【總結(jié)】:指導(dǎo)老師:第一章總則第一條適用范圍除人力資源部另行的專案方式處理者外,本方案適用于遼寧星星有限公司(以下簡稱公司)各級(jí)員工。第二條目的通過薪酬體系與結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì),使員工能夠與公司一同分享公司成長所帶來的收益,對(duì)員工為公司發(fā)展付出的勞動(dòng)和做出的績效給予合理補(bǔ)償和激勵(lì)。即:(一)使薪酬與崗位價(jià)值緊密結(jié)合;(二)使
2025-05-31 03:41
2025-04-08 11:38
【總結(jié)】市場職種任職資格標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)人力資源部任職資格體系委員會(huì)2010年1月32/34目錄1能力標(biāo)準(zhǔn)—學(xué)歷與經(jīng)驗(yàn) 22能力標(biāo)準(zhǔn)--專業(yè)成果 23能力標(biāo)準(zhǔn)—必備知識(shí) 24能力標(biāo)準(zhǔn)—專業(yè)技能 55行為標(biāo)準(zhǔn) 7三級(jí)行為標(biāo)準(zhǔn) 7二級(jí)行為標(biāo)準(zhǔn) 8一級(jí)行為標(biāo)準(zhǔn) 106素質(zhì)
2025-07-14 20:55
【總結(jié)】7/7市場類-銷售職種(終端市場開發(fā))任職資格標(biāo)準(zhǔn)()一、級(jí)別角色定義級(jí)別角色定義三級(jí)l熟知與銷售相關(guān)的工作流程、規(guī)范及集團(tuán)的規(guī)章制度。l具有銷售方面的相關(guān)技巧和經(jīng)驗(yàn)。l能夠在市場調(diào)研、市場開發(fā)、市場宣傳、組織公關(guān)活動(dòng)等領(lǐng)域內(nèi)開展簡單的工作。二級(jí)l具有豐富的銷售專業(yè)知識(shí)和技巧并有一定的銷售經(jīng)驗(yàn)。
2025-07-14 20:54
【總結(jié)】......XXX公司培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)方案一、培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu):公司行政人事部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌培訓(xùn);公司各部門專業(yè)或者資深員工協(xié)助培訓(xùn)。:行政人事部是公司培訓(xùn)工作的最高管理機(jī)構(gòu),主要職責(zé)如下:(1)對(duì)整個(gè)公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行總體
2025-04-09 11:00
【總結(jié)】第一篇:華為公司的《入職歡迎辭》 您有幸進(jìn)入了華為公司。我們也有幸獲得了與您的合作。我們將在共同信任和相互理解的基礎(chǔ)上,度過您在公司的歲月。這種理解和信任是我們愉快奮斗奮斗的橋梁和紐帶。華為公司是一...
2024-11-09 17:12
【總結(jié)】陽光集團(tuán)公司人力資源職種任職資格標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)人力資源部任職資格體系委員會(huì)2010年1月14/15目錄1能力標(biāo)準(zhǔn)—學(xué)歷與經(jīng)驗(yàn) 22能力標(biāo)準(zhǔn)--專業(yè)成果 23能力標(biāo)準(zhǔn)—必備知識(shí) 24能力標(biāo)準(zhǔn)—專業(yè)技能 65行為標(biāo)準(zhǔn) 10五級(jí)行為標(biāo)準(zhǔn) 10四級(jí)行為標(biāo)準(zhǔn) 11三級(jí)行
2025-07-15 04:07
【總結(jié)】崗位體系設(shè)計(jì)說明名稱崗位體系設(shè)計(jì)說明編碼頁次1/4版本1.崗位的概念崗位是組織結(jié)構(gòu)中的基本單位,它是實(shí)現(xiàn)組織整體目標(biāo)所需承擔(dān)的局部職責(zé)的最小集合,是維系業(yè)務(wù)流程的基本單位,如圖2-8所示。從圖中我們可以看出,縱向的組織戰(zhàn)略目標(biāo)和橫向的組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程互相貫穿于各個(gè)部門,而崗位又存在于各個(gè)部門中,
2025-05-29 21:24
【總結(jié)】★廈門東通道工程──隧道土建工程初步設(shè)計(jì)說明-1-中交第二公路勘察設(shè)計(jì)研究院/重慶交通
2025-02-26 03:13
【總結(jié)】......某公司的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和設(shè)計(jì)系別:計(jì)科系班級(jí):07網(wǎng)絡(luò)工程一班姓名:王陽陽學(xué)號(hào):200703050030
2025-08-03 00:26
【總結(jié)】7/7市場類-銷售職種(終端市場開發(fā))任職資格標(biāo)準(zhǔn)一、級(jí)別角色定義級(jí)別角色定義三級(jí)l熟知與銷售相關(guān)的工作流程、規(guī)范及集團(tuán)的規(guī)章制度。l具有銷售方面的相關(guān)技巧和經(jīng)驗(yàn)。l能夠在市場調(diào)研、市場開發(fā)、市場宣傳、組織公關(guān)活動(dòng)等領(lǐng)域內(nèi)開展簡單的工作。二級(jí)l具有豐富的銷售專業(yè)知識(shí)和技巧并有一定的銷售經(jīng)驗(yàn)。l正確理解
2025-07-14 21:18
【總結(jié)】績效考核職等職級(jí)管理辦法目錄一:績效考核管理辦法1、總則2、考核組織和管理3、考核程序4、季度考核5、年度考核6、申訴及其處理7、附件二:MP職等職級(jí)管理辦法1、總則2、設(shè)定3、評(píng)定程序4、附件
2025-05-13 03:36
【總結(jié)】華為公司職位類別劃分(修訂稿)第一部分前言一、修訂說明隨著公司的發(fā)展,原華為人字【1999】27號(hào)文件關(guān)于職位類別的劃分已不能完全適應(yīng)公司管理的需要,在征求各部門意見的基礎(chǔ)上,特對(duì)原華為人字【1999】27號(hào)文件進(jìn)行本次修訂。二、概述華為公司職位類別分為四個(gè)層次,第一層次稱為族(共分為5個(gè)族),第二層次稱為類(共有51個(gè)類),第三層次稱為子類,第四
2025-06-16 04:30
【總結(jié)】目錄前言 2第一部分績效管理的理論研究 5績效管理概述 5績效的意義 5績效管理的含義 5績效管理系統(tǒng)的主要目的 6績效管理的重要性 8績效管理的內(nèi)容 11績效管理的基礎(chǔ)工作 11績效指標(biāo)的設(shè)定 12績效計(jì)劃 13績效實(shí)施與管理 13績效考核 14績效反饋面談
2025-04-16 01:11
【總結(jié)】****員工職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)員工職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)?職業(yè)發(fā)展策略?職業(yè)通道設(shè)計(jì)?晉升標(biāo)準(zhǔn)?晉升流程目錄員工職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)****員工職業(yè)發(fā)展方案由四部分組成職業(yè)發(fā)展策略晉升標(biāo)準(zhǔn)晉升流程職業(yè)通道設(shè)計(jì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求1234員工職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)
2025-05-21 14:18