安盛—湖南亞華賓佳樂(lè)乳業(yè)公高管層考核表-資料下載頁(yè)
2025-06-30 19:50本頁(yè)面
【正文】 雷區(qū)激勵(lì)考核執(zhí)行10 不按考核指標(biāo)進(jìn)行考核或有考核舞弊行為，扣10分/次。 不嚴(yán)格按考核表考核扣2分/次。不接要求及時(shí)進(jìn)行考核扣5分/次。衛(wèi)生監(jiān)督10每發(fā)生一次衛(wèi)生不合格扣2分總部重點(diǎn)（配合）工作10 重點(diǎn)工作必須按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。 顧全大局，配合總部公司職能部門(mén)工作。(1)重點(diǎn)工作每少完成一項(xiàng)，扣5分。(2)配合總部公司職能部門(mén)，每被投訴一次扣5分。部門(mén)協(xié)作力10 因部門(mén)協(xié)作程度不夠造成部門(mén)投訴的扣1分/次。 因部門(mén)沖突造成嚴(yán)重后果，影響正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的扣 5分/次，直至追究其它責(zé)任。工作計(jì)劃性管理15 缺乏年度財(cái)務(wù)戰(zhàn)略計(jì)劃扣15分/次。 缺乏季度財(cái)務(wù)計(jì)劃扣10分/次。 缺乏月度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃扣5分/次財(cái)經(jīng)事故20 出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)損失達(dá)50萬(wàn)元以上的財(cái)經(jīng)事故扣20分。 出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1549萬(wàn)元的財(cái)經(jīng)事故扣10分/次。 出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)損失達(dá)成15萬(wàn)元以下的財(cái)經(jīng)事故扣5分/次，直至追究其它責(zé)任。合計(jì)董事長(zhǎng)董事會(huì)監(jiān)事會(huì)人力資源部黨委書(shū)記考核表姓名職務(wù)考核時(shí)間考核項(xiàng)目分值比例（%）考核分值自評(píng)（）同級(jí)評(píng)（）合計(jì)總經(jīng)理董事會(huì)監(jiān)事會(huì)平均黨群工作管理及職責(zé)完成率30控制率30分（）30分部門(mén)成本費(fèi)用控制率30控制率30分（）30分銷(xiāo)售收入完成率20完成率20分（）20分銷(xiāo)售利潤(rùn)完成率20完成率20分（）20分部門(mén)員工工作效率與行為規(guī)范5好一般不好0扣12分扣3分以上協(xié)調(diào)5內(nèi)外協(xié)調(diào)好一般差0扣12分扣3分以上組織5合理一般不合理0扣12分扣3分以上貫徹有關(guān)精神5落實(shí)到位一般常有偏差0扣12分扣3分以上資產(chǎn)保管5安全、完整一般常有破損0扣12分扣3分以上計(jì)劃制訂10嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確不太嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確很不嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確0扣14分扣5分以上黨務(wù)工作10到位出色一般常不到位0扣14分扣5分以上組織生活10豐富、效果顯著一般差0扣14分扣5分以上思想動(dòng)態(tài)調(diào)查10經(jīng)常、全面、主觀一般差0扣14分扣5分以上發(fā)展黨員10計(jì)劃發(fā)展黨員人數(shù)完成率10分（）10分精神文明建設(shè)10 班子團(tuán)結(jié)有力，企業(yè)有凝聚力。 企業(yè)綜合治安管理好。 認(rèn)真執(zhí)行計(jì)劃生育政策和規(guī)定。 積極發(fā)掘，宣傳企業(yè)先進(jìn)人物與事跡，注意企業(yè)文化建設(shè)。(1)領(lǐng)導(dǎo)班子成員不團(tuán)結(jié)，影響工作，或班子成員發(fā)生嚴(yán)重違法、違紀(jì)的，每件扣10分。(2)企業(yè)每出現(xiàn)嚴(yán)重治安問(wèn)題一次，扣5分(3)企業(yè)出現(xiàn)違反計(jì)劃生育政策和規(guī)定的問(wèn)題，每次扣10分。衛(wèi)生監(jiān)督10每發(fā)生一次衛(wèi)生不合格扣2分考核執(zhí)行10 不按考核指標(biāo)進(jìn)行考核或有考核舞弊行為，扣10分/次。 不嚴(yán)格按考核表考核扣2分/次。不接要求及時(shí)進(jìn)行考核扣5分/次。合計(jì)總經(jīng)理直接上級(jí)董事會(huì)監(jiān)事會(huì)人力資源部484 / 14
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