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威特公司磁控管工廠供應(yīng)商管理制度(更新版)

2025-08-03 18:06上一頁面

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【正文】 被暫停供貨后能夠認(rèn)真整改,并重新送樣和小批量試用符合要求的情況下可提出申請。獎勵包括: ? 頒發(fā)合格供應(yīng)商證書; ? 適當(dāng)增加采購量等。 對于來料檢驗部出具不可返修報告的外協(xié)批量不良物料,并不再進(jìn)行退貨和不支付加工費,由此造成的材料報廢損失由外協(xié)廠承擔(dān)。如果供應(yīng)商拒絕處罰,來料檢驗可以提出強制執(zhí)行,經(jīng)過生產(chǎn)供應(yīng)部 經(jīng)理會審 ,廠長審批,財務(wù)部會簽, 總經(jīng)理 批準(zhǔn)后執(zhí)行 。 以上合同 應(yīng)同時簽訂, 期限不得超過 12個月 , 過期需重簽。 第十五條 對任何物料的更改、材料替代或更換供應(yīng)商,均須經(jīng)過樣品確認(rèn)、批量確認(rèn)合格后方可轉(zhuǎn)化為正常采購物料。 第十三條 外協(xié)加工件新增供應(yīng)商申報 ~~審批流程: 外協(xié)加工申請( 物料開發(fā)人員)→ 供應(yīng)商的甄選和調(diào)查( 物料開發(fā)人員)→ 送樣發(fā)外加工 〔物料開發(fā)人員〕→ 樣品確認(rèn) 〔來料檢驗部 /物料開發(fā)人員〕→新增供應(yīng)商 提出(采購) →小 /大 批量發(fā)外加工(采購) →小 /大 批量確認(rèn) 〔來料檢驗部 /物料開發(fā)人員〕→ 現(xiàn)場評審 ( 品質(zhì)、物料開發(fā)人員、采購、來料檢驗部)或函調(diào)(品質(zhì)) → 外協(xié)定額制定(工程部) →合格供應(yīng)商 審批(工廠廠長、總經(jīng)理) →備案(品質(zhì)、來料檢驗部、采購、財務(wù)) 物料開發(fā)人員需組織相關(guān)部門對需 要外協(xié)加工的物料進(jìn)行評審,并填寫《外協(xié)加工申請表》 (附件 7)。 采購 下達(dá)小 /大批量采購訂單時,在訂單上注明“試制品”,供應(yīng)商提供物料時,必須在送貨單上注明“試制品”字樣。 物料開發(fā)人員 通知供應(yīng)廠商提供樣品,并將樣品提供給來料檢驗部 檢驗。 第八條 審核方式、內(nèi)容 審核 方式: 現(xiàn)場調(diào)查和函調(diào)。并組織向供應(yīng)商提供技術(shù)服務(wù)。 【內(nèi)部】 【普通】 威 特 公 司 文 件 日電集威字 [20xx] 號 簽發(fā)人 : 磁控管工廠供應(yīng)商 管理制度 第一章 總 則 第一條 為 規(guī)范供應(yīng)商的選擇、評定、考核標(biāo)準(zhǔn)和方法,促使供應(yīng)商對其質(zhì)保體系完善和品質(zhì)改進(jìn),以滿足公司產(chǎn)品質(zhì)量的要求。 5. 品質(zhì)部 負(fù)責(zé)組織對供應(yīng)商質(zhì)量保證體系的審核、評定、管理輸出、整改跟蹤。供應(yīng)商的選擇應(yīng)考慮(不限于)以下方面內(nèi)容: 國家有關(guān)部門核發(fā)的有效營業(yè)執(zhí)照及稅務(wù)登記證; 生產(chǎn)能力 技術(shù)和質(zhì)量保證能力 價格 生產(chǎn)管理水平 地域優(yōu)勢 交貨期 服務(wù)和信譽 對有安全性能要求的物料,須提供產(chǎn)品安全認(rèn)證證書等資料。 第十條 樣品確認(rèn) 物料開發(fā)人員按《投產(chǎn)鑒定控制程序》要求對樣品進(jìn)行確認(rèn)。 