(biāo)識明確，具有可追溯性 ； ⑵ 信息準(zhǔn)確，內(nèi)容真實；⑶ 內(nèi)容具體，參數(shù)合理；⑷ 及時填寫。 保存、保護(hù)、保留 對所需保存、保護(hù)、保留的環(huán)境記錄進(jìn)行有效管理，包括記錄的標(biāo)識、收集、編目、歸檔。 處置 對記 錄及相關(guān)信息資料在文件控制程序中對保留期限予以規(guī)定，對過期失效、不須保留的記錄、相關(guān)信息資料等予以處置。 5 支持文件 記錄控制程序 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 編號： SANYO/EM 環(huán) 境 管 理 手 冊 章節(jié)： 內(nèi) 部 審 核 頁碼： 21 頒布 /修改日期： 20xx/04/15 版次 /修改狀態(tài)： A0 1 目的 通過對環(huán)境管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核，以確定體系運行是否符合計劃的安排，是否得到了正確的實施，是否帶來環(huán)境績效的改進(jìn)。 2 適用范圍 適用于公司環(huán)境管理體系策劃、建立、實施和保持審核方案的過程。 3 職責(zé) 環(huán)境管理者代表負(fù)責(zé)內(nèi)部審核的實施與保持的監(jiān)督； 體系運行管理組負(fù)責(zé)具體的組織和協(xié)調(diào)，配合審核組工作； 各責(zé)任部門（組）應(yīng)積極參與配合，服從審核組審核活動安排。 4 程序概要 審核范圍 審核的地理范圍為公司榕苑路 12 號及榕苑路 10 號租用廠區(qū)部分。 審核的部門：各相關(guān)責(zé)任部門（組）。 審核的對象包含公司活動、產(chǎn)品或服務(wù)過程，及相關(guān)環(huán)境因素。 審核的頻次 至少每年一次。根據(jù)體系運行的需要，結(jié)合以前審核的結(jié)果和重要環(huán)境因素的特點，對重點責(zé)任部門（組）進(jìn)行不定期的審核，時間根據(jù)實際情況由環(huán)境管理者代表安排。 審核的策劃、建立 由環(huán)境管理者代表批準(zhǔn)的審核小組策劃、建立審核計劃，包括：審核的目的、范圍、準(zhǔn)則、日程 、方式及人員組成等。 審核的實施 環(huán)境管理者代表任命審核組長，由其負(fù)責(zé)審核工作實施。 體系運行管理組進(jìn)行準(zhǔn)備階段的工作，為環(huán)境管理體系審核提供必要的資料和信息，協(xié)助審核組及審核組長進(jìn)行審核。 審核組 審核組長 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 編號： SANYO/EM 環(huán) 境 管 理 手 冊 章節(jié)： 內(nèi) 部 審 核 頁碼： 22 頒布 /修改日期： 20xx/04/15 版次 /修改狀態(tài)： A0 a 對已策劃、建立的審核計劃予以安排落實； b 負(fù)責(zé)組織內(nèi)審、編制內(nèi)審報告，對責(zé)任部門（組）不符合、糾正措施與預(yù)防措施跟蹤驗證，并向環(huán)境管理者代表匯報。 審核員 審核員以內(nèi)部人員為主，必須經(jīng)過專業(yè)性培訓(xùn)，也可聘請外部人員，確保擔(dān)任審核人員的能力，審核的客觀性和公正性。審核員主要配合組長工作，按照審核工作安排對各責(zé)任部門（組）開展審核，編制現(xiàn)場審核檢查表，對審核實施情況進(jìn)行記錄，形成審核結(jié)論和不符合報告。 審核實施 審核程序 審核組實施審核，一般情況下有以下環(huán)節(jié)： ⑴ 文件預(yù)審；⑵ 審核準(zhǔn)備；⑶ 首次會議；⑷ 收集審核證據(jù)；⑸ 形成審核記錄；⑹ 末次會議；⑺ 編寫內(nèi)審報告；⑻ 對不符合問題的糾正與預(yù)防，應(yīng)按照“不符合、糾正措施與預(yù)防措施”程序?qū)嵤┎⒈O(jiān)督落實。 審核方式 主要包括：面談、現(xiàn)場觀察、檢查相關(guān)記錄等。 審核結(jié)果的通報 審核組組長向環(huán)境管理者代表匯報審核結(jié)果，環(huán)境管理者代 表向最高管理者最終匯報并由最高管理者確認(rèn)此次審核的有效性，體系運行管理組負(fù)責(zé)向有關(guān)責(zé)任部門（組）通報。 5 支持文件 內(nèi)部審核 程序 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 編號： SANYO/EM 環(huán) 境 管 理 手 冊 章節(jié)： 管 理 評 審 頁碼： 41 頒布 /修改日期： 20xx/04/15 版次 /修改狀態(tài)： A0 1 目的 保證環(huán)境管理體系的充分性、有效性、持續(xù)性，不斷取得更好環(huán)境績效，使體系長期運行、持續(xù)改進(jìn)。 