管理層內(nèi)審檢查表-資料下載頁
2025-07-01 01:05本頁面
【正文】 據(jù)。Q/E: 管理評審輸入S:策劃和實施管理評審時是否考慮下列內(nèi)容： a）以往管理評審所采取措施的情況； b）與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系相關(guān)的內(nèi)外部因素的變化； c）下列有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系績效和有效性的信息，包括其趨勢： 1）顧客滿意和相關(guān)方的反饋； 2）質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標的實現(xiàn)程度； 3）過程績效以及產(chǎn)品和服務(wù)的符合性； 4）不合格以及糾正措施； 5）監(jiān)視和測量結(jié)果； 6）審核結(jié)果； 7）外部供方的績效。d）資源的充分性； e）應(yīng)對風險和機遇所采取措施的有效性（）； f）改進的機會。策劃和實施管理評審時考慮下列內(nèi)容： a）以往管理評審所采取措施的情況； b）與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系相關(guān)的內(nèi)外部因素的變化； c）下列有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系績效和有效性的信息，包括其趨勢： 1）顧客滿意和相關(guān)方的反饋； 2）質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標的實現(xiàn)程度； 3）過程績效以及產(chǎn)品和服務(wù)的符合性； 4）不合格以及糾正措施； 5）監(jiān)視和測量結(jié)果； 6）審核結(jié)果； 7）外部供方的績效。d）資源的充分性； e）應(yīng)對風險和機遇所采取措施的有效性（）； f）改進的機會。符合通過與管理層的交流和溝通，管理層是否能說出相關(guān)內(nèi)容，查看管理評審輸入是否與標準條款要求一致，有無缺漏。Q/E: 管理評審輸出S:管理評審的輸出是否包括與下列事項相關(guān)的決定和措施： a）改進的機會； b）質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系所需的變更； c）資源需求。 組織是否保留形成文件的信息，作為管理評審結(jié)果的證據(jù)？管理評審的輸出包括與下列事項相關(guān)的決定和措施： a）改進的機會； b）質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系所需的變更； c）資源需求。 公司保留形成文件的信息，作為管理評審結(jié)果的證據(jù)。符合通過與管理層的交流和溝通，管理層是否能說出相關(guān)內(nèi)容，查看管理評審輸出是否與標準條款要求一致，有無缺漏。Q/E:10 改進 組織是否確定和選擇改進機會，并采取必要措施，以滿足顧客要求和增強顧客滿意？這應(yīng)包括： a）改進產(chǎn)品和服務(wù)以滿足要求并關(guān)注未來的需求和期望；b）糾正、預防或減少不利影響； c）改進質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的績效和有效性。 注：改進的例子可包括糾正、糾正措施、持續(xù)改進、突破性變革、創(chuàng)新和重組。公司確定和選擇改進機會，并采取必要措施，以滿足顧客要求和增強顧客滿意。這包括： a）改進產(chǎn)品和服務(wù)以滿足要求并關(guān)注未來的需求和期望；b）糾正、預防或減少不利影響； c）改進質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的績效和有效性。 符合通過與管理層的交流和溝通，管理層是否能說出相關(guān)內(nèi)容，若有記錄，查看相關(guān)記錄。Q/E: 持續(xù)改進組織是否持續(xù)改進質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的適宜性、充分性和有效性？組織是否考慮分析、評價結(jié)果以及管理評審的輸出，確定是否存在應(yīng)關(guān)注的持續(xù)改進的需求和機遇？組織通過管理評審和相關(guān)活動持續(xù)改進質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的適宜性、充分性和有效性。組織充分考慮分析、評價結(jié)果以及管理評審的輸出，確定是否存在應(yīng)關(guān)注的持續(xù)改進的需求和機遇。符合通過與管理層的交流和溝通，管理層是否能說出相關(guān)內(nèi)容，若有記錄，查看相關(guān)記錄。歡迎您的光臨，！希望您提出您寶貴的意見，你的意見是我進步的動力。贈語； 如果我們做與不做都會有人笑，如果做不好與做得好還會有人笑，那么我們索性就做得更好，來給人笑吧！ 現(xiàn)在你不玩命的學，以后命玩你。我不知道年少輕狂，我只知道勝者為王。不要做金錢、權(quán)利的奴隸；應(yīng)學會做“金錢、權(quán)利”的主人。什么時候離光明最近？那就是你覺得黑暗太黑的時候。最值得欣賞的風景，是自己奮斗的足跡。壓力不是有人比你努力，而是那些比你牛幾倍的人依然比你努力。學習參考
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