【總結(jié)】:指導老師:第一章總則第一條適用范圍除人力資源部另行的專案方式處理者外,本方案適用于遼寧星星有限公司(以下簡稱公司)各級員工。第二條目的通過薪酬體系與結(jié)構(gòu)的設計,使員工能夠與公司一同分享公司成長所帶來的收益,對員工為公司發(fā)展付出的勞動和做出的績效給予合理補償和激勵。即:(一)使薪酬與崗位價值緊密結(jié)合;(二)使
2025-05-31 03:41
2025-04-08 11:38
【總結(jié)】市場職種任職資格標準集團人力資源部任職資格體系委員會2010年1月32/34目錄1能力標準—學歷與經(jīng)驗 22能力標準--專業(yè)成果 23能力標準—必備知識 24能力標準—專業(yè)技能 55行為標準 7三級行為標準 7二級行為標準 8一級行為標準 106素質(zhì)
2025-07-14 20:55
【總結(jié)】7/7市場類-銷售職種(終端市場開發(fā))任職資格標準()一、級別角色定義級別角色定義三級l熟知與銷售相關(guān)的工作流程、規(guī)范及集團的規(guī)章制度。l具有銷售方面的相關(guān)技巧和經(jīng)驗。l能夠在市場調(diào)研、市場開發(fā)、市場宣傳、組織公關(guān)活動等領域內(nèi)開展簡單的工作。二級l具有豐富的銷售專業(yè)知識和技巧并有一定的銷售經(jīng)驗。
2025-07-14 20:54
【總結(jié)】......XXX公司培訓體系設計方案一、培訓組織機構(gòu):公司行政人事部負責統(tǒng)籌培訓;公司各部門專業(yè)或者資深員工協(xié)助培訓。:行政人事部是公司培訓工作的最高管理機構(gòu),主要職責如下:(1)對整個公司的培訓工作進行總體
2025-04-09 11:00
【總結(jié)】第一篇:華為公司的《入職歡迎辭》 您有幸進入了華為公司。我們也有幸獲得了與您的合作。我們將在共同信任和相互理解的基礎上,度過您在公司的歲月。這種理解和信任是我們愉快奮斗奮斗的橋梁和紐帶。華為公司是一...
2024-11-09 17:12
【總結(jié)】陽光集團公司人力資源職種任職資格標準集團人力資源部任職資格體系委員會2010年1月14/15目錄1能力標準—學歷與經(jīng)驗 22能力標準--專業(yè)成果 23能力標準—必備知識 24能力標準—專業(yè)技能 65行為標準 10五級行為標準 10四級行為標準 11三級行
2025-07-15 04:07
【總結(jié)】崗位體系設計說明名稱崗位體系設計說明編碼頁次1/4版本1.崗位的概念崗位是組織結(jié)構(gòu)中的基本單位,它是實現(xiàn)組織整體目標所需承擔的局部職責的最小集合,是維系業(yè)務流程的基本單位,如圖2-8所示。從圖中我們可以看出,縱向的組織戰(zhàn)略目標和橫向的組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務流程互相貫穿于各個部門,而崗位又存在于各個部門中,
2025-05-29 21:24
【總結(jié)】★廈門東通道工程──隧道土建工程初步設計說明-1-中交第二公路勘察設計研究院/重慶交通
2025-02-26 03:13
【總結(jié)】......某公司的網(wǎng)絡規(guī)劃和設計系別:計科系班級:07網(wǎng)絡工程一班姓名:王陽陽學號:200703050030
2025-08-03 00:26
【總結(jié)】7/7市場類-銷售職種(終端市場開發(fā))任職資格標準一、級別角色定義級別角色定義三級l熟知與銷售相關(guān)的工作流程、規(guī)范及集團的規(guī)章制度。l具有銷售方面的相關(guān)技巧和經(jīng)驗。l能夠在市場調(diào)研、市場開發(fā)、市場宣傳、組織公關(guān)活動等領域內(nèi)開展簡單的工作。二級l具有豐富的銷售專業(yè)知識和技巧并有一定的銷售經(jīng)驗。l正確理解
2025-07-14 21:18
【總結(jié)】績效考核職等職級管理辦法目錄一:績效考核管理辦法1、總則2、考核組織和管理3、考核程序4、季度考核5、年度考核6、申訴及其處理7、附件二:MP職等職級管理辦法1、總則2、設定3、評定程序4、附件
2025-05-13 03:36
【總結(jié)】華為公司職位類別劃分(修訂稿)第一部分前言一、修訂說明隨著公司的發(fā)展,原華為人字【1999】27號文件關(guān)于職位類別的劃分已不能完全適應公司管理的需要,在征求各部門意見的基礎上,特對原華為人字【1999】27號文件進行本次修訂。二、概述華為公司職位類別分為四個層次,第一層次稱為族(共分為5個族),第二層次稱為類(共有51個類),第三層次稱為子類,第四
2025-06-16 04:30
【總結(jié)】目錄前言 2第一部分績效管理的理論研究 5績效管理概述 5績效的意義 5績效管理的含義 5績效管理系統(tǒng)的主要目的 6績效管理的重要性 8績效管理的內(nèi)容 11績效管理的基礎工作 11績效指標的設定 12績效計劃 13績效實施與管理 13績效考核 14績效反饋面談
2025-04-16 01:11
【總結(jié)】****員工職業(yè)發(fā)展通道設計員工職業(yè)發(fā)展通道設計?職業(yè)發(fā)展策略?職業(yè)通道設計?晉升標準?晉升流程目錄員工職業(yè)發(fā)展通道設計****員工職業(yè)發(fā)展方案由四部分組成職業(yè)發(fā)展策略晉升標準晉升流程職業(yè)通道設計公司戰(zhàn)略和業(yè)務需求1234員工職業(yè)發(fā)展通道設計
2025-05-21 14:18