樣品確認(rèn)合格后, 物料開發(fā)人員通知采購進(jìn)行 小 /大批量采購,以進(jìn)行批量 確認(rèn)。 對于產(chǎn)品標(biāo)貼和產(chǎn)品包裝物料,在樣品確認(rèn)合格后,可無需小 /大批試用, 由 物料開發(fā)人員 填寫 《合格 供應(yīng)商審批表》 (附件 6)直接申請轉(zhuǎn)為合格供應(yīng)商。每年 2 月份前將重新編制《合格供應(yīng)商名單》(附件 8),報工 廠廠長、總經(jīng)理審批,并下發(fā)財務(wù)部及采購等相關(guān)部門。 第 五 章 合同、協(xié)議的簽訂 第二十條 合同簽訂流程: 供應(yīng)商申報審批→物料價格招標(biāo)→合同簽訂(采購)→備案(財務(wù)、采購 原件、供應(yīng)商 原件) 與 中標(biāo)的 供應(yīng)商簽訂 的合同包括 : ① 質(zhì)量保證合同; ② 采購合同 ;③外協(xié)加 工協(xié)議(適用于外協(xié)件供應(yīng)商) 。 來料檢驗部填寫《 供應(yīng)商處罰 審批表》 (附 件 10)交 生產(chǎn)供應(yīng)部 經(jīng)理會審 ,廠長 審批,財務(wù)部會簽, 總經(jīng)理 批準(zhǔn)后執(zhí)行。 外協(xié)損耗考核:月度超額損耗報表(財務(wù));不可返修來料不良報告(來料檢驗)→會簽(外協(xié)廠、財務(wù)、資財部、來料檢驗)→處罰(來料檢驗 ) 財務(wù)部根據(jù)外協(xié)管理協(xié)議的規(guī)定,每月 10 日前編制外協(xié)廠月度超額損耗報表,并同外協(xié)廠進(jìn)行核對。 年度考核中評選出優(yōu)秀的供應(yīng)商( A 類)或進(jìn)步明顯的供應(yīng)商,給予一定序號 考核項目 外協(xié)外購件供應(yīng)商 考核標(biāo)準(zhǔn) 貿(mào) 易類供應(yīng)商 (中間商) 報關(guān)公司(服務(wù)類) 考核項目 權(quán)重 1 批次合格率 50% 得分 =批次合格率得分*權(quán)數(shù)比重 按每年平 均批次合格率考核標(biāo)準(zhǔn): ≥ 80% 每年批次報關(guān)及時性: 80% 2 供貨及時性 10% 得分 =全年交貨情況得分 /12*權(quán)數(shù)比重 3 供貨準(zhǔn)確性 10% 得分 =全年交貨情況得分 /12*權(quán)數(shù)比重 4 質(zhì)保體系 10% 現(xiàn)場調(diào)查 /函調(diào)具備技術(shù)和質(zhì)量保證能力 溝通滿意度(年度考評) 20% 5 服務(wù)配合 20% 對提出的問題均能有效糾正,每次不完成扣2 分,扣 完為止 的獎勵。 由來料檢驗部負(fù)責(zé)對暫停供貨的供應(yīng)商提出整改要求,提供整改計劃并限期完成。 采購部門需要采購某些不常用的特殊物料(即一年內(nèi)采購量、批次、金額)均較少時。 第 九 章 質(zhì)量改進(jìn)與管理輸出 第三十五條 來料檢驗部 以每月及日常質(zhì)量信息為工作依據(jù),對供應(yīng)商提出明確的改進(jìn)要求,填寫 《供應(yīng)商糾正預(yù)防措施要求》(附件 15) ,并及時跟蹤、驗證,將質(zhì)量改進(jìn)的效果反饋 供應(yīng)商 。 第三十九條 供應(yīng)商應(yīng)及時回收包裝,總裝及部品車間應(yīng)定期通知采購,由其通知供應(yīng)商回收包裝物料。 二OO五年十月五日 發(fā):磁控管工廠各部門 技術(shù)中心 財務(wù)部 送:工廠廠長 呈:總經(jīng) 理
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