專業(yè)職級晉升與薪酬制度——修訂090218-資料下載頁
2025-04-15 03:21本頁面
【正文】 最適合員工就業(yè)的企業(yè)，成為德信人溫馨的家園。 員工的短期激勵：包括承攬獎勵與承做獎勵兩大類，主要參考員工在項目承攬與承做過程中的角色與作用，以項目獎勵的方式支付（參考下表）；具體請參考《項目管理與獎勵制度》及其它相關(guān)制度。 長效激勵：公司業(yè)務(wù)董事將依照《合伙制度》、《股權(quán)激勵計劃》等相關(guān)制度，享有公司的長效激勵。 公司可以與員工（尤其是員工試用期間）簽訂有關(guān)薪酬、激勵等方面的協(xié)議；如果協(xié)議約定與本制度不一致，則以協(xié)議約定為準(zhǔn)。 公司專業(yè)職級與基本工資區(qū)間、享受的激勵見下表。專業(yè)職級基本薪酬（單位：元）激勵低限高限見習(xí)員工按目標(biāo)職級的標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)下浮依照聘用合同處理營銷經(jīng)理1500承攬獎勵；可嘗試參與個別小項目承做并參與其承做獎勵營銷主任1800助理25003500項目承攬獎勵；項目承做獎勵。經(jīng)理35004500高級經(jīng)理45006000資深經(jīng)理60007500業(yè)務(wù)董事70008500 參照《合伙制度》，對短期激勵進(jìn)行統(tǒng)籌、調(diào)整； 享受業(yè)績獎勵； 其它各項長效激勵。高級董事800010000資深董事1000010000五、附則公司有關(guān)員工權(quán)益的制度，盡量做到公開透明，并歡迎員工參與，以培育互信、共享的企業(yè)文化。有關(guān)員工權(quán)益問題，至關(guān)重要，但要做到盡善盡美，難度極大；需要全體員工的理解、互信、寬容，也需要不斷的檢驗、完善及廣泛的參與；本制度將定期、不定期地進(jìn)行檢討并不斷完善。歡迎、鼓勵員工就公司的薪酬、激勵制度提出自己的意見和建議，也歡迎、鼓勵員工就其自身的薪酬、激勵問題向公司提出各種訴求、探討各種問題；公司將重視這些意見和建議，并對員工的訴求給與慎重的考慮、及時的反饋；當(dāng)然，公司要綜合各方面的因素，并做出合理、恰當(dāng)?shù)臎Q定。具體到每個人的利益分配情況，除了公司主動公開之外，禁止具體經(jīng)辦人員及員工本人泄密，也禁止私下打聽、攀比、猜測；違者嚴(yán)懲，以保障公司良好的氛圍、正確的工作態(tài)度與奉獻(xiàn)精神。 深圳市德信創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司 簽發(fā)人：陳義楓 簽發(fā)日期：2009年 2月 18日7 /
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