2 適用范圍 適用于公司環(huán)境管理體系管理評審的實施過程。 3 職責(zé) 最高管理者負(fù)責(zé)組織實施管理評審。 環(huán)境管理 者代表為最高管理者決策提供內(nèi)審結(jié)論及相關(guān)信息。 體系運行管理組協(xié)助環(huán)境管理者代表提供相關(guān)信息資料。 各責(zé)任部門（組）進(jìn)行總結(jié)，提供本責(zé)任部門（組）運行情況相關(guān)的信息。 4 要求 評審時間 在體系實施階段，內(nèi)審之后 1— 2 個月舉行。 評審范圍 環(huán)境管理體系組織結(jié)構(gòu)中的各相關(guān)責(zé)任部門（組） 評審職責(zé) 最高管理者 負(fù)責(zé)管理評審的實施，對管理評審的最終結(jié)論負(fù)責(zé)。 環(huán)境管理者代表 協(xié)助最高管理者實施管理評審，提供內(nèi)審報告及相關(guān)信息，為最高管理者的評審結(jié)論提供依據(jù)。 體系運行管理組 負(fù)責(zé)管理評審的準(zhǔn)備，對各責(zé)任部門（組）情況進(jìn)行充分了解，獲取各責(zé)任部門（組）體系實施狀況的相關(guān)信息，包括客觀環(huán)境變化的信息。 各責(zé)任部門（組）負(fù)責(zé)組織本部門（組）內(nèi)部體系實施工作的總結(jié)，并將總結(jié)情況按 照信息交流 的方式與體系運行管理組進(jìn)行溝通 。 管理評審資料準(zhǔn)備 體系運行管理組 體系運行管理組于管理評審前對公司 體系運行情況進(jìn)行分析和總結(jié)，并提供 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 編號： SANYO/EM 環(huán) 境 管 理 手 冊 章節(jié)： 管 理 評 審 頁碼： 42 頒布 /修改日期： 20xx/04/15 版次 /修改狀態(tài)： A0 可作為體系改進(jìn)依據(jù)的相關(guān)信息，提供給環(huán)境管理者代表，包括： a 各責(zé)任部門（組）工作總結(jié) (1)相關(guān)各目標(biāo)、指標(biāo)和方案的完成情況（或預(yù)計完成情況）； (2)通過對環(huán)境因素控制所取得環(huán)境績效的改進(jìn)情況； (3)監(jiān)測與測量過程、內(nèi)部審核過程中發(fā)現(xiàn)的不符合問題； (4)“合規(guī)性評價程序”的實施情況； (5)糾正與預(yù)防措施實施的有效性； (6)員工參與情況； (7)改進(jìn)計劃及期望。 b 公司體系運行客觀條件變化 (1) 環(huán)境因素的更新情況； (2) 與環(huán)境管理體系運行相關(guān)的法律法規(guī)及其他要求的變化； (3) 信息交流中獲得的信息，如投訴、環(huán)境事故及各相關(guān)方要求等； (4) 技術(shù)工藝改進(jìn)情況，市場需求、社會潮流、客戶要求變化等； (5) 機構(gòu)與職能設(shè)置變化情況。 環(huán)境管理者代表 環(huán)境管理者 代表應(yīng)整理好以下信息資料，提交最高管理者： a 內(nèi)審審核報告 對內(nèi)審報告進(jìn)行總結(jié)，形成體系實施狀況的基本結(jié)論。 b 環(huán)境管理體系運行背景信息 對體系運行管理組提供的報告進(jìn)行分析，形成體系運行狀況的背景信息，作為對內(nèi)審報告的補充，并為體系改進(jìn)提供依據(jù)。 管理評審實施 管理評審可根據(jù)內(nèi)審的情況及各責(zé)任部門（組）的要求，考慮可能的組織形式。如果存在問題較多，或者有相關(guān)責(zé)任部門（組）的積極要求，可采用會議評審方式，為所有體系參與責(zé)任部門（組）創(chuàng)造共同交 流的機會。如果沒有必要召開大型會議，則在已充分收集整理好相關(guān)信息資料的前提下，可由最高管理者、環(huán)境管理者代表、體系運行管理組及主要相關(guān)責(zé)任部門（組）召開小型會議，實施體系的管理評審，形成評審結(jié)論。 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 編號： SANYO/EM 環(huán) 境 管 理 手 冊 章節(jié)： 管 理 評 審 頁碼： 43 頒布 /修改日期： 20xx/04/15 版次 /修改狀態(tài)： A0 環(huán)境管理者代表提交匯報材料 a. 內(nèi)部審核的結(jié)果以及適用法律法規(guī)和其他要求的合規(guī)性評價； b. 外部相關(guān)方