【導(dǎo)讀】適合公司需要的有用之才；作；特殊崗位員工按實際情況與總部HR協(xié)調(diào)；成后，需通過總部考核確認；的人文工作環(huán)境；級審批后傳遞至各級HR；需附有集團總裁簽字的相關(guān)證明文件原件；間集中及應(yīng)屆畢業(yè)生需求量大等情況應(yīng)優(yōu)先考慮現(xiàn)場招聘。手段只能作為輔助性招聘辦法。初試一般包括筆試、HR面試及部。試評價表》中其他相關(guān)部分，最終由HR綜合所有意見確定進入復(fù)試人員名單；同時將復(fù)印件做備案手續(xù)并檢驗證件真實性；其他崗位復(fù)試至少由HR經(jīng)理和用人部門經(jīng)理共同完。盡量安排統(tǒng)一時間進行，由HR負責(zé)培訓(xùn)考核工作；

　　

【正文】 需立即進行工作交接，工作交接后，填寫《離職登記表》、《工作交接記錄表》（各部門自行設(shè)計受控），辦理離職手續(xù)、勞動合同終止、退保及結(jié)算工資等相關(guān)手續(xù)； 離職人員辦理工作移交時，其主管人員應(yīng)詳加審查，各部門交接人應(yīng) 以移交清單逐項點收清楚，不合之處予以更正。如離職人員按正常手續(xù)工作交接完畢并離崗后，再發(fā)現(xiàn)有財務(wù)或?qū)ν鈶?yīng)收賬款尚未結(jié)清者，由其所在部門協(xié)助財務(wù)部進行追索 ； 其他辭退、自動離職和開除程序同上。 七、 附則及附件 集團直屬各部門、各分公司以及總部 HR 審批時可以隨時組織計劃被辭退人員或計劃被辭退人員所在部門主管溝通交流，尋求降職、轉(zhuǎn)試用、轉(zhuǎn)崗等可能性，并將結(jié)果詳細記錄在《員工辭退審批表》中，以便上級部門審批時參考。 辭退員工結(jié)果包括：集團辭退、集團永不錄用、降職、試用、集團內(nèi)平調(diào)。辭退的最終審批權(quán)歸集團總裁； 各級 HR 應(yīng)對相應(yīng)管轄范圍內(nèi)辭職員工進行離職面談，以掌握辭職原因、集團內(nèi)人事動態(tài)以及潛在危害集團內(nèi)人文文化的各種危機，并提出相關(guān)意見； 對于未按規(guī)定完成離職手續(xù)、工作交接手續(xù)或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職者，公司總部 HR將視情節(jié)程度采取訴訟等工作。 本制度由集團總部負責(zé)解釋； 《 員工辭職申請表 》 HDHR0904 《員工辭退審批表 》 HDHR0902 《離職登記表》 HDHR0903 第 十 章 員工考勤制度 一、 總則 為了規(guī)范考勤，加強勞動紀律管理，確保集團公司科研生產(chǎn)經(jīng)營 工作的良好秩序，根據(jù)國家、省、市有關(guān)規(guī)定，制定本制度 ； 本制度適用于集團公司所屬各單位。 二、 考勤辦法 考勤是用人單位為了考察每個員工的出勤情況而實行的一種勞動考核制度。考勤記錄是員工出勤情況的記載，是工資計發(fā)、考核、獎懲等工作的重要依據(jù)； 員工的考勤周期以一個自然月份為一個考勤周期。正常工作時間為 8： 3011： 30，13： 0017： 30， 周六工作時間為 9： 0013： 30， 各分公司可根據(jù)實際情況確定實際工作時間，并公開公示； 夜班、特殊崗位、特殊情況由單位比照正常工作時間制訂考勤細則； 員工出勤情況以單位 考勤為準(zhǔn)，各單位記錄好本單位員工出勤情況，每月末單位領(lǐng)導(dǎo)審核； 借用的員工，由借用單位負責(zé)考勤； 各單位新增人員，按 HR 通知單到職時間計算考勤，無正當(dāng)理由不按規(guī)定時間到職的視為曠工； 員工公差外出期間，按正常出勤處理。 