【總結(jié)】職等薪酬晉升體系專項(xiàng)方案一、目的:為使公司職等晉升和調(diào)薪更加公平公正合理、有據(jù)可循,強(qiáng)化公司管理,從而調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,提高員工工作的質(zhì)量和效率,特制定本方案。二、適用范圍:集團(tuán)各中心、各事業(yè)部(子公司參照?qǐng)?zhí)行)三、項(xiàng)目時(shí)間:擬定為4月1日至5月31日(2個(gè)月時(shí)間)四、項(xiàng)目組成員: 1、組長(zhǎng):2、副組長(zhǎng):3、
2025-05-03 12:38
【總結(jié)】華為員工標(biāo)準(zhǔn)崗位工資明細(xì)及分析華為員工對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)崗位工資 13-C:5500,B:6500,A:7500 14-C:7500,B:9000,A:10500 15-C:10500,B:12500,A:14500 16-C:14500,B:17000,A:19500 17-C:19500,B:22500,A:25500 18-C:255
2025-06-22 03:46
【總結(jié)】企業(yè)薪酬管理熱血未冷今天討論的問(wèn)題?薪酬管理基礎(chǔ)?企業(yè)薪酬制度?企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)一、薪酬管理基礎(chǔ)(一)基本概念(二)基本理論(一)基本概念什么是薪酬?薪酬是組織支付給員工的財(cái)務(wù)性的、有形的、具體的報(bào)酬,主要包括基本工資、激勵(lì)工資、福利和津貼等。薪酬管理
2024-12-31 22:57
【總結(jié)】德信資本專業(yè)職級(jí)晉升與薪酬制度一、總則1、為規(guī)范公司的員工招聘、專業(yè)職級(jí)評(píng)定、考評(píng)與晉升,優(yōu)化薪酬、激勵(lì)與約束機(jī)制,吸引、留駐優(yōu)秀人才,打造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),推動(dòng)公司的長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展,以實(shí)現(xiàn)公司的使命與目標(biāo),特制定本制度。2、本制度由公司業(yè)務(wù)董事會(huì)于2004年11月28日通過(guò)并生效;并:(1)于2005年11月15日修訂;(2)200
2025-04-15 03:21
【總結(jié)】2023/1/191現(xiàn)代企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)2023/1/192導(dǎo)言?分配制度改革的新形勢(shì)?分配制度改革的新原則?分配制度改革的新特點(diǎn)?分配制度改革的新任務(wù)2023/1/193目彔一現(xiàn)代企業(yè)薪酬概念及其地位和作用二現(xiàn)代企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的基本思路三薪酬框架設(shè)計(jì)四薪酬設(shè)計(jì)
2025-01-02 07:17
【總結(jié)】2024/11/21,1,現(xiàn)代企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì),2024/11/21,2,,,導(dǎo)言,分配制度改革的新形勢(shì)分配制度改革的新原則分配制度改革的新特點(diǎn)分配制度改革的新任務(wù),2024/11/21,3,目錄,一...
2024-11-22 03:59
【總結(jié)】企業(yè)薪酬管理今天討論的問(wèn)題?薪酬管理基礎(chǔ)?企業(yè)薪酬制度?企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)一、薪酬管理基礎(chǔ)(一)基本概念(二)基本理論(一)基本概念什么是薪酬?薪酬是組織支付給員工的財(cái)務(wù)性的、有形的、具體的報(bào)酬,主要包括基本工資、激勵(lì)工資、福利和津貼等。薪酬管理?薪酬管理是企業(yè)對(duì)其薪酬
2025-02-27 17:26
2025-02-26 16:52
【總結(jié)】第七章薪酬管理SalariesandWelfare第一節(jié)激勵(lì)概述?一、什么是激勵(lì)?激發(fā)人的行為動(dòng)機(jī)的心理過(guò)程?績(jī)效滿足需要激發(fā)動(dòng)機(jī)二、激勵(lì)理論?一、需要層次理論這是由馬斯洛提
2025-01-04 02:18
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)技術(shù)王學(xué)力編著目錄第一章現(xiàn)代薪酬設(shè)計(jì)概論第一節(jié) 薪酬內(nèi)涵與外延的確定一、薪酬與工資的區(qū)別與聯(lián)系二、薪酬與福利的區(qū)別與聯(lián)系三、薪酬作用四、薪酬結(jié)構(gòu)第二節(jié) 確定薪酬水平需考慮的因素一、勞動(dòng)力市場(chǎng)條件二、政府法律、法規(guī)三、企業(yè)董事會(huì)和
2025-04-17 23:57
【總結(jié)】第一部分前言?一、修訂說(shuō)明?隨著公司的發(fā)展,原華為人字【1999】27?號(hào)文件關(guān)于職位類別的劃分已不能完全適應(yīng)公司管理的需要,在征求各部門意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,特對(duì)原華為人字【1999】27號(hào)文件進(jìn)行本次修訂。二、概述?華為公司職位類別分為四個(gè)層次,第一層次稱為族(共分為5個(gè)族),第二層次稱為類(共有51個(gè)類),第三層次稱為子類,第
2025-06-28 04:45
【總結(jié)】附錄一崗位職級(jí)對(duì)照表管理之路職級(jí)設(shè)計(jì)職級(jí)崗位總監(jiān)一級(jí)總監(jiān)二級(jí)總監(jiān)三級(jí)經(jīng)理一級(jí)經(jīng)理二級(jí)經(jīng)理三級(jí)員工一級(jí)員工二級(jí)員工三級(jí)員工四級(jí)員工五級(jí)員工六級(jí)技術(shù)總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)經(jīng)營(yíng)總監(jiān)
2025-06-30 20:17
【總結(jié)】:淺色塊代表職級(jí)調(diào)整范圍,如財(cái)務(wù)崗位對(duì)應(yīng)管理二~三級(jí),深色塊代表最高職級(jí),如稱職的會(huì)計(jì)可定為管理一級(jí)或二級(jí),初始即為一級(jí)。醫(yī)師職級(jí)設(shè)計(jì)職級(jí)崗位高級(jí)職稱副高職稱中級(jí)職稱初級(jí)職稱T6T7T8T9T10高級(jí)職稱/副高級(jí)職稱中級(jí)職稱初級(jí)職稱
2025-08-05 06:17
【總結(jié)】員工薪酬與激勵(lì)制度設(shè)計(jì)獵人與狗的故事從前,有位獵人養(yǎng)了幾條獵狗,他一直在想辦法讓它們抓更多的兔子。開(kāi)始獵人規(guī)定,凡是能夠在打獵中捉到幾只兔子的,就可以得到幾根骨頭,捉不到的就沒(méi)有吃。這一招果然有用,獵狗們紛紛去努力追兔子,因?yàn)檎l(shuí)都不愿意看著別人有骨頭吃,自已沒(méi)的吃。就這樣過(guò)了一段時(shí)間,問(wèn)題出現(xiàn)了,
2025-03-15 18:00
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)薪酬制度 企業(yè)薪酬制度(試用稿) 一、目的為真正體現(xiàn)“按勞取酬”的分配原則,不斷改善和提高員工在工資分配上的公正和公平感,使員工在勞動(dòng)與工資之間達(dá)到動(dòng)態(tài)平衡,達(dá)到激發(fā)員工工作積極性、提...
2024-11-14 18:01