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威特公司磁控管工廠供應商管理制度(專業(yè)版)

2024-08-03 18:06上一頁面

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【正文】 第三十九條 供應商應及時回收包裝,總裝及部品車間應定期通知采購,由其通知供應商回收包裝物料。 采購部門需要采購某些不常用的特殊物料(即一年內采購量、批次、金額)均較少時。 年度考核中評選出優(yōu)秀的供應商( A 類)或進步明顯的供應商,給予一定序號 考核項目 外協(xié)外購件供應商 考核標準 貿 易類供應商 (中間商) 報關公司(服務類) 考核項目 權重 1 批次合格率 50% 得分 =批次合格率得分*權數比重 按每年平 均批次合格率考核標準: ≥ 80% 每年批次報關及時性: 80% 2 供貨及時性 10% 得分 =全年交貨情況得分 /12*權數比重 3 供貨準確性 10% 得分 =全年交貨情況得分 /12*權數比重 4 質保體系 10% 現場調查 /函調具備技術和質量保證能力 溝通滿意度(年度考評) 20% 5 服務配合 20% 對提出的問題均能有效糾正,每次不完成扣2 分,扣 完為止 的獎勵。 來料檢驗部填寫《 供應商處罰 審批表》 (附 件 10)交 生產供應部 經理會審 ,廠長 審批,財務部會簽, 總經理 批準后執(zhí)行。每年 2 月份前將重新編制《合格供應商名單》(附件 8),報工 廠廠長、總經理審批,并下發(fā)財務部及采購等相關部門。 樣品確認合格后, 物料開發(fā)人員通知采購進行 小 /大批量采購,以進行批量 確認。供應商的選擇應考慮(不限于)以下方面內容: 國家有關部門核發(fā)的有效營業(yè)執(zhí)照及稅務登記證; 生產能力 技術和質量保證能力 價格 生產管理水平 地域優(yōu)勢 交貨期 服務和信譽 對有安全性能要求的物料,須提供產品安全認證證書等資料。 【內部】 【普通】 威 特 公 司 文 件 日電集威字 [20xx] 號 簽發(fā)人 : 磁控管工廠供應商 管理制度 第一章 總 則 第一條 為 規(guī)范供應商的選擇、評定、考核標準和方法,促使供應商對其質保體系完善和品質改進,以滿足公司產品質量的要求。 第八條 審核方式、內容 審核 方式: 現場調查和函調。 采購 下達小 /大批量采購訂單時,在訂單上注明“試制品”,供應商提供物料時,必須在送貨單上注明“試制品”字樣。 第十五條 對任何物料的更改、材料替代或更換供應商,均須經過樣品確認、批量確認合格后方可轉化為正常采購物料。如果供應商拒絕處罰,來料檢驗可以提出強制執(zhí)行,經過生產供應部 經理會審 ,廠長審批,財務部會簽, 總經理 批準后執(zhí)行 。獎勵包括: ? 頒發(fā)合格供應商證書; ? 適當增加采購量等。 第三十二條 緊急 (臨時) 采購的物料,應由采購人員通知倉庫管理員、來料檢驗部,對其單獨標識和追溯。 第四十條 供應商不得擅取其它廠家的包裝物料。 供應商每次送貨時,到回收物料堆放區(qū)內把各自的包裝物料收回,包裝物料裝車后,倉庫開具“退貨單”,“退貨單”上注明所領回的包裝物料名稱、數量,經倉庫蓋印,包裝物料出廠。此外,發(fā)生以下特殊情況時,采購部門也可提出緊急(臨時)采購的申請: 當某供應商是唯一合格供應商,發(fā)生送貨不及時或質量問題而影響生產時。 供應商考核評定分級: ? 外協(xié)外購件類供應商年度考核得分 91~ 100 分,貿易類 95~ 100 分為 A類供應商; ? 外協(xié)外購件類供應商年度考核得分 81~ 90分,貿易類 88~ 94分為 B 類供應商; ? 外協(xié)外購件類供應商年度考核得分 70~ 80分,貿易類 80~ 87分為 C 類供應商。 來料檢驗部填寫《 供應商處罰 通知單》 (附 件 9)交 生產供應部 經理會審 后發(fā)供應商 , 供應商回復處罰通知到來料檢驗部。 第十四條 經審批合格的供應商,來料檢驗部納入合格供應商名 單, 物料開發(fā)人員必須將 有關供應商的所有資料交文控中心存檔。樣品確認合格后,由采購填寫《新增供應商申請表》 (附件 3) 經工程部、品質管理部和財務部審批,采購進行小 /大批量采購。 第四章 新增供應商的申報、評審和審批 第七條 供應商的甄選和調查 (以下無特殊說明均指外購件、外協(xié)件供應商) 物料開發(fā)人員根據供應商提供的資 料或其它方式收集的供應商資料,按本公司的供貨要求進行初選過濾,剔除不符合條件的供應商,并填寫 《供應商資料信息調查表》(附件 1) 。 第二條 本制度適用于磁控管工廠原材料、外協(xié)件、外購件供應商的選擇、評定和考核。 ? 現場調查: 品質部組織采購、工藝或開發(fā)(新產品)等有關部門對供應商進行現場調查。 進倉的 “試制品”須 按《來料質量控制程序》進行檢驗確認后,方可進行批量確認。 第十六條 貿易類新增供應商申報 ~~審批流程: 新增供應商 提出(采購) → 會簽 (品質 )→ 審核 (工廠廠長 )→ 審批 (總經理 ) → 備案(品質、來料檢驗、采購、財務 ) 采購組織填寫 《新增供應商申請表》 (附件 3) ,連同新增貿易類供應商的營業(yè)執(zhí)照、稅務證等, 交品質部會簽后,報工廠廠長審核,總經理審批。 批準 后的處罰單 送生產供應部、 財務部執(zhí)行 。 年度考核得分低于 70分的外協(xié)外購件類供應商和 80分以下的原材料類(貿易類)供應商及報關公司,由 來料檢驗部 按供應商淘汰審批流程執(zhí)行。同時生產供應部應組織對該物料進行樣品確認和批量確認。否則,一經發(fā)現,按物
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