三、 休假 公司實行每周六天半工作制，員工每周享受 個休息日； 法定休假日按照國務(wù)院發(fā)布的《全國年節(jié)及紀念日放假辦法》 相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，具體放假信息以公司集團總部公布為準(zhǔn)。 四、 遲到、早退、脫崗、曠工的有關(guān)規(guī)定 遲到：已到上班時間還未到工作崗位；早退：未到下班時間離開工作崗位提前下班；脫崗：不履行請假 手續(xù)擅自離開工作崗位 。曠工：不按規(guī)定履行請假手續(xù)擅自不出勤；請假未獲批準(zhǔn)，擅離崗位；超假未歸，又無特殊理由或未辦續(xù)假手續(xù)；一次性遲到、早退、脫崗時間超過 30 分鐘；造假證明騙取休假 。 曠工時間以小時為單位，每次曠工不足 1 小時以 1 小時計，超出 1 小時不足 2 小時的，以 2 小時計，以此類推。累計 4 個小時的按曠工半天計算，滿 8 個小時的按曠工 1 天計算 。 五、 假別及相關(guān)規(guī)定 事假：指員工因私事請假。員工因私事需要離開工作崗位時，應(yīng)事先辦理請假手續(xù)后方可離崗。事假 1天之內(nèi)可由 部門主管 批準(zhǔn)； 5天以內(nèi)由 各分公司總經(jīng)理 批準(zhǔn)； 5天以上由請 假人提出書面申請， 分公司總經(jīng)理 簽署意見，報集團 總部 HR 批準(zhǔn) ； 因打架斗毆、自殺受傷休息及住院治療的，根據(jù)醫(yī)院證明，比照事假處理； 員工患病或非因公負傷需要休息的，憑哈爾濱市基本醫(yī)療保險定點醫(yī)院的診斷書休假，診斷書附考勤表后存檔 ； 對弄虛作假休病假的員工，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要扣回已發(fā)的病假工資，并按曠工處理； 員工因工負傷或患職業(yè)病的需要停止工作接受醫(yī)療的，按照哈爾濱市人民政府《關(guān)于哈爾濱市貫徹 工傷保險條例 的實施意見》（哈政辦綜〔 20xx〕 42 號）文件，由集團總部 HR 審批； 員工婚假為 3 天，符合晚婚條件的，增加婚 假 15 天； 員工的配偶、子女、夫妻雙方父母死亡時，可給喪假 3 天。需要去外地料理的，根據(jù)路程遠近，另加路程假； 員工生育、流產(chǎn)、落實避孕節(jié)育措施的假期，按照《哈爾濱市企業(yè)職工生育保險辦法》和《黑龍江省人口與計劃生育條例》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，由集團總部計劃生育分管部門審批。 晚育員工經(jīng)過本人申請，單位領(lǐng)導(dǎo)同意，產(chǎn)假可以視情況在《哈爾濱市企業(yè)職工生育保險辦法》規(guī)定的基礎(chǔ)上延長，但最長不能超過 180 天，延長期間的工資待遇按集團公司的有關(guān)工資管理文件執(zhí)行；男職工享受護理假 10 天 ； 員工探親，系指探望父母和配偶，父母包括繼 、養(yǎng)父母及自幼因父母雙亡而負主要撫育責(zé)任，現(xiàn)仍由員工供養(yǎng)的親屬； 1 凡連續(xù)工作滿 12 個月以上的本公司員工，不能利用公休假日團聚（指在家居住一夜和休息半個白天），并具備下列條件之一者，可享受探親假：①配偶分居兩地，可享受探望配偶待遇；②與父母分居兩地，可享受探望父母待遇 。 1 下列情況不享受探親假 :①尚未轉(zhuǎn)正的學(xué)徒工、實習(xí)生；②員工的配偶是軍隊干部的，不享受本規(guī)定探望配偶的待遇，如對方確因工作需要不能休假的，經(jīng)所在部隊證明，可按探親假處理；③原來不享受探親假的員工，到對方工作地點結(jié)婚時，不能享受探親假待遇。