華為公司職類、職種、職級-資料下載頁

【總結(jié)】第一部分前言?一、修訂說明?隨著公司的發(fā)展，原華為人字【1999】27?號文件關(guān)于職位類別的劃分已不能完全適應(yīng)公司管理的需要，在征求各部門意見的基礎(chǔ)上，特對原華為人字【1999】27號文件進(jìn)行本次修訂。二、概述?華為公司職位類別分為四個層次，第一層次稱為族（共分為5個族），第二層次稱為類（共有51個類），第三層次稱為子類，第

2025-06-28 04:45

某重科崗位、職級、薪酬設(shè)置表-資料下載頁

【總結(jié)】11/12某重科崗位、職層、薪酬設(shè)置表一、董事會、執(zhí)行層領(lǐng)導(dǎo)職層、薪酬設(shè)置職務(wù)職層崗位工資（元/月）備注公司董事長H1監(jiān)事會主席、資深董事、總經(jīng)理H2董事、監(jiān)事、董事會秘書、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、總工程師、H3總經(jīng)理助理M1二、董事會下設(shè)機(jī)構(gòu)崗位、職層、薪

2025-06-30 23:31

中聯(lián)重科崗位、職級、薪酬設(shè)置表-資料下載頁

【總結(jié)】中聯(lián)重科崗位、職層、薪酬設(shè)置表一、董事會、執(zhí)行層領(lǐng)導(dǎo)職層、薪酬設(shè)置職務(wù)職層崗位工資（元/月）備注公司董事長H1監(jiān)事會主席、資深董事、總經(jīng)理H2董事、監(jiān)事、董事會秘書、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、總工程師、H3總經(jīng)理助理M1二、董事會下設(shè)機(jī)構(gòu)崗位、職層、薪酬設(shè)置（共計崗位

2025-06-30 17:25

華為公司職類、職種、職級體系的劃分和職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計-資料下載頁

【總結(jié)】..華為公司職位類別劃分(修訂稿)第一部分前言一、概述華為公司職位類別分為四個層次，第一層次稱為族（共分為5個族），第二層次稱為類（共有51個類），第三層次稱為子類，第四層次是為各部門工作需要所做的一些職位羅列。二、職位類別劃分的作用1．作為制定職位說明書

2025-07-26 06:22

職位薪酬等級體系設(shè)計-資料下載頁

【總結(jié)】職位薪酬等級設(shè)計,一崗（職）一薪一崗（職）數(shù)薪復(fù)合崗（職）薪,為職（崗）位付薪,含義：依據(jù)對職位本身的價值做出評價之后，根據(jù)評價結(jié)果給承擔(dān)這一職位工作的員工與職位價值相當(dāng)?shù)膱蟪甑囊环N基本薪酬制度。薪酬...

2025-11-08 22:47

華為公司職類、職種、職級體系的劃分與職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計說明-資料下載頁

【總結(jié)】......華為公司職位類別劃分(修訂稿)第一部分前言一、概述華為公司職位類別分為四個層次，第一層次稱為族（共分為5個族），第二層次稱為類（共有51個類），第三層次稱為子類，第四層次是為各部門工作需要所做的一些

2025-06-16 04:44

最新華為公司職類、職種、職級體系的劃分及職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計-資料下載頁

【總結(jié)】華為公司職位類別劃分(修訂稿)第一部分前言一、概述華為公司職位類別分為四個層次，第一層次稱為族（共分為5個族），第二層次稱為類（共有51個類），第三層次稱為子類，第四層次是為各部門工作需要所做的一些職位羅列。二、職位類別劃分的作用1．作為制定職位說明書的基礎(chǔ)，職位說明書中的職位類別須和本規(guī)定保持一致。2．作為人力資源調(diào)配的依據(jù)。

2025-06-23 22:27

等級薪酬體系設(shè)計ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)深圳財會培訓(xùn)中心等級薪酬體系設(shè)計中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院咨詢專家組2022年3月(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)目錄一、公司薪酬體系概述二、等級薪酬體系

