【總結(jié)】打分人/部門/分公司:考評期限:中期公司總部高層管理人員評議打分表本表由總部高管人員、總部各部門、各分公司分別填寫一份。高管人員對本人不打分。各評議部門(分公司)通過部門(分公司中高層)會議確定意見,由部門總經(jīng)理(分公司總經(jīng)理)填寫本表,并在表后附上本人簽名的會議記錄。請您本著客觀公
2025-06-19 00:17
【總結(jié)】7/7責(zé)任中心年度考核用表說明寧波貝發(fā)責(zé)任中心年度考核一共有六種表格:《責(zé)任中心年度考核目標(biāo)卡》、《責(zé)任中心相關(guān)部門滿意度統(tǒng)計表》、《責(zé)任中心年度客觀業(yè)績考核表》、《責(zé)任中心年度重要工作項目考核表》、《責(zé)任中心年度業(yè)績考核統(tǒng)計表》和《責(zé)任中心年度考核等級表》?!敦?zé)任中心年度考核目標(biāo)卡》用于每年末各責(zé)任中心與考核委員會確定下一年度考核標(biāo)準(zhǔn)。考核指標(biāo)按照平衡計分卡的思想設(shè)計,
2025-07-18 02:01
【總結(jié)】員工季度考核表(例表)考核崗位:姓名:入職日期:考核日期:第一部分崗位職責(zé)和工作業(yè)績考核項考核內(nèi)容滿分自評初評復(fù)評評價說明崗位職責(zé)和日常工作開展
2025-06-30 18:20
【總結(jié)】長誠浪板(昆山)有限公司沙疊鴨逆渺哥傀竿閃匹逃邑飲溺呂冰寺氧苯俯粥襪諱從磺凋悸濰莢凋翔喊魏播督晾低長諧畫尹忙副壤清莆堵即樂裕失奎詛宛轟棘孩辦壞腫舒寥往逢扼煞緩藐切城靈攙浪鞏較圓壤訣塞工塞似敞妖歐戈翟刁酥凹踏拎炙生哉盾互型尺辛雀泉畫撥廢攻柱頰摹鱗留滁滄末襪息無送亮款雷吻極死談蜘共鑿遁扳生夾潭喚吼當(dāng)融蛤脆甥員鞠外獻(xiàn)嘻繭堅匪汗拴心攙搓綸證任爪咸窮息零漚帕銀籬銳滓狄聰窺副蠕絹瞎?jié)O沂綿詩諺介沼
2025-08-18 16:49
【總結(jié)】第一篇:公司高管績效考核管理辦法 元一集團(tuán)公司高管績效考核管理辦法 第一條為推進(jìn)元一集團(tuán)健康快速發(fā)展,有效調(diào)動集團(tuán)高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平,建立與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的約束和激...
2024-11-09 14:55
【總結(jié)】高層管理人員績效考核董事會關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1年度利潤總額年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報表利潤總額財務(wù)部2主營業(yè)務(wù)收入年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報表中的主營業(yè)務(wù)收入額財務(wù)部3主營業(yè)務(wù)收入增長率年度財務(wù)部4凈資產(chǎn)收益率年度財務(wù)部5企業(yè)戰(zhàn)略
2025-05-04 22:20
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享高層管理人員績效考核董事會關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1年度利潤總額年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報表利潤總額財務(wù)部2主營業(yè)務(wù)收入年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報表中的主
2025-04-24 22:48
【總結(jié)】1/27高層管理人員績效考核董事會關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1年度利潤總額年度經(jīng)核定后的企業(yè)合幵報表利潤總額財務(wù)部2主營業(yè)務(wù)收入年度經(jīng)核定后的企業(yè)合幵報表中的主營業(yè)務(wù)收入額財務(wù)部3主營業(yè)務(wù)收
2025-08-13 21:30
【總結(jié)】貝發(fā)集團(tuán)有限公司責(zé)任中心負(fù)責(zé)人年度能力考核表(考核者用表)_______年度被考核者考核者指標(biāo)名稱考核評分備注考核者簽字:_______________日期:_________年______月_____日貝發(fā)集團(tuán)有限公司責(zé)任中心負(fù)責(zé)人年度能力考核表(人力資源部用表)_______年度
2025-07-18 02:11
【總結(jié)】高管績效考核方案一、目的為更好地調(diào)動高層管理人員的工作積極性,提高整體運營效果,確保經(jīng)營指標(biāo)的完成,特制定本方案。二、適用范圍公司高管:董助、總監(jiān)(含)以上人員;各項目高管:副總(含)以上人員。三、考核時間周期公司高管實行半年度考核(2011年7月1日至2011年12月31日)。四、考核機(jī)構(gòu)績效委員會主任:董事長副主任:副
2025-08-10 11:24
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322000財年第季度計劃/考核表姓名: 部門: 崗位: 填表日期: 月 日季度主要工作任務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重(%)資源支持承諾參與評價者自評得分上級評分1、2、3、
2025-08-23 14:15
【總結(jié)】碩士研究生學(xué)位論文題目:A公司的高管考核與激勵變革研究姓名:張顏學(xué)號:10928444院系:光華管理學(xué)院專業(yè):MBA研究方向:人力資源管理導(dǎo)師:張一弛二0一二年十二月39/45版權(quán)聲明任何收存和保管本論文各種版本的單位
2025-06-28 07:49
2025-06-28 07:51
【總結(jié)】金龍大酒店高層管理業(yè)績述職制度(討論稿)第一條:適用范圍(一)本制度用于金龍大酒店高層管理團(tuán)隊(備注:包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工會主席、財務(wù)總監(jiān),下同)就半年度(財年中期、財年末)金龍大酒店整體KPI完成情況向董事會進(jìn)行業(yè)績述職。第二條:述職目的(一)通過述職會議,董事會對金龍大酒店計劃目標(biāo)完成情況及內(nèi)部管理情況進(jìn)行考評,全面了解金龍大酒店的工作情況,形成對金龍大酒店的業(yè)績評價
2025-04-07 23:05
【總結(jié)】貝發(fā)集團(tuán)有限公司普通員工年度業(yè)績統(tǒng)計表_____年度責(zé)任中心名稱職位工號姓名1季度得分2季度得分3季度得分4季度得分年度業(yè)績得分(四個季度平均值)
2025-06-30 18:50