結(jié)婚當(dāng)年 ，不能享受探望配偶的待遇；④員工雖具備探親條件，但因某種原因，已婚員工與配偶一年內(nèi)團聚時間超過 30 天，員工與父母在一年內(nèi)團聚時間超過 20天不享受探親假待遇；⑤哈爾濱市所屬區(qū)縣等由于交通條件改善能利用公休假日團聚（指在家居住一夜和休息半個白天）的城市或地區(qū)，不再屬于享受探親條件的地區(qū)； 1 員工探親假期：①員工探望配偶，每年享受探親假一次，假期為 30 天；②未婚員工探望父母的，每年享受探親假一次，假期為 20天，如因工作需要當(dāng)年未能享受探親假期的，可兩年休假一次假期為 45天③已婚員工探望父母的，每四年給假一次，假期為 20天；④邊防軍隊干部因工作不能休探親假的，員工到部隊探親時，可在規(guī)定休假天數(shù)的基礎(chǔ)上，另外加假 10天；⑤探親假期是指員工與配偶、父母團聚的時間，此外根據(jù)探親地點的遠近另加路程假； 1 員工休假期間的工資計發(fā)按集團有關(guān)工資管理文件執(zhí)行； 1 員工請假，除遇有特殊情況之外，必須事先按規(guī)定履行請假手續(xù)，否則一律按曠工 處理。員工請假期間，如從事其他經(jīng)濟收入活動的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按曠工處理； 1 單位要對考勤情況進行嚴格管理，不按規(guī)定進行考勤、越權(quán)批假、不及時為違紀人員辦理處分手續(xù)，按相關(guān)規(guī)定處理。 六、 附 則及附件 本制度的解釋 權(quán)歸集團 總部； 各分公司可根據(jù)實際情況制定本公司的《員工考勤制度》，無單獨考勤制度的公司，統(tǒng)一按本制度執(zhí)行； 第 十一 章 薪酬福利管理辦法 一、 總則 為加強公司薪酬福利管理特制定本辦法； 本辦法適用于集團公司正式聘用員工； 公司實行崗位等級工資制，根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)、崗位承擔(dān)責(zé)任大小、崗位所需專業(yè)知識含量為標(biāo)準(zhǔn)，確定員工享受的工資等級并以此作為支付薪資的依據(jù)。員工薪 資 水平隨崗位及享受等級的變動而變動 ； 公司工資為崗位基準(zhǔn)工資 ； 下列項目從崗位基準(zhǔn)工資中直接扣除： 個人所得稅；養(yǎng)老保險中應(yīng)由個人支付的部分；住房公積金中應(yīng)由個人支付的部分；工會會費；其他依法或依公司規(guī)定應(yīng)扣除的部分 。 二、 工資 根據(jù)不同崗位序列核定崗位， 經(jīng)研究商討 確定工資標(biāo)準(zhǔn) ； 崗位基準(zhǔn)工資為薪酬中固定部分，按月發(fā)放 ； 員工因工作需要，在法定節(jié)日（含同時執(zhí)行的假日）加班、值班的，經(jīng)審批，公司計發(fā)加（值）班工資 ； 員工因工作需要，須延長工作時間的，經(jīng)審批，公司計發(fā)加班工資 。 三、 獎金 集團總部 HR 根據(jù)年度考核目標(biāo)，結(jié)合各部門任務(wù)實際完成情況及員工績效和工作表現(xiàn)，負責(zé)制定年度獎金的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) 并 負責(zé)具體實施 ，集團總裁負 責(zé)審批； 公司除完成考核目標(biāo)外，對員工在其它方面取得重要榮譽或重大成就時，經(jīng) 集團總裁 審批同意，可計發(fā)榮譽獎金 。 四、 工資計算及支付 工資計算期間為：正式員工的崗位基準(zhǔn)工資計算期間為上月一號至月末 ； 工資支付的時間為每月 日支付；獎金 按實際情況 支付 ； 如遇支付工資日為休假日，則提前或順延一個工作日發(fā)放。公司因不可抗力不得不延緩工資支付時，財務(wù)部應(yīng)提前一日通知員工，并確定延緩支付的日期 。 