【導(dǎo)讀】品質(zhì)改進(jìn)，以滿足公司產(chǎn)品質(zhì)量的要求。第二條本制度適用于磁控管工廠原材料、外協(xié)件、外購件供應(yīng)商的選擇、評(píng)定和考核。供應(yīng)商管理歸口部門為磁控管工廠來料檢驗(yàn)部。關(guān)協(xié)議和合同,執(zhí)行供應(yīng)商的處罰。認(rèn)，負(fù)責(zé)外協(xié)定額制定,參與新增供應(yīng)商技術(shù)工藝能力的現(xiàn)場審核。料質(zhì)量信息的反饋、糾正預(yù)防和質(zhì)量改進(jìn)以及供應(yīng)商的考核。料堆放區(qū)，負(fù)責(zé)督促供應(yīng)商及時(shí)回收包裝物料。對(duì)有安全性能要求的物料，須提供產(chǎn)品安全認(rèn)證證書等資料。資料，并做好發(fā)文登記。這種情況必須將樣品進(jìn)行試產(chǎn)驗(yàn)證才能做出結(jié)論。

　　

【正文】 新供應(yīng) 商候選資格批準(zhǔn)后供貨一個(gè)月內(nèi)或 3批以上供貨質(zhì)量不穩(wěn)定時(shí)； ? 年度 考核中考核分低于 70 分時(shí)； ? 發(fā)生重大質(zhì)量事故、供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)常性的嚴(yán)重影響生產(chǎn)并造成嚴(yán)重不良后果時(shí)。 ? 未執(zhí)行 環(huán)保限制物質(zhì)管理技術(shù)要求及管理規(guī)范的要求。 提出 暫停 供應(yīng)商 供貨 申請，填寫 《供應(yīng)商處理申請表》（附件 13） ，并按以上審批流程執(zhí)行。 由來料檢驗(yàn)部負(fù)責(zé)對(duì)暫停供貨的供應(yīng)商提出整改要求，提供整改計(jì)劃并限期完成。 第二十九條 暫停供貨后整改完成恢復(fù)供貨的審批流程 提出（來料檢驗(yàn)） → 會(huì)審（品質(zhì)部、生產(chǎn)供應(yīng)） → 審批（廠長、總經(jīng)理） → 備案（來料檢驗(yàn)、生產(chǎn)供應(yīng)、品質(zhì)部 、財(cái)務(wù)） 或者 提出（生產(chǎn)供應(yīng)） → 會(huì)審（品質(zhì)部、來料檢驗(yàn)） → 審批（廠長、總經(jīng)理）→ 備案（來料檢驗(yàn)、生產(chǎn)供應(yīng)、品質(zhì)部、財(cái)務(wù)） 被暫停供貨后能夠認(rèn)真整改，并重新送樣和小批量試用符合要求的情況下可提出申請。 提出 恢復(fù) 供應(yīng)商 供貨 申請 時(shí) ，填寫 《供應(yīng)商處理申請表》 ，并按以上審批流程執(zhí)行。 第三十條 供應(yīng)商的淘汰 提出（來料檢驗(yàn)） → 會(huì)審（品質(zhì)部、生產(chǎn)供應(yīng)） → 審批（廠長、總經(jīng)理） → 備案（來料檢驗(yàn)、生產(chǎn)供應(yīng)、品質(zhì)部、財(cái)務(wù)） 或者 提出（生產(chǎn)供應(yīng)） → 會(huì)審（品質(zhì)部、來料檢驗(yàn)） → 審批（廠長、總經(jīng)理）→ 備案（來料檢驗(yàn)、生產(chǎn)供應(yīng)、品質(zhì)部 、財(cái)務(wù)） 以下原因可提出淘汰供應(yīng)商或減少供應(yīng)商服務(wù)范圍： ? 產(chǎn)品需要或管理需要而對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行重新確定時(shí)； ? 供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)常性的嚴(yán)重影響生產(chǎn)并造成嚴(yán)重不良后果時(shí)； ? 發(fā)生重大質(zhì)量事故、年度考核不符合要求時(shí)。 ? 未執(zhí)行環(huán)保限制物質(zhì)管理技術(shù)要求及管理規(guī)范的要求。 提出淘汰供應(yīng)商申請，填寫 《供應(yīng)商處理申請表》 ，并按以上審批流程執(zhí)行。 第 八 章 緊急（臨時(shí)）采購的控制 提出（供應(yīng)） → 審核（品質(zhì)） → 審批（工廠廠長 /總經(jīng)理） → 備案（品質(zhì)、供應(yīng)） 第三十一條 緊急 （臨時(shí)）采購是指 合格或候選供應(yīng)商無法提供物料時(shí)，而生產(chǎn)急用需要向其他供應(yīng) 商采購的行為。此外，發(fā)生以下特殊情況時(shí)，采購部門也可提出緊急（臨時(shí)）采購的申請： 當(dāng)某供應(yīng)商是唯一合格供應(yīng)商，發(fā)生送貨不及時(shí)或質(zhì)量問題而影響生產(chǎn)時(shí)。 