2025-05-03 02:48

職位等級與職級描述-資料下載頁

【總結(jié)】目錄職位體系 1職位等級架構(gòu) 2高管層 2中管層 2員工層 2技術(shù)系列 2職位級別描述 3高管層 3總經(jīng)理 3副總經(jīng)理 3中管層 4正職 4副職/代職 4助理 4正職 4副職/代職 4助理 4正職 4副職/代職 4助理 5普通員工層 5主管 5主辦 5班長/組長/隊長 5辦事員 5

2025-06-24 04:31

員工職等職級制度-資料下載頁

【總結(jié)】領(lǐng)先傳媒企業(yè)（滇/川/渝）職等職級制度第一章總則第一條為規(guī)范員工管理，加強(qiáng)人力資源基礎(chǔ)性工作建設(shè)，特制定本制度。第二條公司實行浮動的職等職級制度。每個崗位都有一個浮動的職等職級范圍，并職務(wù)與職等職級相對掛鉤，不絕對掛鉤。即不同單位同等職務(wù)的崗位職等職級可不一樣，同一單位同個崗位不同擔(dān)任者的職等職級也可不一樣。第三

2025-10-11 16:30

企業(yè)職級薪酬晉升方案-資料下載頁

【總結(jié)】職等薪酬晉升體系專項方案一、目的：為使公司職等晉升和調(diào)薪更加公平公正合理、有據(jù)可循，強(qiáng)化公司管理，從而調(diào)動員工的工作積極性，提高員工工作的質(zhì)量和效率，特制定本方案。二、適用范圍：集團(tuán)各中心、各事業(yè)部（子公司參照執(zhí)行）三、項目時間：擬定為4月1日至5月31日(2個月時間)四、項目組成員： 1、組長：2、副組長：

2025-04-25 00:16

企業(yè)職級薪酬晉升方案-資料下載頁

【總結(jié)】HR職等薪酬晉升體系專項方案一、目的：為使公司職等晉升和調(diào)薪更加公平公正合理、有據(jù)可循，強(qiáng)化公司管理，從而調(diào)動員工的工作積極性，提高員工工作的質(zhì)量和效率，特制定本方案。二、適用范圍：集團(tuán)各中心、各事業(yè)部（子公司參照執(zhí)行）三、項目時間：擬定為4月1日至5月31日(2個月時間)四、項目組成員： 1、組長：2、副

2025-08-05 02:26

物業(yè)公司薪酬體系改革方案【公司薪酬體系】-資料下載頁

【總結(jié)】物管公司激勵性薪酬體系設(shè)計方案鑒于物管公司目前運行的薪酬體系是多年以前引入且較為機(jī)械、結(jié)構(gòu)單一、缺乏激勵機(jī)制，在吸引優(yōu)秀人才、激勵員工業(yè)績和成長、留住優(yōu)秀人才方面已不能滿足公司發(fā)展需要，薪酬體系的改革對于公司的可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)到了“此城存亡這秋也”境遇。為此，我部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下對薪酬體系的改革進(jìn)行了研究和探討，結(jié)合物業(yè)行業(yè)特點和公司的實際情況，提出本激勵性薪酬體系設(shè)計方案，報請公司董事

2025-05-31 18:44

企業(yè)職級薪酬晉升方案-資料下載頁

【總結(jié)】HR職等薪酬晉升體系專項方案一、目的：為使公司職等晉升和調(diào)薪更加公平公正合理、有據(jù)可循，強(qiáng)化公司管理，從而調(diào)動員工的工作積極性，提高員工工作的質(zhì)量和效率，特制定本方案。二、適用范圍：集團(tuán)各中心、各事業(yè)部（子公司參照執(zhí)行）三、項目時間：擬定為4月1日至5月31日(2個月時間)四、項目組成員： 1、組長：2、副

2025-05-31 22:12

財會培訓(xùn)中心等級薪酬體系設(shè)計-資料下載頁

【總結(jié)】深圳財會培訓(xùn)中心等級薪酬體系設(shè)計目錄一、公司薪酬體系概述二、等級薪酬體系三、工資的發(fā)放根據(jù)對深圳財會培訓(xùn)中心目前薪酬體系的調(diào)查和分析，并結(jié)合公司未來發(fā)展過程中對人力資源管理與開發(fā)

2025-01-07 00:59

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