五、 附則及附件 HR 負責(zé)員工薪酬發(fā)放明細的核定；財務(wù)部負責(zé)具體薪酬發(fā)放事宜 ； 員工薪酬結(jié)構(gòu)及水平屬公司商業(yè)機密， 各級 HR 及財務(wù)部應(yīng)切實做好保密工作 ； 本辦法由集團總部負責(zé)解釋。 第 十二 章 員工檔案制度 一、 總則 為 維護人事檔案材料完整，防止材料損壞，便于檔案材料的使用 ， 有效地保守 人事機密 ，特制定本辦法； 本辦法適用于集團所屬各部門、分公司。 二、 基本內(nèi)容 員工檔案管理主要涉及以下五方面內(nèi)容：材料歸檔、檢查核對、檔案傳遞、保衛(wèi)保密及統(tǒng)計分析； 新形成的檔案材料應(yīng)及時歸檔 。首先看是否符合人事檔案歸檔要求、其次按照檔案屬性及內(nèi)容確定歸檔位置，并在集團檔案目錄上補登材料名稱； 新歸檔材料需檢查核對完整性、安全性；檢查核對需定期進行， 對材料存放環(huán)境也需要進行特別的安排； 因工作調(diào)動時引起的檔案轉(zhuǎn)遞，需進行下列步驟：取出應(yīng)轉(zhuǎn)走檔案；在檔案底帳注銷；填寫《傳遞人事檔案材料通知單》；按要求包裝、密封； 轉(zhuǎn)遞過程盡量不由本人自帶； 收檔單位在收到檔案并核對無誤后，應(yīng)在回執(zhí)上簽字蓋章，及時退回； 人事檔案存在環(huán)境應(yīng)符合相關(guān)要求； 每年度末應(yīng)及時統(tǒng)計人事檔案的數(shù)量、整理情況、保管情況、轉(zhuǎn)遞情況及年度內(nèi)變化情況； 員工檔案應(yīng)使用獨立檔案袋或檔案盒保存存放； 對于新添加、刪改材料應(yīng)及時存放進人事檔案并登記備案； 1 公司屬正式編制員工均需建立員工檔案，集團 總部直屬部門及各分公司中層以上工作人員和特殊崗位員工檔案由集團總部 HR 負責(zé)，各分公司中層以下工作人員由各分公司 HR 負責(zé)； 1 已離職員工檔案需保留，并應(yīng)包含離職手續(xù)等材料； 三、 員工檔案內(nèi)容 員工入職材料； 員工實習(xí)、試用期材料； 員工資格資歷材料； 員工勞動保險和勞動合同材料； 員工身體素質(zhì)及健康證明材料； 員工培訓(xùn)材料； 員工獎勵、處罰材料； 員工績效考核材料； 員工轉(zhuǎn)正、晉升、平遷、離職等材料； 其他反應(yīng)員工在職期間所有表現(xiàn)的相關(guān)材料。 四、 附則及附件 本制度由集團總部負責(zé)解釋； 各分公司所制定相關(guān)制度辦法如與本 制度相抵觸違背，按本制度執(zhí)行； 《傳遞人事檔案材料通知單》 HDHR1201 附 件 目 錄 1 《人員增補需求申請表》 HDHR0201 1 《應(yīng)聘人員登記表》 HDHR0202 1 《初試評價表》 HDHR0203 1 《員工登記表》 HDHR0204 1 《員工到職通知單》 HDHR0205 1 《員工社會保險、人事檔案事宜確認書》 HDHR0206 1 《保密義務(wù)承諾書》 HDHR0207 1 《員工轉(zhuǎn)正申請審批表》 HDHR0208 1 《員工轉(zhuǎn)正手續(xù)辦理通知單》 HDHR0209 《推薦書》 HDHR0301 《實習(xí)員工登記表》 HDHR0401 o 經(jīng)營管理 采購管理 產(chǎn)品管理 成本管理 服務(wù)管理 公司治理 合同文本 流程管理 目標(biāo)管理 品牌管理 企劃方案 企業(yè)管理 公司上市 企業(yè)文化 企業(yè)診斷 時間管理 投資金融 危機管理 物流管理 現(xiàn)場管理 項目管理 戰(zhàn)略管理 知識管理 組織設(shè)計 商務(wù)貿(mào)易 法律法規(guī) 計劃總結(jié)