采購部門需要采購某些不常用的特殊物料（即一年內(nèi)采購量、批次、金額）均較少時(shí)。 第三十二條 緊急 （臨時(shí)） 采購的物料，應(yīng)由采購人員通知倉庫管理員、來料檢驗(yàn)部，對(duì)其單獨(dú)標(biāo)識(shí)和追溯。同時(shí)生產(chǎn)供應(yīng)部應(yīng)組織對(duì)該物料進(jìn)行樣品確認(rèn)和批量確認(rèn)。不應(yīng)對(duì)同種物料進(jìn)行連續(xù)的 緊急 （臨時(shí)） 采購。 第三十三條 緊急 （臨時(shí)）采購時(shí)，由采購填寫 《緊急（臨時(shí)）采購申請單》（附件 14） ，附“緊急采購物料的報(bào)價(jià)單”交 品質(zhì)部 審核，工廠廠長批準(zhǔn)后方能采購。向財(cái)務(wù)部申請付款時(shí)須附已經(jīng)審批的相關(guān)資料。 第三十四條 緊急 （臨時(shí)） 采購應(yīng)是一次性的。不能為避免供應(yīng)商評(píng)審而重復(fù)進(jìn)行 緊急（臨 時(shí)） 采購。 第 九 章 質(zhì)量改進(jìn)與管理輸出 第三十五條 來料檢驗(yàn)部 以每月及日常質(zhì)量信息為工作依據(jù)，對(duì)供應(yīng)商提出明確的改進(jìn)要求，填寫 《供應(yīng)商糾正預(yù)防措施要求》（附件 15） ，并及時(shí)跟蹤、驗(yàn)證，將質(zhì)量改進(jìn)的效果反饋 供應(yīng)商 。 第三十六條 管理輸出是供應(yīng)商明確和潛在的質(zhì)量問題改進(jìn)的重要措施，是供應(yīng)商資源管理從滿意度到忠誠度過渡的重要手段之一。 在進(jìn)行管理輸出時(shí)，應(yīng)根據(jù)存在的質(zhì)量或管理問題制定管理輸 出的計(jì)劃，計(jì)劃包括管理輸出的內(nèi)容、雙方配合的人員、達(dá)到的目的及驗(yàn)證達(dá)到目的的方法。 第三十七條 管理輸出的方式多種多樣，諸如：供應(yīng)商培訓(xùn)班、協(xié)助其建立質(zhì)量保證體系、充當(dāng)管理者或顧問、代其招聘其急需人員等。管理輸出結(jié)束后，實(shí)施者應(yīng)提交管理輸出總結(jié)報(bào)告。 第 十 章 包裝物料的回收管理 第三十八條 回收管理流程： 包裝標(biāo)識(shí)（供應(yīng)商） →空箱收集（總裝、部品）→分類堆放（總裝、部品）→回收包裝（供應(yīng)商） 包裝物料的標(biāo)識(shí)：各供應(yīng)廠家必須在回收包裝物料上注明單位，以便物料回收時(shí)能識(shí)別。 總裝車間及部品車間及時(shí)把生產(chǎn)線上的包裝物料清理，分 廠家堆放在供應(yīng)商包裝物料堆放區(qū)。 供應(yīng)商每次送貨時(shí)，到回收物料堆放區(qū)內(nèi)把各自的包裝物料收回，包裝物料裝車后，倉庫開具“退貨單”，“退貨單”上注明所領(lǐng)回的包裝物料名稱、數(shù)量，經(jīng)倉庫蓋印，包裝物料出廠。 第三十九條 供應(yīng)商應(yīng)及時(shí)回收包裝，總裝及部品車間應(yīng)定期通知采購，由其通知供應(yīng)商回收包裝物料。 第四十條 供應(yīng)商不得擅取其它廠家的包裝物料。否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按物料價(jià)格的十倍進(jìn)行處罰。 第四十一條 供應(yīng)商在領(lǐng)取包裝物料時(shí)，自覺檢查包裝物料里是否混放有其它供應(yīng)商的包裝物 料，如發(fā)現(xiàn)有其它供應(yīng)商的包裝物料，務(wù)必自覺挑選出來，放回包裝物料堆放區(qū)，若不檢查或 虛報(bào)數(shù)量，出廠時(shí)被發(fā)現(xiàn)有其它供應(yīng)商的包裝物料或數(shù)量不符，所有責(zé)任由有關(guān)供應(yīng)商負(fù)責(zé)。 第四十二條 物料進(jìn)倉時(shí)，倉管員檢查送貨廠家的包裝箱是否完好，如發(fā)現(xiàn)破爛的包裝箱，督促供應(yīng)商及時(shí)退換。并檢查進(jìn)貨物料包裝有否使用其它廠家的包裝箱，在發(fā)現(xiàn)混有其它廠家的包裝箱時(shí)，倉管員應(yīng)把有關(guān)廠家、物料名稱、數(shù)量做好記錄。作為處罰供應(yīng)商的依據(jù)。 第十章 附 則 第四十三條 本制度由品質(zhì)部制定、修改、解釋，自下發(fā)之日起執(zhí)行。 二ＯＯ五年十月五日 發(fā)：磁控管工廠各部門 技術(shù)中心 財(cái)務(wù)部 送：工廠廠長 呈：總經(jīng) 理